Het managen van strategische beleidstrajecten : balanceren tussen chaos en orde

In dit boekje tref je de lessen aan die ervaren project- en programmamanagers kunnen trekken op basis van eigen ervaringen en die zij willen overdragen aan andere managers. Hierbij staat het perspectief van de manager centraal. Wat doen managers om het strategische beleidstraject op gang te houden, wat zijn de interventies die ze plegen om ervoor te zorgen dat de besluitvorming niet stokt, dan wel dat een genomen besluit ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd?