Bestuurlijke visie Goirle, Hilvarenbeek en Oisterwijk
[IMG]
Slim samenwerken voor krachtig bestuur
Op donderdag 26 november hebben de burgemeesters van de drie gemeenten hun gezamenlijke visie op samenwerking aangeboden tijdens een werkbezoek van de gedeputeerde van Noord-Brabant, Anne-Marie Spierings.
Slim samenwerken
Uit de visie blijkt dat de drie gemeenten samenwerken om hun inwoners meer regie op de toekomst te bieden en ruimte voor de verwezenlijking van hun eigen, lokale ambities. Ook zien zij samenwerking als slim antwoord op de toegenomen gemeentelijke taken en de uitdagingen van deze tijd. Behalve
de publicatie is er ook een korte animatie gemaakt over de samenwerking. De visie en de animatie zijn beiden digitaal beschikbaar. Bekijk vooral ook de bijlage, de samenwerkingsagenda, met wat we concreet gaan doen om de samenwerking te versnellen, verbreden en te verdiepen.
Waarom samenwerken
Samenwerking maakt de dienstverlening minder kwetsbaar, levert meer kwaliteit en bespaart kosten, aldus de gemeenten. Door samen te werken, versterken ze hun bestuurskracht in de regio, maar ook in de lokale omgeving.
Zelfstandig
De drie gemeenten benadrukken dat de bestuurlijke zelfstandigheid van iedere gemeente uitgangspunt blijft. Dankzij de samenwerking kan elke gemeente zich blijven inzetten voor de eigen lokale identiteit en ambities. De slagkracht wordt groter doordat er gebruik wordt gemaakt van
schaalvoordelen. Ook in financieel opzicht blijven de gemeenten onafhankelijk.
Samenwerkingsagenda
De drie colleges vertaalden de visie ook in een concrete samenwerkingsagenda voor de komende twee jaar. De agenda geeft sturing en laat daarnaast ruimte voor aanvullende initiatieven. Sinds enkele jaren werken Goirle, Hilvarenbeek en Oisterwijk samen op specifieke onderdelen zoals de inzet van
Buitengewoon Opsporingsambtenaren (BOA's), crisisbeheersing, belastingen en de inkoop van zorg. Deze samenwerking bouwen zij verder uit.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------