ABO-Group, een groep van engineering & testing ondernemingen, actief op vlak van bodem, milieu, geotechniek, energie en afval, kondigt vandaag zijn geconsolideerde jaarcijfers over 2015 aan.

2014 2015 Per aandeel

In EUR 000 In EUR 000 In EUR

Verandering +/- %

Totale bedrijfsopbrengsten 29.947 33.143 3.196 +10,7%

Omzet 29.015 31.620 2.605 +9,0%

REBITDA^[1] 2.177 2.195 18 +0,8% 0,21

Afschrijvingen 1.544 1.713 169 +10,9%

Operationele winst 342 323 -19 -5,6% 0,02

Financieel resultaat^[2] -136 -160 -24 -17,6%

Winst voor belastingen uit voortgezette activiteiten 206 163 -43 -20,9%

Nettowinst uit voortgezette 38 162 124 +326,3%

activiteiten

Nettowinst 199 148 -51 -25,6% 0,01

Hoofdpunten 2015

o Sterke groei van de omzet met 9%, autonome groei van 6%

o Operationele en nettowinst beinvloed door zwakke internationale divisie en eenmalige provisie

o Gezonde balans en financiele positie

Vooruitzichten 2016

o Sterke start van 2016 met goed gevuld orderboek

o Blijvende inzet op organische en acquisitieve groei

o Verandering van operationele aansturing

Sterke groei van de omzet van 9%

In 2015 kon ABO-Group proeven van het prille economische herstel in voornamelijk Belgie en Nederland. De Franse markt kende weinig animo. De groep kon evenwel in elk van zijn thuislanden een degelijke omzetgroei realiseren. De totale omzet steeg met 9%, waarvan 6% organisch en 3% uit

acquisitie in Nederland. Ondanks blijvende druk op de prijzen, nam algemeen de vraag toe. De sterkste groei werd opgetekend bij Geosonda Belgie, in geotechniek Nederland en bij de energieafdeling E20. Ook de adviesactiviteiten in Belgie (ABO) gingen stevig vooruit, voornamelijk door het

uitbreiden van het productaanbod richting archeologie en BREEAM.^[3]

De omzetverdeling over de 3 thuismarkten ziet er als volgt uit:

2014 2015 Wijziging Groei

In EUR 000 In EUR 000 In EUR 000 %

Frankrijk 15.862 16.545 +683 +4,3%

Belgie 12.084 12.935 +851 +7,0%

Nederland 1.069 2.140 +1.071 +100%

Totale omzet 29.015 31.620 +2.605 +9,0%

Operationele en nettowinst, beinvloed door zwakke internationale afdeling en eenmalige provisie

Zowel in 2014, als in 2015 werd de operationele winstgevendheid van de groep sterk beinvloed door eenmalige, niet recurrente elementen. In 2014 zorgde de beursnotering voor 291k euro aan uitzonderlijke kosten. In 2015 worden de cijfers gekleurd door enerzijds een eenmalige provisie voor een

juridisch geschil met een negatieve impact van 520k euro, anderzijds door een overige bedrijfsopbrengst van 360k euro op de herwaardering van het bestaande belang in Sialtech (toepassing van IFRS 3). De onderliggende evolutie kan aldus beter bekeken worden zonder rekening te houden in beide

boekjaren met deze eenmalige elementen, vandaar het gebruik van REBITDA als graadmeter.

De recurrente kasstroom van de groep (REBITDA) kwam uit op 2,2 mln euro (0,21 euro/aandeel), een lichte toename met 0,8%. Ook in 2015 werd volop ingezet op uitbouw van het dienstenpakket van de groep, waardoor werd ingeboet op marge. Geografisch werd verder uitgebreid met de opstart van een

kantoor in Montpellier. Daarnaast kon het wegvallen van exportsteun in de internationale afdeling niet tijdig worden opgevangen met nieuwe contracten. De lead-time (= de periode tussen offerte en het effectief winnen van een contract) is in dit type van projecten vrij lang, waardoor plots

schakelen geen evidente keuze is. ABO-Group plukt evenwel stilaan de vruchten van tal van nieuwe initiatieven die de voorbije jaren werden gelanceerd. Het productpallet werd stelselmatig uitgebouwd, zodat klanten voor steeds meer zaken bij ABO terecht kunnen. De geintegreerde aanpak levert de

klant, naast een prijsvoordeel, vooral ook tijdswinst op in de uitvoering van zijn project.

