Strategische Agenda veiligheidsregio's
Na een uitgebreide, landelijke consultatieronde is het zover; de uitvoering van de Strategische Agenda gaat van start. Alle 25 veiligheidsregio's hebben ingestemd met de uitvoering van de 6 projecten: Kwaliteit en vergelijkbaarheid', `Versterken en doorontwikkelen van Bevolkingszorg', `Versterking Civiele Militaire Samenwerking', `Waterveiligheid', `Continuiteit van de samenleving' en `Nuclaire veiligheid en stralingsbescherming'.
Wat houdt de Strategische Agenda ook alweer in?
De Strategische Agenda helpt om complexe veiligheidsvraagstukken slagvaardig op te pakken. Het is erop gericht de risico- en crisisbeheersing te versterken en de samenwerking tussen het Rijk, veiligheidsregio's en publieke en private partijen te verstevigen. Alle betrokkenen vormen tenslotte
een onderdeel van de oplossing om maatschappelijke ontwrichting als gevolg van rampen of crises te voorkomen.
Via de zes projecten worden zo slim mogelijk - over de grenzen van organisaties heen - maatschappelijke fysieke veiligheidsdoelen gerealiseerd. In de zes projecten werken het Rijk, veiligheidsregio's en publieke en private partijen intensief samen en wordt kennis en ervaring gedeeld. De zes
projectplannen zijn tot stand gekomen via een intensieve samenwerking en consultatie van veiligheidsregio' s en andere partners. Vanuit de Veiligheidsregio Hollands Midden is o.a. een belangrijke bijdrage geleverd aan de projectplannen Water en evacuatie en Versterking bevolkingszorg; niet
toevallig ook belangrijke beleidsprioriteiten binnen Hollands Midden.1.
1. Projectplan Water en evacuatie
Doel::
een structurele aanpak waarmee de veiligheidsregio's samen met de betrokken partners kunnen zorgen voor een adequate rampenbeheersing bij overstromingen.
Resultaten:
* een standaard voor informatie-uitwisseling voor water en evacuatie;
* een handreiking voor risicoanalyse en evacuatiestrategie;
* instrumenten voor stimuleren van zelfredzaamheid;
* versterken van kennis over water en evacuatie;
* een toetsingskader voor resultaatsmeting;
* een meerjarenprogramma en projectenkalender voor water en evacuatie.
Relatie VRHM:
de Veiligheidsregio Hollands Midden is samen met het Hoogheemraadschap Rijnland en TNO gestart met het project informatiepreparatie hoogwater. Hoogwater is een van de majeure risico's in de Veiligheidsregio Hollands Midden (zie Regionaal Risicoprofiel). Dit projectplan sluit hierbij aan.
2. Projectplan Continuiteit van de samenleving
Doel:
het stimuleren van actieve netwerken waarin de samenwerking in de praktijk tot uiting komt in de onderlinge relaties en in concrete afspraken over de verbetering van de onderlinge samenwerking (met een focus op: drinkwater, elektriciteit, gas, olie, ICT en telecom).
Resultaten:
een eenduidige rolopvatting van de veiligheidsregio' s in relatie tot de rijksoverheid en vitale partners.
Relatie VRHM:
het versterken van de samenwerking met vitale partners is een van de beleidsprioriteiten uit het Regionaal Beleidsplan.
3. Versterking risico- en crisisbeheersing stralingsincidenten
Doel:
de specifieke voorbereidingen op mogelijke stralingsincidenten te verbeteren, zodat bij een stralingsincident bestuurlijk en operationeel adequaat wordt opgetreden.
Resultaten:
* een gedeeld inzicht in de taken en verantwoordelijkheden bij de voorbereiding op stralingsincidenten. Dit heeft betrekking op overheden, exploitanten en burgers;
* een proces van gezamenlijke bewustwording bij overheden, bedrijfsleven en burgers t.a.v. de betekenis en werking van deze taken en verantwoordelijkheden in de praktijk, inclusief de achterliggende belangen en onderlinge afhankelijkheden;
* helderheid over een realistisch handelingsperspectief in de incidentfase en nafase, voor zowel de overheid, het bedrijfsleven als de burger;
* een visie op proces en inhoud van publieksvoorlichting en risico- en crisiscommunicatie, Inclusief een praktische vertaling in instrumenten.
Relatie VRHM:
door de recente beleidswijzigingen door de minister van Economische Zaken worden verschillende maatregelen t.b.v. kernongevallenbestrijding meer in lijn gebracht met de aanpak in Belgie en Duitsland. Het gaat hierbij om de distributiezones voor jodiumprofylaxe(tabletten) en de zones waar
binnen de maatregelen schuilen en evacueren dienen te worden voorbereid. Deze wijzigingen leiden er toe dat de directe maatregelen nu voor een groter deel van Nederland gaan gelden. Ook voor delen van de Veiligheidsregio Hollands Midden. De implementatie van deze maatregelen kan daarom alleen
maar integraal worden opgepakt.
4. Projectplan Kwaliteit en vergelijkbaarheid
Doel:
het vergroten van het inzicht in de kwaliteit van regio's, het verbeteren van het lerend vermogen, het bevorderen van multidisciplinaire samenwerking en het vergroten van de onderlinge samenwerking tussen regio's (mede naar aanleiding van het rapport van de commissie Hoekstra).
Resultaten:
* een gezamenlijk kader, een taal voor kwaliteit, kwaliteitszorg en vergelijkbaarheid;
* een referentiemodel kwaliteit;
* verdere vergelijking tussen regio's.
Relatie VRHM:
het doel en resultaten van dit project sluiten aan bij de lopende activiteiten binnen de Veiligheidsregio Hollands Midden om te komen tot een systeem van integrale kwaliteitszorg.
5. Projectplan Versterking bevolkingszorg
Doel:
het ondersteunen van gemeenten en veiligheidsregio's bij de implementatie van de visie en prestatie-eisen wat moet leiden tot de beloofde versterking van de bevolkingszorg (Bevolkingszorg Op Orde 2.0) en de monitoring hiervan.
Resultaten:
* een overzicht van uitgewerkte best practices en (verwachte) knelpunten;
* een overzicht van de voortgang;
* een geactualiseerd opleidingspakket bevolkingszorg.
Relatie VRHM:
Versterking bevolkingszorg is een van de beleidsprioriteiten uit het Regionaal Beleidsplan Veiligheidsregio Hollands Midden. Dit projectplan sluit hierbij aan.
6. Projectplan Bovenregionale operationele besluitvorming
Doel:
te komen tot een beoefende en geimplementeerde basisstructuur voor besluitvorming bij GRIP 5 en GRIP Rijk incidenten.
Resultaten:
* een beschrijving van de bestuurlijke legitimatie van landelijke besluitvorming;
* een beschrijving van een model of nucleus voor "Landelijk Operationeel Besluitvormingsteam";
* een beschrijving van een meerjarig oefenplan om samen met regionale en nationale partners dit team adequaat getraind te houden;
* het beoefenen van landelijk besluitvorming in enkele scenario-oefeningen of simulaties met als onderwerp hoogwater, stralingsincidenten en maatschappelijke continuiteit.
Relatie VRHM:
ook de Veiligheidsregio Hollands Midden kan te maken krijgen met incidenten op het niveau van GRIP 5 en GRIP Rijk.