Directeur Meriant


Directeur Meriant

Alliade

Zorggroep Alliade biedt kwetsbare mensen zorg en ondersteuning. De zorgpartners van Alliade zijn zelfstandige stichtingen en BV's met hun eigen identiteit. Ze hebben een gelijkwaardige positie naar de moederstichting. Alliade en de zorgpartners hebben een Raad van Bestuur en een Raad van
Toezicht. De concernstaf en de meeste ondersteunende diensten in het Alliade Servicecentrum, werken voor het concern en voor de zorgpartners. In de moederstichting wordt het beleid ontwikkeld dat het hele concern aangaat en wordt de verbinding tussen de zorgpartners gelegd. Daarnaast hebben de
zorgpartners hun eigen beleid.
Zorggroep Alliade heeft de volgende dochterstichtingen / zorgpartners:
- Talant
- Meriant
- Reik
- Wil
- Zorgkompas
- Baanplus
- Support & Co

Visie
Onze visie is dat we vinden dat zorg en ondersteuning aan kwetsbare mensen op een zodanige manier verleend moet worden, dat recht wordt gedaan aan hun verscheidenheid en dat ze zichzelf kunnen zijn, op een bij hen passende plek in de samenleving". Clienten zijn niet hetzelfde en hebben recht
op een passende vorm van zorg en ondersteuning (erkenning van diversiteit). En, alleen door een passende maatschappelijke context te (helpen) realiseren, kunnen we onze clienten in staat stellen zichzelf te zijn (vermaatschappelijking).

Missie
Onze missie is: "Het bieden van langdurige zorg en ondersteuning aan mensen met een grote mate van kwetsbaarheid". De ambitie daarbij is: `Samen verder'. Samen in de betekenis van samen met onze clienten, maar ook samen als dochterstichtingen van Alliade. Daarbij hebben we de ambitie om de
zorgorganisatie te worden waar clienten en ketenpartners een langdurige relatie mee aangaan.

Waarden
Persoonlijke aandacht, betrouwbaarheid en deskundigheid, zijn de kernwaarden van waaruit we werken. Daarnaast onderscheiden we ons door innovatief te zijn, met de focus gericht op verbeteren. Verder werken we in partnerschap, dat wil zeggen op basis van gelijkwaardigheid met onze clienten, hun
familie en verwanten, met onze collega's en met andere organisaties. Ook zijn we duurzaam in onze relaties. Duurzaam in de relatie met onze clienten en onze medewerkers, maar ook duurzaam in het gebruik van hulpbronnen en infrastructuur. Het betekent ook altijd gericht op de toekomst.

Organisatiestructuur
Het bestuur van Alliade en de dochterstichtingen is opgedragen aan een tweehoofdige Raad van Bestuur. Op de Raad van Bestuur wordt toezicht gehouden door een Raad van Toezicht.
De Raad van Bestuur geeft leiding aan de directeuren van de dochterstichtingen, de leidinggevenden van de concernstaf (concerncontrollers, managers en directeur Medische Zaken) en aan de concernsecretaris Raad van Bestuur. De concernstaf ondersteunt en adviseert de Raad van Bestuur en
directeuren en is verantwoordelijk voor het - in opdracht van de Raad van Bestuur en de directeuren - voorbereiden van grotere beleidsvraagstukken. De staf en in het bijzonder de concerncontrollers en secretaris, houden hiernaast ook toezicht op de naleving van afspraken. Het concern beschikt
over een kennis- en onderzoekscentrum. Een groot deel van de ondersteunende dienstverlening aan de verschillende stichtingen wordt
verricht vanuit het Concern Servicecentrum.

De stichtingen voldoen alle aan de wettelijke eisen voor medezeggenschap van clienten en medewerkers. Ook is medezeggenschap op concernniveau geregeld.