ABO-Group heeft de voorbije jaren in zijn veldwerkafdelingen continu geinvesteerd in de uitbouw van zijn machinepark. De jaar-op-jaar toename van de afschrijvingen met 10,9% tot 1,7 mln euro is hiervan het bewijs. Dit garandeert de klant een kwalitatieve uitvoering, alsook een multifunctionele

inzetbaarheid en flexibiliteit in boortechniek.

Gezonde balans en financiele positie

Met een eigen vermogen van 11,1 mln euro en een netto financiele schuld van 4,2 mln euro, heeft de groep alle troeven in hand om het pad van organische en acquisitieve groei verder te zetten.

De volledige set van cijfers (geconsolideerde resultatenrekening, geconsolideerde balans en kasstroomoverzicht) is opgenomen als bijlage van dit bericht.

Sterke start van 2016 met goed gevuld orderboek

Het boekjaar 2016 is sterk van start gegaan, onder andere door een goed gevuld orderboek eind 2015. De Nederlandse markt blijft aan een hoog tempo herstellen. De groei in Belgie wordt gesteund door het winnen van een aantal interessante contracten. De Franse markt blijft voorlopig status quo.

Blijvende inzet op organische en acquisitieve groei

ABO-Group wil zijn milieu- en energieadvies, engineering- en testingactiviteiten verder uitbouwen en dit zowel in zijn drie thuislanden (Belgie, Nederland, Frankrijk), als in een aantal specifieke groeimarkten (Centraal- en Zuidoost-Azie, Afrika en de voormalige Oostbloklanden). De groep houdt

vast aan zijn strategie zich te positioneren als een Europese speler met internationale ambities. ABO-Group zet in op interne groei, met aanwerving van experts voor het opzetten en uitbouwen van nieuwe activiteiten. Daarnaast wil de groep ook zijn acquisitiestrategie in de thuislanden verder

ontplooien. In 2015 werd ABO-Group 100% eigenaar van E20 (door overname van het 50% belang dat werd aangehouden door KWA B.V.), werd een 17,5% belang gekocht in Sialtech B.V. en werd 25% in Ecorem NV verkocht. Het positieve effect van de in de voorbije jaren gerealiseerde transacties is al

duidelijk merkbaar.

Verandering van operationele aansturing

In een steeds sneller veranderende omgeving is reactiesnelheid cruciaal om in te spelen op wijzigende marktomstandigheden. Hiertoe zal ABO-Group de beslissingsorganen in zijn operationele vennootschappen versterken. De overkoepelende diensten ("ABO Corporate Office") zullen worden gefocust,

waarbij de toegevoegde waarde voor de volledige groep centraal staat. Bepaalde diensten werden daarom inmiddels ook extern uitbesteed (IT). Dit zal resulteren in aanzienlijke kostenbesparingen en een verhoogde flexibiliteit.

Overzicht 2015 / Vooruitzichten 2016 per segment

Frankrijk

ABO-ERG, de Franse afdeling van ABO-Group, is gekend als een van de meest performante Franse bedrijven in geotechniek en milieu, waardoor het een ruime toegang heeft tot de grote nationale Franse projecten zoals (energie)transport, industriele opdrachten, kerncentrales en verontreinigde sites.

Ondanks de negatieve conjunctuur in Frankrijk heeft ABO-ERG in 2015 een verdere omzetgroei kunnen optekenen, bovenop de significante omzetgroei (+16%) van 2014. De hogere omzet wordt vooral gemaakt in de grote geotechnische werven. Daarnaast hebben commerciele acties, in het bijzonder de

verdere uitbouw van het kantoor in Lyon en de nieuwe vestiging in Montpellier, hun steentje bijgedragen. Tot slot plukt ABO-ERG de vruchten van belangrijke investeringen in machines en labo-materiaal en opleiding. De afdeling milieu heeft, in een zeer moeilijke markt, zijn positie kunnen

vasthouden en zelfs versterken. ABO-ERG diversifieert in aanverwante activiteiten en zet tevens zijn investeringsprogramma in kwaliteit en veiligheid verder. Op deze manier kan ook in 2016 verdere groei en ontwikkeling in Frankrijk verwacht worden.

Belgie

ABO NV richt zich als consultancy- en engineeringbureau op integraal advies voor alle mogelijke bouw- en herontwikkelingsprojecten. ABO NV is gericht op de Belgische markt, met kantoren in Vlaanderen, Brussel en Wallonie. ABO focust zich op bodemonderzoek en bodemsanering, alle denkbare

milieustudies, archeologisch en bouwhistorisch onderzoek, alsook integraal advies inzake duurzame herontwikkeling en ruimtelijke planning. De diensten van ABO gaan van projectomschrijving (beleidsondersteunend advies, strategische nota's), de (pre)haalbaarheidsfase (techno-economische studies,

situeringsstudies, milieu-impactstudies, risicoanalyses, begeleiding bij aanbesteding, .), de ontwerpfase (detailengineering, het opmaken van een bestek, sociale en milieu-impactstudie, vergunningen, .) tot de begeleiding en het monitoren van de werken. Voor de succesvolle realisatie van

projecten kan ABO dagelijks rekenen op een multidisciplinair team van maar liefst 80 specialisten over verschillende vakgebieden.

Voor 2016 verwacht ABO een sterke groei in archeologie (ten gevolge van de implementatie van een nieuwe regelgeving in Vlaanderen) en in BREEAM en duurzaam bouwadvies. Daarnaast wordt volop ingezet op verdere diversificatie, zoals asbeststudies (i.f.v. het asbestafbouwbeleidsplan) in

samenwerking met Translab. Vanaf eind 2016, alsook de komende jaren, wordt voor bodemsanering een sterke groei verwacht in Wallonie omwille van de implementatie van de langverwachte uitvoeringsbesluiten van het Waalse bodemdecreet.

Gelet op de wijzigende internationale marktomstandigheden van milieuconsultancy, met minder beschikbare subsidies en een toenemende vraag naar een integrale aanpak, kan 2015 voor ECOREM aanzien worden als een belangrijk investeringsjaar, waarbij verdieping en verbreding van het internationale

dienstenpakket centraal stond. Teneinde optimaal in te spelen op de globaliserende en veranderende milieuconsultancymarkt, werden bepaalde activiteiten versneld uitgebouwd. Dit was vooral van toepassing voor het concept "urban environment", alsook voor onze projecten inzake hernieuwbare

energie, met klemtoon op het onderzoek naar mogelijkheden inzake energie-opslag (o.a. het energie-atol in de Noordzee).

In een selectie van groeilanden werden de netwerken verstevigd ter voorbereiding van nieuwe contracten. Daarnaast werden een aantal nieuwe landen onderzocht, met de nodige aandacht voor hun potentieel voor milieufinanciering. Omwille van de economische en/of politieke instabiliteit werden

commerciele acties in andere regio's teruggeschroefd of voorlopig "on hold" gezet. Teneinde ons nog beter te kunnen focussen op thema's als duurzame stadsontwikkeling, havenuitbreiding, strategische energie-opslag en innoverende onderzoeksopdrachten, werden de lokale, eerder decretale

onderzoeksopdrachten overgedragen aan ABO of in sommige gevallen zelfs stopgezet. Deze herstructurering moet bijdragen aan de internationale profilering van Ecorem NV en aan de internationalisering van de volledige ABO-Group.

Voor GEOSONDA, de milieukundige en geotechnische veldwerkafdeling, werd 2015 een jaar van sterke groei en transformatie. Vooreerst werd de operationele integratie voltooid. Hierdoor worden de drie belangrijkste onderzoekstechnieken (boren, sonderen en het aanleggen van proefsleuven)

gecombineerd met de drie belangrijkste markten in bodemonderzoek (milieu, geotechniek en archeologie). Door deze unieke combinatie werd een stevige omzetgroei gegenereerd, waarbij het bedrijf werd versterkt met enkele nieuwe en talentvolle medewerkers. Zo werden ook enkele grote en

multidisciplinaire projecten verworven (o.a. bodemonderzoek voor Saeftinghedok). Hiernaast werd verder geinvesteerd in modern en gespecialiseerd materieel, zoals milieuvriendelijke voertuigen en een nieuwe CPT-unit, dat zal toelaten de groei en innovatie verder te zetten.

