Ruimte voor initiatieven in de stad
Gepubliceerd op: 14 januari 2016
Dinsdag 12 januari 2016 organiseerde de gemeenteraad - op voorstel van raadsleden Stieneke Kruijer (GroenLinks) en Esther Veenboer (PvdA) - een bijeenkomst over het recht dat inwoners en ondernemers hebben om de gemeente uit te dagen om (publieke) taken over te nemen: het zogeheten Right to
Challenge. De raad ging met inwoners, bewonersinitiatiefgroepen, ondernemers, werknemers in de sectoren zorg en welzijn, vertegenwoordigers van het Overleg Lichamelijk Gehandicapten Amstelland en ambtenaren het gesprek aan over initiatieven vanuit de stad en de ruimte om die vorm te geven.
Loslaten en vertrouwen
Burgemeester Mirjam van 't Veld opende de bijeenkomst, waarbij ruim zestig inwoners, ondernemers, ambtenaren en raadsleden aanwezig waren. Zij gaf aan blij te zijn dat er in Amstelveen zo veel betrokken bewoners en initiatieven zijn. Het is goed dat initiatieven vanuit de samenleving steeds
meer de ruimte krijgen. Door die initiatieven mag geen ongelijkheid ontstaan. Het is aan de gemeente om los te laten en te vertrouwen op de eigen kracht van inwoners. Oefenen en leren staan daarbij centraal.
Bijeenkomst Right to Challenge
Ervaringen in Utrecht
Frans Soeterbroek, procesmanager en adviseur bij onder andere wijkaanpak en democratische vernieuwing, hield een inleiding over het Right to Challenge. Katia Scholder (senior financieel adviseur bij de gemeente Utrecht, trekker van Right to Challenge) en Kees Fortuin (initiatiefnemer van een
ouderensoos in Utrecht) deelden daarna de ervaringen die zij in Utrecht hiermee hebben opgedaan.
Het blijkt in de praktijk nog best lastig om dit recht vorm te geven. De wijze waarop de overheid taken organiseert, is zo anders dan de manier waarop bewoners initiatieven aanpakken. Inwoners denken integraal en willen pionieren met kleinschalige initiatieven en al doende leren. Hoe anders is
dat bij de overheid: werken vanuit aparte beleidsterreinen, standaardisatie en een grootschalige aanpak. Dat botst. De kunst is om met elkaar de ruimte te vinden voor het realiseren van initiatieven.
Het is goed om je te realiseren dat initiatieven vaak verder reiken in de wijk dan je in eerste in-stantie zou denken. Neem de ouderensoos. Door die ouderensoos is ook een wijklunch mogelijk gemaakt. Die wijklunch biedt werk aan een kok die voorheen een uitkering had. Die kok begeleid op zijn
beurt weer twee ex-gedetineerden. De effecten van de ouderensoos strekken dus verder dan alleen de ouderensoos op zich.
Tips
Een tip van de sprekers is om Right to Challenge als een middel te zien en niet als doel: het gaat bovenal om het helpen van de initiatiefnemers met hun wensen en niet om de uitrol van een nieuw instrument. Geef het Right to Challenge vorm in dialoog met elkaar: inwoners, ondernemers, raad en
ambtenaren. Dat levert immers voor alle betrokkenen nieuwe inzichten op. Tot slot roepen de sprekers op om ruimte te maken om taken anders te organiseren en vooral om te experimenteren.
Presentatie Right to Challenge
Presentatie_right_to_challenge.pdf
449 kB
Right to Challenge in Utrecht. Proces, dilemma's en tips
Right_to_Challenge_in_Utrecht._Proces_dilemma's_en_tips.pdf
171 kB
Right to Challenge. Impulsen voor een buurt.
RtC_Impulsen_voor_een_buurt.pdf
3.130 kB
Initiatieven in Amstelveen
Het tweede deel van de bijeenkomst werd gesproken over Right to Challenge in Amstelveen. Hoe zou je dat recht hier vorm kunnen geven? Zijn er initiatieven die opgepakt kunnen worden? Hierover werden geanimeerde gesprekken gevoerd in kleine groepen, bestaande uit een mix van inwoners,
ambtenaren en raadsleden. Zo konden de ideeen direct gezamenlijk worden besproken en contacten worden gelegd tussen initiatiefnemers en gemeente. Na een half uur praten, werden de uitkomsten geinventariseerd.