Meriant

Meriant biedt zorg en ondersteuning aan mensen met vragen op het gebied van wonen, zorg, welzijn, werken en diensten. Zij levert als zodanig intra- en extramurale zorg aan ouderen. Meriant is volop in beweging. Om toekomstbestendig te zijn en te blijven gaan we de komende jaren een aantal
belangrijke veranderingen realiseren. Begin 2015 is een nieuwe visie op zorg vastgesteld. Die gaan we in 2015 implementeren, zodat we in 2016 ook daadwerkelijk volgens de visie kunnen werken. De visie betekent dat we willen dat de client zich zo thuis mogelijk voelt bij ons en zoveel als
mogelijk het leven kan voortzetten zoals hij dat graag wil. Kortom de client staat aan het roer. We ondersteunen de client vanuit kleine, vaste teams van medewerkers en doen zoveel mogelijk de dagelijkse activiteiten op en rond de afdeling (koken, wassen, boodschappen doen). Dat doen we
nadrukkelijk samen met de client en zijn familie, vrijwilligers en medewerkers. De nieuwe visie, samen met de consequenties van financiering binnen de zorg, betekent ook dat we in 2016 afscheid nemen van een groot aantal collega's. Om aan te sluiten bij veranderende eisen van de client gaat
Meriant tevens investeren in nieuwbouw en in het bieden van aantrekkelijke zorgproducten. De opgave voor 2015 is uitdagend, omdat we tijdens de verbouwing de winkel open laten. De focus op kwaliteit en veiligheid blijft daarbij voor ons voorop staan. We blijven kwalitatief goede zorg bieden
die voldoet aan geldende normen en richtlijnen.

Opdracht

Doelstelling en resultaatgebieden voor de functie
De directeur is integraal verantwoordelijk voor de uitvoeringsorganisatie die betrekking heeft op het zorgaanbod, de kwaliteit van zorg, het beleid, de budgetten, de producten en de productiviteit, het personeel en voor de managementinformatie binnen Meriant. Er wordt hierbij nauw samengewerkt
met de directeur Medische Zaken (centrale behandeldienst), het Alliade Service Centrum en de Concernstaf/Concerncontrol. Zij ondersteunen de directeur bij de uitvoer.

De directeur werkt met een eigen begroting en is resultaatverantwoordelijk. De verantwoordelijkheden zijn vastgelegd in het Directiereglement. Verantwoording wordt afgelegd aan de Raad van Bestuur. Besturing vindt plaats op basis van het bedrijfsplan, daaraan gekoppelde begroting en binnen de
vastgestelde centrale kaders. Aansluitend op het centrale beleid en de vastgestelde visie, missie en strategie van Alliade. De directeur geeft leiding aan de 13 clusterhoofden en het hoofd servicebureau Meriant. De clusterhoofden zijn verantwoordelijk voor een gezonde bedrijfsvoering, het
kwalitatief en kwantitatief op orde hebben van het personeelsbestand en de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van zorg binnen hun cluster. De cooerdinatie van zorg is belegd bij zorgcooerdinatoren.
De directeur werkt samen met de andere directeuren en Concern- en bestuursstaf van Alliade.
De nieuwe directeur heeft een belangrijke functie in het verder implementeren en consolideren van de nieuwe visie en bijhorende personele transitie.

Functie

Kerntaken:
- Zorgdragen voor prima zorglevering aan huidige en toekomstige clienten en het realiseren van de `Triple A' status op het gebied van zorg, HR en financien, en het daarbij onderhouden van een goede relatie met de medezeggenschapsorganen.
- Integraal leidinggeven aan Meriant binnen de gestelde kaders, in nauwe samenwerking met het concern en met toegevoegde waarde op het totaal. De client en zijn sociaal netwerk zijn het uitgangspunt.
- Uitvoer geven aan het werken met de nieuwe visie en de ingezette organisatieverandering `Roer om', zowel op organisatorisch als gedragsniveau. Aandacht voor verbinding en samenwerking in de driehoek: client & sociaal netwerk, vrijwilliger, medewerker. Optimale aandacht voor regelruimte in de
driehoek.
- Aandacht voor het deskundig hebben en houden van medewerkers om zo Triple A zorg te leveren. Medewerkers van Meriant stevig in het zadel helpen in hun andere rol als zorgverlener. Middels een coachende stijl van leidinggeven op een heldere, transparante wijze zaken afspreken, uitspreken en
elkaar aanspreken.

- Het aangaan en verstevigen van samenwerkingsverbanden met het concern (Concerncontrol, Medische Zaken, Alliade Service Centrum) maar ook extern. Het verder uitkristalliseren met elkaar van toegevoegde waarde van samenwerking in een totaal veranderde omgeving op zowel concernniveau als in het
eigen organisatieonderdeel.
- Versterken van het imago van het eigen organisatieonderdeel en Zorggroep Alliade. Gepassioneerd koersvast innoveren.