Ook voor E20 (Energy to zero Consult) was 2015 een jaar van groei. Er werd een nieuw, ervaren auditor-profiel aangetrokken, gestart met een projectmanager gericht op de Brusselse markt en voor de nodige administratieve ondersteuning gezorgd. E20 ziet zijn marktaandeel vergroten. De gunning van

een groot contract voor Antwerpen zal toelaten de omzet in 2016 sterk te verhogen. Daarnaast werd in continuiteit voorzien door een bijkomende opdracht voor het Agentschap Ondernemen en de werving van nieuwe klanten voor de verplichte energie-audits voor grote ondernemingen en het lopend

energiecoachingcontract voor stad Gent. Voor 2016 wordt groei voorzien in het begeleiden van bedrijven in energiegerelateerde zaken en van overheden in het reduceren van hun energieverbruik. Verder zullen investeringen in R&D toelaten niche-activiteiten te ontplooien en lange termijn

samenwerking met klanten op te bouwen.

Nederland

De Nederlandse markt lijkt aan snelheid te winnen. Hierdoor wordt de herstelbeweging, na een zeer moeilijke crisisperiode 2009-2013, verdergezet. De milieukundige en geotechnische veldwerkactiviteiten (Sialtech en Goorbergh Geotechniek) kenden een zeer gezonde groei. Ook voor 2016 wordt

opnieuw een aanzienlijke organische omzetgroei voorzien. ABO-Group kijkt volop uit om zijn aanwezigheid en productaanbod in de Nederlandse markt te versterken.

Financiele kalender

25/05/2016: Algemene vergadering 30/09/2016: Halfjaarcijfers 2016

Verklaring van de commissaris

De commissaris van ABO-Group Environment NV, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBA, vertegenwoordigd door Marnix Van Dooren, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correcties aan het licht gebracht hebben, die aan de geconsolideerde

cijfers van de groep over 2015, opgenomen in dit persbericht, zouden moeten worden doorgevoerd.

Over ABO-Group

ABO-Group is een geheel van geintegreerde engineering & testing ondernemingen, actief op vlak van bodem, milieu, geotechniek, energie en afval. ABO-Group heeft de ambitie om via interne groei en acquisities zijn omzet te vergroten en zijn activiteitenpalet uit te breiden binnen en buiten

Europa. Voor een meer uitgebreide beschrijving van de risico's en de activiteiten van de groep, wordt verwezen naar het noteringsdocument van ABO-Group, vrijgegeven op 31 juli 2014 en beschikbaar op de website van ABO-Group (www.abo-group.eu).

Voor meer informatie:

Frank De Palmenaer Johan Reybroeck

CEO ABO-Group Environment NV CFO ABO-Group Environment NV

frank.depalmenaer@abo-group.eu johan.reybroeck@abo-group.eu

T +32 (0)496 59 88 99

Derbystraat 255, Maaltecenter Blok G, B-9051 Gent (SDW), Belgium

Dit persbericht is beschikbaar op onze website www.abo-group.eu

BIJLAGE: GECONSOLIDEERDE FINANCIELE CIJFERS

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Voor het jaar eindigend op 31 december

