Hoe overheidsorganisaties zich voorbereiden op rampen (Promotie) - Radboud Universiteit

woensdag 2 december 2015

Tijd vanaf 12:30

Locatie Academiezaal Aula, Comeniuslaan 2

Faculteit Faculteit der Managementwetenschappen

Promovendus de heer C.M. Brown

Promotor(es) prof. dr. J.A. Verbeek

Copromotor(es) dr. F. Bynander

Subtitel The 2005 Hurricane Katrina response failure: Seeling preparedness for foreseeable complex problems through a neo-institutional lens

Beschrijving

Overheidsorganisaties slagen er vaak niet in om zich adequaat voor te bereiden op complexe problemen zoals natuurrampen. Dit is opvallend omdat zulke bedreigingen veel worden bestudeerd en overheden wel plannen ontwikkelen voor zulke situaties. Christer Brown laat in zijn proefschrift zien dat de complexheid van overheidssystemen en de onderlinge afhankelijkheid van diverse overheidsorganisaties de voorbereiding op zoiets als een natuurramp in de weg staan. Dit geldt in het bijzonder voor overheidsorganisaties die moeten opereren in een meerlagig bestuurssysteem.

Brown onderzoekt de casus van de Amerikaanse Federal Emergency Management Agency (FEMA). Die bleek niet voldoende voorbereid om adequaat op te kunnen treden tijdens de ramp met orkaan Katrina in 2005 in Louisiana. Bij FEMA bleek dit het gevolg van de verschuiving van politieke aandacht van natuurrampen naar terrorisme die FEMA dwong andere prioriteiten te stellen in haar beleid.

Biografie

Christer Brown studeerde politieke wetenschappen aan de Universiteit van Uppsala in Zweden. Voordat hij in dienst trad bij de Zweedse overheid in 2011, werkte Christer enkele jaren bij het Centre for voor Crisis Management Research and Training (CRISMART) aan de Swedish National Defence University. Ook nam hij deel aan de waarnemingsmissie van de EU in Georgie. Hij promoveert bij de afdeling Politicologie van het Institute for Management Research (IMR) van de Radboud Universiteit.