Profiel

Achtergrond- en deskundigheidskenmerken:
- Ervaring in een hogere management- of directiepositie in de zorg en in het zelfstandig leiden en professionaliseren van een omvangrijke organisatie eenheid.
- Academisch werk - en denkniveau met een relevante voortgezette (management, master) opleiding.
- Ruime kennis van en ervaring met de gezondheidszorg en bij voorkeur ouderenzorg (intramuraal en extramuraal), management en bedrijfsvoering. Kennis van kwaliteit van zorg, financieringsstructuur en wetgeving in de ouderenzorg. Inzicht in vraagstukken rondom personeel en organisatie en
vaardig in het sturen en uitvoeren van het sociaal beleid.
- Ervaren in het begeleiden van transitietrajecten.
- Enige ervaring met nieuw- en verbouw projecten, het opstellen van programma's van eisen voor bouwprojecten van grotere omvang en hierin goed kunnen afstemmen en samenwerken met het Alliade Service centrum (portefeuillehouder vastgoed), enige kennis van vastgoed.
- Goed tactisch/strategisch vermogen. In staat om visie te ontwikkelen, te vertalen naar zorgconcepten voor Meriant/Alliade en deze vorm te geven.
- Gewend om in een groter concern te werken, dwarsverbanden te zien en samenwerking aan te gaan teneinde deze meerwaarde te optimaliseren.
- Ondernemerschap; kansen in de markt zien en hier op weten te anticiperen.
- Affiniteit en ervaring met zorgconcepten waarin `de client centraal' als uitgangspunt geldt.

Persoonskenmerken:
- Inspirerende en energieke persoonlijkheid
- Verbindend
- Daadkrachtig en standvastig

Competenties
We zoeken een directeur die:
Richting en sturing geeft en samenwerking en verbinding tot stand brengt en handhaaft om een beoogd doel te bereiken (samenwerkings-en ontwikkelingsgericht leiderschap).
- Heeft een goed gevoel voor mensen met hun specifieke belangen en drijfveren en weet duurzame en effectieve relaties op te bouwen en te onderhouden. Weet gemakkelijk en op enthousiaste wijze medewerkers te verbinden aan de nieuwe visie op zorg.
- Zorgt dat er op een opbouwende wijze wordt samengewerkt door alle betrokkenen - zorgprofessionals, lijn, staf - aan optimale zorg en ondersteuning aan clienten. Zorgt dat hoofden, medewerkers, vrijwilligers en clienten & hun familie dat zoveel als mogelijk samen invullen. Schept daar ruimte
en mogelijkheden voor en laat duidelijk zien het gezamenlijk resultaat voorop te stellen.
- Weet sociale en ethische normen in het werk te handhaven, beschikt over een sterk invoelend vermogen ten aanzien hiervan en kan tot een afgewogen oordeelsvorming komen, ook als de verleiding of druk om het minder nauw te nemen groot is.
- Wekt vertrouwen in eigen professionaliteit en integriteit. Straalt vertrouwen uit en is transparant en toegankelijk. `Doet wij hij zegt en zegt wat hij doet'.
- Weet moeiteloos verbindingen te leggen door alle lagen van de organisatie heen, zowel binnen Meriant als op concern niveau, maar ook met clienten en hun familie.
- Betrekt mensen, zorgt dat ze zich welkom voelen bij Meriant en vanuit hun verantwoordelijk en perspectief een optimale bijdrage kunnen leveren. Schakelt gemakkelijk tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau en is daarmee een prettige gesprekspartner. Prettig zowel voor medewerkers,
vrijwilligers als voor clienten en hun familie.
- Heeft in de realisatie en consolidatie van de lopende veranderingen aandacht voor het proces van de verandering. Voorziet medewerkers, maar ook vrijwilligers en clienten daarbij in hun behoefte aan betrokkenheid en dialoog en brengt dit in balans met `moderne' zakelijkheid en professioneel
werken.