2015 2014 +/- +/-

In duizend EUR

Omzet 31.620 29.015 2.605 9,0%

Overige bedrijfsopbrengsten 1.523 932 591 63,4%

Totaal bedrijfsopbrengsten 33.143 29.947 3.196 10,7%

Aankopen -3.634 -2.992 -642 21,5%

Diensten en diverse goederen -10.601 -10.319 -282 2,7%

Personeelsbeloningen -15.710 -13.987 -1.723 12,3%

Afschrijvingen -1.713 -1.544 -169 10,9%

Overige bedrijfskosten -1.162 -763 -399 52,3%

Operationele winst 323 342 -19 -5,6%

Financiele kosten -312 -274 -38 13,9%

Financiele opbrengsten 61 103 -42 -40,8%

Aandeel in de winst van geassocieerde ondernemingen 91 35 56 160,0%

Winst voor belastingen voor voortgezette activiteiten 163 206 -43 -20,9%

Belastingen -1 -168 167 -99,4%

Nettowinst voor voortgezette activiteiten 162 38 124 326,3%

Winst voor stopgezette activiteiten, na belastingen -14 161 -175 -108,7%

Nettowinst 148 199 -51 -25,6%

Nettowinst (verlies) toerekenbaar aan de

aandeelhouders van de moeder 149 219 -70 -32,0%

Minderheidsbelangen -1 -20 19 -95,0%

Voor het jaar eindigend op 31 december

2015 2014

Winst (verlies) per aandeel voor de aandeelhouders

Gewoon en verwaterd EUR 0,01 EUR 0,02

Winst (verlies) per aandeel (voortgezette activiteiten)

Gewoon en verwaterd EUR 0,02 EUR 0,00

Winst (verlies) per aandeel (niet-voortgezette activiteiten)

Gewoon en verwaterd EUR -0,00 EUR 0,02

Gewogen gemiddelde aandelen (gewone winst per aandeel)(in .000) 10.569 10.425

Gewogen gemiddelde aandelen met impact van dilutie (in .000) 10.569 10.425

Geconsolideerd overzicht van het volledig perioderesultaat Voor het jaar eindigend op 31 december

2015 2014

In duizend EUR

Netto winst 148 199

Niet-gerealiseerde resultaten

Transfereerbaar naar de resultatenrekening

Herwaardering van gebouwen 183 0

Impact belastingen -62 0

Verandering reele waarde voor verkoop beschikbare financiele activa 40 22

Impact belastingen 0 -7

Niet-transfereerbaar naar de resultatenrekening

Actuariele winsten (verliezen) 11 -158

Impact belastingen -4 52

Niet gerealiseerde resultaten, na belastingen 168 -91

Totaal resultaat, na belastingen 316 108

Totaal resultaat toewijsbaar aan de

aandeelhouders van de moeder 316 128

Minderheidsbelangen 0 -20

Geconsolideerde balans

Voor het jaar eindigend op 31 december

2015 2014

In duizend EUR

Activa

Vaste activa

Goodwill 154 154

Immateriele vaste activa 322 89

Materiele vaste activa 10.759 9.310

Investeringen in geassocieerde ondernemingen 84 183

Uitgestelde belastingvorderingen 2.000 1.648

Voor verkoop beschikbare financiele activa 175 134

Overige financiele activa 336 267

13.830 11.785

Kortlopende activa

Voorraad 418 275

Handelsvorderingen 12.053 12.657

Overige kortlopende activa 2.571 1.364

Liquide middelen en kasequivalenten 2.405 3.327

17.447 17.623

Activa bestemd voor verkoop 1.259 1.271

Totaal activa 32.536 30.679

Voor het jaar eindigend op 31 december

2015 2014

In duizend EUR

Eigen vermogen en schulden

Netto eigen vermogen

Kapitaal 4.857 4.857

Geconsolideerde reserves 4.032 3.773

Niet-gerealiseerde resultaten 1.676 1.694

Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de groep 10.565 10.324

Minderheidsbelang 551 107

Totaal eigen vermogen 11.116 10.431

Langlopende schulden

Financiele schulden 1.675 2.022

Uitgestelde belastingschulden 1.262 921

Voorzieningen 1.108 481

4.045 3.424

Kortlopende schulden

Financiele schulden 4.956 5.030

Handelsschulden 4.412 4.230

Belastingschulden 143 85

Overige kortlopende schulden 6.568 6.180

16.079 15.525

Schulden gerelateerd aan activa aangehouden voor verkoop 1.296 1.299

Totaal eigen vermogen en schulden 32.536 30.679

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

Voor het jaar eindigend op 31 december

2015 2014

In duizend EUR

Operationele activiteiten

Netto winst 148 199

Niet kaskosten en operationele aanpassingen

Afschrijvingen van materiele vaste activa 1.678 1.407

Afschrijvingen van immateriele vaste activa 59 69

Meerwaarde op herwaardering NCI -361

Winst op verkoop van materiele vaste activa -187 -4

Beweging in de provisies 471 -46

Beweging in de waardeverminderingen op klanten 26 20

Financiele opbrengsten -61 -93

Financiele kosten 314 274

Aandeel in de winst van geassocieerde ondernemingen -91 -35

Uitgestelde belastingopbrengst -301 -48

Belastingkost 302 216

Overige 0 2

Aanpassingen van het werkkapitaal

Afname (toename) in de overige financiele activa, handelsvorderingen en overige kortlopende activa 363 -900

Afname (toename) van de voorraad -37 24

Toename (afname) van de handelsschulden en overige schulden -11 835

2.312 1.920

Ontvangen interesten 39 44

Betaalde belastingen -258 -360

Netto kasstroom uit operationele activiteiten 2.093 1.604

Investeringsactiviteiten

Investeringen in materiele vaste activa -1.054 -774

Investeringen in immateriele vaste activa -10 -13

Verkoop van materiele vaste activa 356 27

Acquisitie van minderheidsbelang -175 0

Acquisitie van dochteronderneming -196 585

Verkoop aan minderheidsbelang 1 0

Verkoop van joint venture 0 462

Lening toegekend aan geassocieerde onderneming -70 0

Investeringen in geassocieerde ondernemingen 0 -50

Nettokasstroom uit (gebruikt in) investeringsactiviteiten -1.148 237

Financieringsactiviteiten

Ontvangsten uit leningen 1.878 3.159

Terugbetalingen van leningen -2.806 -3.730

Terugbetalingen van leasingschulden -670 -585

Kapitaalverhoging in geldmiddelen 0 527

Direct toewijsbare kosten kapitaalverhoging 0 -11

Betaalde interest -163 -259

Overige financiele opbrengsten (kosten) -118 34

Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten -1.879 -865

Netto toename van de geldmiddelen en kasequivalenten -934 976

Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het jaar 3.433 2.457

Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van de jaar 2.499 3.433

Overige niet-kas transacties

Geldmiddelen assets held for sale 94 106

Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen

Toewijsbaar aan de aandeelhouders

van de groep

Minder-

Kapitaal Geconsoli-deerde reserves Niet-gerealiseerde resultaten Totaal heidsbelang Totaal eigen vermogen

In duizend EUR

Op 31 december 2013 2.818 3.469 1.870 8.157 127 8.284

Nettowinst 219 219 -20 199

Niet-gerealiseerde resultaten -91 -91 -91

Totaal resultaat 0 219 -91 128 -20 108

0

Omgekeerde acquisitie Thenergo 1.524 1.524 1.524

Kapitaalverhoging in geld 526 526 526

Direct toewijsbare kosten kapitaalverhoging -11 -11 -11

Transfer afschrijvingen materiele vaste activa 85 -85 0 0

Op 31 december 2014 4.857 3.773 1.694 10.324 107 10.431

Nettowinst 149 149 -1 148

Niet-gerealiseerde resultaten 167 167 1 168

Totaal resultaat 0 149 167 316 0 316

Verkoop 25% in Ecorem 0 93 -100 -7 8 1

Aankoop minderheidsbelang E20 0 -68 0 -68 -107 -175

Aankoop Sialtech (minderheidsbelang) 0 0 0 0 543 543

Transfer afschrijvingen materiele vaste activa 0 85 -85 0 0 0

Op 31 december 2015 4.857 4.032 1.676 10.565 551 11.116

-------------------------------------------------------------------------------------------------

^[1] Recurring earnings before interest, taxes, depreciation and amortization

^[2] Inclusief het aandeel in de winst van geassocieerde ondernemingen

^[3] BREEAM is een door BRE (een organisatie uit het Verenigd Koninkrijk) ontwikkeld label dat de milieu-impact van gebouwen of projecten beoordeelt aan de hand van de genomen duurzaamheidsmaatregelen. Het label is internationaal toepasbaar en kan zowel toegekend worden aan gebouwen die al in

gebruik zijn, aan nieuwe of gerenoveerde gebouwen als aan nieuwe masterplannen.

ABO-Group Jaarcijfers 2015

Mar 31, 2016

HUG#1999431

ABO-Group

ABO-GroupDerbystraat 255, Blok G, 9051 Gent, Belgium

* T. +32 (0)9 242 88 66