Begroting 2016
Het college is er in geslaagd om voor 2016 een passende begroting te presenteren. Voor het komende jaar zijn er gelukkig geen ingrijpende bezuinigingen nodig. Ook gaan de gemeentelijke belastingen voor inwoners niet omhoog, er is alleen sprake van een inflatiecorrectie van minder dan 1%.
Daarmee is de positie van de gemeente op de ranglijst van gemeenten met lage lasten opnieuw verbeterd. De voorafgaande twee jaren was dat ook al het geval.
Accenten: groei, veiligheid en dienstverlening
De begroting laat zien wat het college belangrijk vindt. Zoals stimulering van de lokale economie en sociale samenhang. Bijvoorbeeld via werkgelegenheidsprojecten als 'Goirle aan de slag', en door te investeren in een aantrekkelijk centrum, of toeristische initiatieven. Zo staat voor komend
jaar de verbreding van het fietspad 'het Bels lijntje' op het programma. Het college investeert ook in meer uren voor veiligheid. Daarnaast werkt de gemeente in 2016 verder aan de verbetering van de (digitale) dienstverlening, zonder overigens de mogelijkheid van persoonlijk contact te
verwaarlozen.
Langere termijn
Ondanks de positieve boodschap van deze begroting, is er ook een waarschuwing voor de langere termijn. Zo is het niet duidelijk of de budgetten voor (jeugd)hulp en ondersteuning voldoende zijn. Ook krijgen gemeenten de komende jaren steeds minder geld van het rijk. Tot slot geeft het college
aan, dat een aantal plannen en uitgaven tijdelijk of eenmalig zijn. Als de gemeente ervoor kiest om daar structureel voor te kiezen, betekent dat ook extra lasten.
Meer informatie
De begroting 2016 van het college is openbaar, bekijk de samenvatting en de totale begroting. U kunt de begroting ook inzien bij de informatiebalie op het gemeentehuis. De brede raadscommissie bespreekt de begroting op 14 oktober, op 10 november behandelt de gemeenteraad de
begrotingsvoorstellen van het college.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------