Tjipke Bergsma volgt Bernard Uyttendaele op als directeur van War Ch..
Bernard Uyttendaele, algemeen directeur van War Child, draagt per 1 september 2015 de leiding over aan een nieuwe directeur. Hij wordt opgevolgd door Tjipke Bergsma, momenteel regionaal directeur Plan International.
Amsterdam, 2 juli 2015, 17:00 uur
Peter Bakker, voorzitter van de Raad van Toezicht: `In de komende jaren zal War Child focus houden op het verbeteren van de hulp aan het groeiend aantal kinderen in oorlogsgebieden. De nieuwe directeur zal zich met name richten op het ontwikkelen van schaalbare, inhoudelijke programma's, het
meer procesmatig werken en het verder versterken van de veld-activiteiten. Met Tjipke hebben we de ideale kandidaat voor deze nieuwe fase gevonden.'
Tjipke Bergsma heeft een grote staat van dienst als een ondernemende en creatieve leider in zowel commerciele ondernemingen als in de goede doelensector. Hij werkte in Afrikaanse en Zuid-Amerikaanse landen en leidde de Nederlandse afdeling van Plan. De laatste jaren was Tjipke deputy CEO en
Regionaal Directeur Americas van Plan International. Eerder was hij al Directeur Programma's van War Child. De combinatie van ervaring in het bouwen van organisaties en affiniteit met War Child maken hem tot een ideale kandidaat om War Child in de volgende fase van haar ontwikkeling te leiden.
Onder het leiderschap van Bernard Uyttendaele is War Child verder uitgegroeid tot een internationaal toonaangevende speler op het gebied van psychosociale hulp aan kinderen in oorlogsgebieden. De organisatie is de afgelopen drie jaar met vijftig procent gegroeid en War Child staat zowel in
Nederland als internationaal sterk op de kaart. Peter Bakker: `We zijn Bernard zeer dankbaar voor zijn enorme inzet en grote commitment aan kinderen in oorlogsgebieden. In 2012 heeft Bernard zijn eigen ondernemingsactiviteiten beeindigd om zich geheel aan War Child te wijden. Dat heeft hij met
heel zijn hart gedaan. Zijn verdienste voor de organisatie is groot geweest.'
_______________________________________________________________________
Noot voor de redactie (