Gemeente Lelystad sluit 2014 af met positief rekeningresultaat


Geplaatst: 15-5-2015

Ieder jaar stelt de gemeente beleidsvoornemens en de kosten hiervan voor het aankomend jaar vast in de programmabegroting. In de jaarstukken wordt aan het eind van het jaar verantwoord in hoeverre de beleidsvoornemens uit de programmabegroting ook daadwerkelijk zijn gerealiseerd en wat de
financiele resultaten over het afgelopen jaar zijn. Dankzij een aantal meevallers en bezuinigingen op de bedrijfsvoering is het rekeningresultaat van gemeente Lelystad over 2014 positief.

Stadhuis

Aanbiedingsbrief en jaarstukken 2014

Resultaten 2014

2014 stond voor Lelystad, net als alle ander gemeenten, voor een groot deel in het teken van voorbereiding op nieuwe taken. De Kadernota's Jeugdhulp en Wmo/AWBZ werden door de gemeenteraad vastgesteld en daarmee de inhoudelijke en financiele kaders voor deze transities, zodat Lelystad op 1
januari goed was voorbereid op de nieuwe taken. Ook werd er flink geinvesteerd in de kwaliteit van de voor- en vroegschoolse educatie. Dit leidde tot een goede tussentijdse beoordeling door de onderwijsinspectie. Slechts op enkele punten wordt nog niet voldaan aan de prestatieafspraken die in
dit kader zijn gemaakt.

Participatie

Participatie van inwoners speelde een grotere rol dan ooit. Er werd een start gemaakt met participatieactiviteiten rondom het begrotingsproces. Daarnaast werd meer ruimte voor participatie geboden bij onder meer het groot onderhoud in de stad en bij de uitvoering van het speelruimtebeleid en
zijn veel adoptieprojecten gestart, waarbij inwoners zelf het onderhoud van delen van het openbaar groen ter hand nemen.

Grote projecten

Diverse grote projecten werden in 2014 voorbereid en uitgevoerd, zoals de uitvoering van de Beter benutten-maatregelen aan de Oostranddreef/Larserdreef/A6, de aanleg van het fietspad Larserringweg, de uitvoering van het fietsplan Stadshart en de besluitvorming over de exploitaties parkeren en
openbaar vervoer. De inspanningen met betrekking tot de ontwikkeling van Lelystad Airport hebben ertoe geleid dat in april 2015 het luchthavenbesluit is genomen. En met het rijk en de provincie zijn afspraken gemaakt over de landzijdige bereikbaarheid van de luchthaven.

Veranderingen

City Marketing Lelystad (CML) lanceerde in 2014 een nieuwe website en is verhuisd naar het Stadshart. Hiermee is de organisatie zichtbaar, bereikbaar en gemakkelijk aanspreekbaar geworden. In maart 2014 werd ook het Ondernemersplein geopend. Hier kan men terecht voor alle informatie en
producten die ondernemers nodig hebben, van kredietverlening tot uitbreiding en vestiging. En wie voor vragen op het gebied van Werk, Inkomen of Zorg naar het stadhuis komt, kan tegenwoordig bij een loket terecht. De medewerkers die werkzaam zijn op deze terreinen werden in het afgelopen jaar
omgeschoold van specialist naar generalist.

Veiligheid

En `last but not least' blijft het goed gaan met de veiligheid in Lelystad. De dalende trend in criminaliteitscijfers zette ook in 2014 door.

Meevallers

Ook in financieel opzicht sluit gemeente Lelystad het jaar 2014 positief af. Dankzij een aantal incidentele meevallers die onder meer het gevolg zijn van het voorsorteren op de beleidsmatige wijzigingen die in 2015 zijn ingegaan bij de WMO, lagere rentelasten, een hogere algemene uitkering en
de bezuinigingen op de kosten voor bedrijfsvoering is het rekeningresultaat EUR 699.000,-.

Weerstandsvermogen toereikend

Het resultaat over 2014 is negatief beinvloed door het treffen van voorzieningen voor het Grondbedrijf, maar al met al geven de resultaten een positief beeld en kan op grond van de inschatting en analyse van risico's op korte- en lange termijn ten opzichte van de beschikbare reserves,
geconcludeerd worden dat het weerstandsvermogen van de gemeente Lelystad toereikend is.

Bestemming positief resultaat

Omdat het college verwacht dat bij het opstellen van de programmabegroting meer duidelijkheid bestaat over de herverdeling van rijksbudgetten en dus ook over het financieel perspectief van de gemeente, stelt het college voor dat de raad bij de begrotingsbehandeling op integrale wijze beslist
waar het bedrag in 2016 of later ingezet wordt.

Schuldhulpverlening

Wel vraagt het college de raad om in 2015 een deel van dit bedrag, te weten EUR 45.000,-, alvast beschikbaar te stellen voor het wegwerken en verder voorkomen van wachtlijsten bij de schuldhulpverlening. In de kadernota, die vorige maand werd gepresenteerd, heeft het college aangegeven dat een
bedrag van EUR 45.000,- gedurende twee jaar nodig is om de schuldhulpverlening en met name de wachttijden versneld op te lossen en een andere werkwijze te ontwikkelen waarbij door vroegsignalering eerder ondersteuning geboden kan worden en schulden niet meer oplopen. Door nu alvast een bedrag
van EUR 45.000,- uit het resultaat over 2014 hiervoor vrij te maken, wordt het mogelijk om direct te beginnen met het aanpakken van de wachttijd.