Geslaagde bijeenkomst Value Management
(02-02-2015)
Op 22 januari 2015 hielden DACE en Witteveen+Bos de bijeenkomst Value Management in Gebiedsontwikkeling. Daar stond de vraag centraal hoe Value Management kan bijdragen aan gebiedsontwikkeling. De deelnemers aan de bijeenkomst verkenden hoe de systematische en creatieve werkmethode Value
Management ideeen kan opleveren voor waardeoptimalisatie in gebiedsontwikkeling aan de hand van de haven- en achterlandontwikkeling van Beira in Mozambique.
Volgens Matthew Marshall, senior adviseur gebiedsontwikkeling bij Witteveen+Bos, gaat het bij gebiedsontwikkeling om het oplossen van maatschappelijke vraagstukken door het verbinden van opgaven en partijen en het zoeken naar haalbare, betaalbare en realiseerbare oplossingen. In
gebiedsgerichte opgaven worden allerhande technieken en werkmethoden integraal ingezet om de klantwaarde te optimaliseren. Juist ook in gebiedsontwikkelingen leeft de behoefte om voorgestelde maatregelen expliciet aan de daardoor gegenereerde waarden te koppelen en zo de financiele
haalbaarheid van ruimtelijke opgaven te bevorderen door het te gelde maken van waarden.
Value Management
Value Management is een systematische, creatieve en multidisciplinaire aanpak om met behulp van prestatiebepaling, issue- en functieanalyse en brainstormtechnieken de waarde van een project, product of proces te verbeteren. Bij Value Management wordt het begrip waarde als volgt gedefinieerd:
Waarde (W) = Functionele Prestatie (Fp) / Kosten (K)
Een Value Management studie is erop gericht alternatieve oplossingsrichtingen te inventariseren die kunnen leiden tot meer toegevoegde waarde. De projectbetrokkenen doen dat gezamenlijk, zodat er veel informatie-uitwisseling, consensus en versnelling ontstaat.
Casus: ontwikkeling Beira
Beira is een kuststad met een groot onderbenut economisch potentieel. Door de strategische ligging van Beira aan de Indische oceaan kan de haven een belangrijke hub worden voor economisch verkeer. Hoe kan Beira zich ontwikkelen?
Tijdens de bijeenkomst zijn issues, de belangrijkste prestaties en de te optimaliseren functies blootgelegd. Het verbeteren van de leefkwaliteit werd door de deelnemers als hoofddoel benoemd en dat vormt de basis voor de uitwerking van de plannen voor de ontwikkeling van Beira. Daarbij kan de
havenontwikkeling van Beira niet los gezien kan worden van de ontwikkeling van de stad als geheel. Dit betekent een gepaste verdeling van revenuen tussen de betrokken stakeholders in het gebied. Op deze wijze worden de gebiedsfuncties in balans gebracht met elkaar. De informele bijeenkomst
Value Management bleek een spannende combinatie te zijn van kennisdeling en kennismaking van ervaren Value Engineers en geinteresseerde `outsiders'.
+