Urgentie en focus in het stadshart Lelystad
Geplaatst: 13-7-2015
Paul Tankink is door de gemeente, ondernemers en eigenaren in het stadshart gezamenlijk in de arm genomen om een impuls te geven aan het stadshart. `Een leuke en boeiende opgave'. In regelmatige berichtjes op de website schrijft hij over z'n overpeinzingen.
Paul Tankink
De afgelopen weken heb ik veel mensen gesproken die betrokkenen zijn bij het Stadshart. Zowel gemeentelijke betrokkenen, vertegenwoordigers van culturele instellingen, eigenaren, externe deskundigen en vooral ondernemers hebben hun visie gegeven op de huidige situatie in het Stadshart en de
oplossingsrichtingen die men voor ogen heeft om de problematiek van neergang te keren. Vooral bij de ondernemers die het dagelijks aan den lijve ondervinden dat het Stadshart steeds minder wordt bezocht staat het water in veel gevallen "aan de lippen". Uiteraard is dit ook bij de eigenaren
bekend die geconfronteerd worden met verzoeken om huurverlaging, faillissementen en huuropzeggingen.
Een veelgehoorde verzuchting is dat een helder toekomstbeeld ontbreekt waaraan men zich kan optrekken en enig optimisme ontlenen. Het formuleren van een gemeenschappelijke, door alle betrokken partijen onderschreven visie op het Stadshart, heeft daarom de hoogste urgentie. De contouren van die
visie heb ik al gedeeld met een vertegenwoordiging van gemeente, ondernemers en eigenaren die mijn opdracht begeleiden en zal ik de komende periode verder uitwerken en toelichten aan de diverse achterbannen. Alles begint met een visie op de toekomstige fysieke structuur van het Stadshart, op
basis hiervan kunnen keuzes worden gemaakt en prioriteiten worden gesteld. Tegelijkertijd moet er worden gewerkt aan versterking van de organisatiegraad en een krachtige marketing/ promotie op poten worden gezet.
Investeerders in het Stadshart, trouwens alle investeerders in een fysieke omgeving, zijn bereid geld te investeren als men de verwachting heeft dat de investering tot het beoogde rendement leidt. Dit is vaak een kwestie van "langere adem", daarom verwacht men van de gemeentelijke overheid
een heldere visie op de ruimtelijke structuur en een helder beleidskader waaraan ook in de toekomst wordt vastgehouden. Om de investeerders in het Stadshart dit comfort te geven, is het zaak dat er een duidelijke keuze wordt gemaakt om het Stadshart te versterken ook al gaat dit ten koste van
mogelijke ontwikkelingen elders in de gemeente. Dit vraagt een heldere prioriteitsstelling van de gemeente en een focus op het Stadshart. Alleen vanuit dit pact tussen publiek en privaat kan de weg omhoog worden gevonden.
Op woensdag 1 juli jl. hebben, op initiatief van de Rabobank, een dertigtal betrokkenen bij het Stadshart zich gebogen hoe we het Stadshart kunnen versterken. Een nuttige en interessante werksessie waarbij werd stilgestaan bij de vraag hoe het zou zijn als je de binnenstad als bedrijf zou
runnen, hoe je zoveel mogelijk mensen meekrijgt in deze aanpak en hoe je de boodschap laat landen. Met andere woorden: hoe krijg je de consument weer naar het stadscentrum? Veel opmerkingen die de urgentie van de problematiek weergaven, nuttige ideeen en vooral een pleidooi voor meer
samenwerking en centrale regie. Grootste winst van deze avond was naast de goede opkomst dat we ieders motieven en belangen beter leren kennen en daardoor elkaar beter begrijpen. Dit besef is de basis om de handen echt in elkaar te slaan en die bereidheid proef ik gelukkig inmiddels breed!
* Blog 1: juni 2015: Zoet en zuur in het stadshart Lelystad