In Elsrijk bestaan meerdere ideeen en wensen. Zo willen initiatiefnemers het mogelijk maken dat organisaties makkelijk van elkaars gebouwen gebruik kunnen maken. De eerste stap om dit te realiseren is het in kaart brengen van alle accommodaties en het huidige gebruik ervan. Hoe zit het met de
geldstromen met de gemeente in dit kader? Kunnen die wellicht anders en beter verdeeld worden?
Ook bestaat de wens in Elsrijk om zorg en burenhulp optimaal te regelen door samenwerking tussen bewoners en professionals. Breng de zorg dichtbij mensen. Ook zien inwoners van Elsrijk graag meer contact tussen de buurtbewoners en de professionals die het park onderhouden, zonder dat zij zelf
het onderhoud willen overnemen. Laat dat bij de vakmensen.
Met vertegenwoordigers van Villa Randwijck en de gemeente is gesproken over het idee voor tijdelijk gebruik van een leegstaand pand. Raadslid Paul Meinhardt (D66): "Na de verbouwing is een deel van dat pand bedoeld voor Villa Randwijck, maar in de tussentijd staat het voornamelijk leeg. We
gaan onderzoeken of Villa Randwijck het pand vast kan gebruiken tot de verbouwingen beginnen in 2017. Met de inkomsten die zij hieruit genereren, kunnen ze alvast sparen voor de inboedel die zij nodig hebben zodra het pand gerenoveerd is. Daarnaast kunnen inwoners profiteren van de
activiteiten en kan het pand niet gekraakt worden. Ik blijf in contact met de initiatiefnemers en de ambtenaar om te bekijken hoe dit plan in uitvoering gebracht kan worden."
Zowel in Groenelaan als Bovenkerk willen initiatiefnemers meer inzicht in de bestedingen in de wijk. Stichting Wijkkoepel Groenelaan zou graag de subsidies voor de wijk omzetten in een wijkbegroting en dat wijkbudget in beheer krijgen om zelf te kunnen beslissen hoe en waar dat geld het beste
besteed kan worden. In Bovenkerk willen bewoners een project vlottrekken om geluidsoverlast en fijnstof langs de Beneluxbaan tegen te gaan. Het is de bedoeling om dit samen te doen met mensen met een beperking. In dit kader is inzicht nodig in de wijkbudgetten voor onder andere groenonderhoud.
Welzijnsorganisatie Vita Amstelland gaf aan in het aanbestedingstraject al ruimte te hebben gelaten voor initiatieven en uitdagingen van bewoners. Zij willen een brug slaan tussen dromen en werkelijkheid en ideeen omzetten in concrete acties.
Een ondernemer gaf aan dat zijn bedrijf werkt met jonge arbeidsgehandicapten. Het is echter moeilijk om voldoende werk voor hen te vinden. Hij wil deze jongeren aan het werk en uit de gemeentelijke kaartenbak houden. Hij daagt de gemeente uit om kleine opdrachten te geven om dat mogelijk te
maken. Wat dit behelst aan concrete acties kon in het beschikbare half uur niet direct worden uitgewerkt.
Hoe verder?
Wat moet er gebeuren om deze wensen en initiatieven mogelijk te maken? Inwoners, ambtenaren en raadsleden gaven aan vooral aan de slag te willen gaan met elkaar. Er zijn contacten gelegd en aanzetten gegeven. Het is niet duidelijk of alle ideeen uitmonden in een concrete uitdaging, maar dat
hoeft ook nog niet. Belangrijk is dat de dialoog over de initiatieven en de ruimte om die vorm te geven tot stand komt. Beginnen dus. In kleine groepjes en niet te formeel. Iedereen neemt zijn eigen verantwoordelijkheid: bewoners, ondernemers, raad en ambtenaren. Aan de slag!
De organiserende raadsleden spraken na afloop van een zeer geslaagde bijeenkomst. Stieneke Kruijer: "Zoveel plannen, zoveel initiatieven. Wij kunnen het!". Esther Veenboer sluit zich daarbij aan. "Geen dikke nota's en plannen van aanpak. Het gaat gewoon lopen!"
Delen op:
* nujij
Wilt u meer weten?
* Laan Nieuwer-Amstel 1, 1182 JR Amstelveen
* Bel ons op: (020) 540 49 11
* Contactformulier
* gemeente@amstelveen.nl
* Openingstijden per balie
* Routebeschrijving
* Volg Gemeente Amstelveen op Twitter
* Volg Gemeente Amstelveen op Facebook
* Inschrijven voor de nieuwsbrief: nieuwsbrief@amstelveen.nl