vrijdag 4 maart 2016

Tijd vanaf 14:30

Locatie Academiezaal Aula, Comeniuslaan 2

Faculteit Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica

Promovendus mevrouw MSc. H. Faller

Promotor(es) prof. dr. H.A. Proper

Copromotor(es) dr. S. de Kinderen, dr. C. Constantinidis

Subtitel Organizational subcultures and enterprise architecture effectiveness: an explanatory theory

Beschrijving

Enterprise Architectuur (EA) wordt steeds vaker ingezet als een instrument voor het sturen van een bedrijfstransformatie. , maar in de praktijk is EA vaak niet zo effectief. Hella Faller onderzocht hoe verschillen tussen organisatie-subculturen bijdragen aan dit gebrek aan effectiviteit. Haar bevinding is dat zowel verschillen als overeenkomsten tussen subculturen de effectiviteit van EA kunnen verminderen. De invloed kan zowel direct als indirect zijn. Communicatiegebrek blijkt een belangrijke tussenliggende factor: subculturele verschillen/overeenkomsten leiden tot communicatiegebrek, welke op hun beurt de effectiviteit van EA verlagen. Onze theorie is een eerste stap naar het verbeteren van de praktijksituatie. Door bewustwording van de rol van subculturen, begrijpen mensen uit de praktijk waarschijnlijk beter het belang van deze zachte aspecten in de context van EA management. Als zij erkennen dat verschillende subgroepen verschillende begrippen en voorkeuren hebben, kunen deze subgroepen beter tot elkaar komen en hun samenwerking verbeteren. Dit vermindert uiteindelijk het negatieve effect op de effectiviteit van EA.

Biografie

Hella Faller (1988, Werne, Duitsland) heeft een M.Sc. in Business Administration van de universiteit van Bayreuth, Duitsland, en een B.A. in Cultureel Management van de universiteit van Duisburg-Essen, Duitsland. Ze heeft haar onderzoek gedaan bij het Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST).