Timmerhuis: herinneringen van vier sleutelfiguren
10 december 2015
Een gebouw van glas en staal met kantoren, een museum, 84 appartementen, een ondergrondse parkeergarage, winkels en horeca. Gecombineerd met een monumentaal pand, in het hart van Rotterdam. Je zou denken: `dat gaat uit de klauwen lopen'. Niets is minder waar. Het Timmerhuis is in alle rust
gebouwd. Binnen budget. Het geheim? De integrale aanpak van Heijmans. Vier sleutelfiguren van Heijmans halen herinneringen op.
Een belang
Peter, projectleider werkvoorbereiding en het laatste jaar eindverantwoordelijke voor de dagelijkse gang van zaken op het project: "We hebben het Timmerhuis op het gebied van ontwerp en bouw altijd onder controle gehad. Er zijn zeker ook zaken tegengevallen, zoals de vondst van asbest en de
staat van de constructie van de oudbouw, maar we hebben het proces altijd kunnen beheersen. Er was maar een belang: samen het Timmerhuis maken in deze integrale opgave. We hebben altijd gedaan wat voor het project het beste was. Als we bijvoorbeeld bij Utiliteit meer kosten moesten maken om
voor Vastgoed betere appartementen te maken, dan deden we dat."
Timmerhuis-Rotterdam-Heijmans-Herinneringen-6.jpg
vlnr: Sander van Bodegraven, projectmanager realisatie. Peter Hoogstad, projectleider werkvoorbereiding. Joan van Wetten, tendermanager/ontwerpmanager in de voorbereiding. Arnaud van der Knaap, projectontwikkelaar appartementen.
Cruciaal moment
Peter: "In het begin van het project was er gelijk een cruciaal moment. Het voorlopig ontwerp was afgerond en bij uitwerking naar het definitieve ontwerp bleek dat we niet konden maken wat er getekend was. Dit had te maken met de zware constructie. De gevels en de installaties pasten niet goed
in het geheel. Daar moest veel op aangepast worden om de kwaliteit hoog te houden. Dat hebben we inzichtelijk gemaakt, maar bleek aan de dure kant. We hebben aan de opdrachtgever geen zak extra geld gevraagd, maar we hebben samen naar deeloplossingen gezocht. Bijvoorbeeld in aangepaste
termijnreling en huisvesting voor het projectteam in het kantoor van gemeente Rotterdam. Die start is heel belangrijk geweest. We wisten in een klap wat we aan elkaar hadden. Natuurlijk waren er discussies, maar het was prettig dat de gemeente Rotterdam een hoog kwaliteitsniveau bleef
nastreven, net als wij."
Ambassadeurs
Arnaud, ontwikkelaar van de appartementen: "Ik kan me nog een regenachtige zondag herinneren dat we aan de Meent zaten voor informatie over de appartementen, maar dat er niemand kwam opdagen. Het was in het begin dus niet zo vanzelfsprekend dat we de 84 appartementen zouden gaan verkopen.
Door er samen met mijn collega Harry Verheij veel tijd en energie in te steken hebben we stapje voor stapje het Timmerhuis op de kaart gezet. Ook mensen die uiteindelijk niet kochten waren wel enthousiast over de persoonlijke aanpak en zorgde zo indirect voor meer aandacht. De mensen die het
aandurfde om als eerste te kopen zijn uiteindelijk onze ambassadeurs geworden. Zij hebben er deels voor gezorgd dat het Timmerhuis ging leven. De open dagen werden steeds drukker bezocht met als hoogtepunt de opening van de modelwoning in april 2015 waar meer dan 3.000 bezoekers op afkwamen.
Met alle enthousiaste kopers en bezoekers was dat eigenlijk het moment dat de we ons geen zorgen meer maakten over de verkoop.
Timmerhuis open huis - Ruben Hamelink-8263.jpg
Arnaud: "In april 2015 hadden we 3.000 mensen over de vloer. Dat heeft veel mensen geholpen bij hun beslissing om een appartement te kopen."
De persoonlijke aandacht richting iedere koper heeft heel veel tijd gekost, maar ook heel veel opgeleverd. Ik krijg nog wel eens te horen dat mensen het erg prettig vonden dat ik altijd bereikbaar was voor vragen. Ik gaf ook gewoon 1-op-1 adviezen over welk appartement het best paste bij de
persoonlijke wensen. Ik heb een band opgebouwd met veel van hen. De oplevering van de modelwoning hebben we afgesloten met een diner in de woning. De kopers en Heijmans samen aan tafel. Erg leuk om zo het traject af te sluiten."
Engelse lessen
Joan, ontwerpmanager: "In eerste instantie hadden we in de tenderfase bedacht om de stalen constructie met een Engelse staalbouwer te gaan maken. Ik ben verschillende keren naar Engeland geweest om de constructie vorm te geven. Daar zijn we ongeveer een jaar mee bezig geweest. Uiteindelijk
kozen we toch om niet met deze leverancier verder te gaan, wat een enorm risico opleverde. Hoe moesten we die voorbereidingstijd weer inhalen? We hebben er uiteindelijk samen met CSM Steelstructures hard aan moeten trekken om de constructie voor elkaar te krijgen. Veel lessen en ervaring uit
Engeland heb ik meegenomen in dit spannende, relatief korte ontwerpproces. Dit is mijn loopbaan toch wel het mooiste project waar ik aan heb gewerkt"
Goede buur
Sander, projectmanager tijdens de uitvoering: "Ook de planning was spannend. Vaak gebeurde er zoveel tegelijk op de bouw dat het lastig was om alles te overzien zonder waterdichte logistieke organisatie. Vrachtwagens met stalen balken reden af en aan en de volledige gevel is in 6 weken tegen
de constructie aan gehangen. En dat midden in de stad op een hele kleine bouwplaats. Door alles goed voor te bereiden, strakke organisatie en de toepassing van online bouwticketsystemen konden we het toch steeds voor elkaar krijgen. Daarnaast vind ik ook dat je als bouwer ook een goede buur
moet zijn van de directe omgeving. We hebben veel op omgevingsmanagement ingezet, door mensen continue te betrekken bij ons proces."
Timmerhuis-Rotterdam-Heijmans-Herinneringen-5.jpg
Sander: "In de laatste maanden van het project konden een aantal mensen een lange vakantie opnemen. Dan heb je de zaakjes gewoon goed op orde."
Team
Sander: "De verhouding `oude garde' en jonge mensen in het team was precies goed. Dat is mede de sleutel tot dit succes geweest. Soms zijn we in bouwteams nog wat huiverig om jonge mensen verantwoordelijkheid te geven, maar bij het Timmerhuis heeft een aantal jonge mensen de kans gekregen en
hun kans gepakt. Je ziet de ontwikkelingen bij diverse medewerkers binnen je team groeien. Dat geeft niet alleen voor het project, maar ook persoonlijk als leidinggevende echt een boost! Ook ik heb hier de kansen gekregen en mij kunnen waarmaken op een van Heijmans' mooiste projecten. Ook
Heijmans vaart goed bij het professionaliseren en verbeteren van jonge mensen. Daar worden de projecten beter van."
Meer informatie
Peter Hoogstad
Senior Projectleider
* phoogstad@heijmans.nl
* Bekijk mijn profiel
Arnaud van der Knaap
Ontwikkelaar
* aknaap@heijmans.nl
* Bekijk mijn profiel
* +31 6 55 11 85 63
* Deel op LinkedIn
* Deel op Twitter
* Deel op Facebook
* Deel via e-mail
* Deel op LinkedIn
* Deel op Twitter
* Deel op Facebook
* Deel via e-mail
Sluiten
Het beste van Heijmans
Ieder kwartaal onze meest spraakmakende tips, projectreportages en interviews in je mailbox!
Abonneer je
Voornaam _____________________
Achternaam _____________________
E-mailadres _____________________
Abonneer je
Meer Heijmans
Wonen en werken in een wolk van staal
Project
Timmerhuis
Wonen en werken in een wolk van staal
Bekijk dit project
Het Timmerhuis in Rotterdam is nu al een publiekstrekker.
Nieuws
3000 bezoekers Timmerhuis
21 april 2015
Bekijk dit bericht
Gebouw wordt samen met trotse Rotterdammers geopend
Nieuws
Timmerhuis Rotterdam opent 11 december
9 december 2015
Bekijk dit bericht
Het Timmerhuis van begin tot eind in 10 beelden
Nieuws
Timmerhuis: de 10 mooiste van Ossip
10 december 2015
Bekijk dit bericht