Weet goed op koers te blijven en medewerkers, vrijwilligers maar ook clienten en hun familie en zo nodig de omgeving `mee te nemen' in de lopende veranderingen en draagvlak te creeren en te behouden.
- Heeft zicht op de wijze waarop de verschillende zorg & organisatieprocessen van Meriant op elkaar aansluiten, elkaar beinvloeden en bijdragen aan het totale Meriant resultaat. Onderkent daarbij de bijdrage van andere disciplines en vakgebieden van Alliade en benut deze door collega's te
betrekken en uit te nodigen om een bijdrage te leveren.
- Investeert in medewerkers middels coachend leiderschap teneinde hen te ondersteunen in het nemen van hun verantwoordelijkheden en het ontwikkelen van eigenaarschap.
- Is zich bewust van het eigen handelen en de effecten daarvan (zelfreflecterend vermogen) en past op basis van (gevraagde) feedback het eigen handelen gemakkelijk aan.

Werkt vanuit visie en overzicht. Goed toegankelijk is en vanuit zijn betrokkenheid bij de dagelijkse praktijk (clienten, vrijwilligers, medewerkers en medezeggenschapsorganen) het vermogen bezit om zich te kunnen concentreren op de hoofdlijnen en daarmee ook overzicht voor anderen weet te
creeren.
- Pikt gemakkelijk de rode draad op uit dagelijkse gebeurtenissen en weet de consequenties hiervan aan te geven voor te nemen besluiten.
- Heeft oog voor hoe de organisatie functioneert en houdt rekening met gevolgen van eigen handelen voor de organisatie. Kan gemakkelijk informatie ordenen, problemen in kaart brengen, verbanden leggen tussen oorzaak en gevolg en daarmee problemen en situaties in een meeromvattend kader
plaatsen van waaruit gemakkelijk aan oplossing en resultaat gewerkt kan worden en de juiste beslissingen genomen worden. Weet daarmee gemakkelijk te relativeren, overzicht te houden, maar ook overzicht te creeren voor anderen.
- Geeft betekenis aan van externe en interne ontwikkelingen voor het te voeren beleid. Plaatst korte termijnplannen in het langere termijnperspectief. Ziet kansen en mogelijkheden op de langere termijn en de weg die hiertoe kan leiden. Heeft een scenario om daar te komen.

In staat is om de voortgang van processen, taken of activiteiten van medewerkers, alsook de voortgang van eigen functie activiteiten en verantwoordelijkheden te bewaken, te sturen en bij te sturen (Plan, Do, Check, Act).
- Is een verbindende en authentieke leider. Bewerkstelligt een cultuur van elkaar ondersteunen, vertrouwen, maar ook aanspreken en elkaar scherp houden met als doel en verlangen verbeteren van de zorg en ondersteuning aan clienten. Vervult hierin een voorbeeldfunctie.
- Neemt regie en bewaakt de voortgang van ingezette veranderingen. Spreekt van tevoren duidelijke mijlpalen of meetpunten af. Evalueert, signaleert snel afwijkingen op een gemaakt plan en stuurt zodanig dat er snel voorstellen komen om dit bij te sturen.
- Blijft ook onder tijdsdruk, bij tegenslag, teleurstelling of tegenspel effectief presteren en kalmte behouden en kan in proportie met het belang van de zaak reageren. Is daadkrachtig en standvastig.

Kansen signaleert in de zorg, zowel voor bestaande als voor nieuwe producten/diensten, daar naar handelt en daarbij (verantwoorde) risico's durft te nemen (ondernemerschap).
- Kent de trends en de ontwikkelingen in de markt en de betekenis hiervan voor Meriant. Houdt rekening met de huidige en toekomstige behoeften in de mark. Creeert (bedrijfsmatige) kansen, maakt verborgen behoeften manifest. Komt met voorstellen die gericht zijn op het vergroten van de
resultaten op de diverse relevante output indicatoren.
- Levert een bijdrage aan het gewenste imago van de organisatie/onderneming in de markt.
- Kent de regio, verbindt zich daarmee en investeert in relevante relaties.

In staat is zich helder, krachtig en bondig uit te drukken, voor iedereen begrijpelijk, op alle niveaus (communicatievaardigheden: aanspreken, uitspreken, afspreken)
- Communiceert op zodanige wijze dat anderen begrijpen waar het om gaat, geinspireerd raken, meedenken en op een constructieve wijze meedoen.
- Is in staat onder verschillende omstandigheden en met diverse mensen, op alle niveaus, in- en extern, met verschillende achtergronden contact te leggen en verbinding tot stand te brengen.
- Staat voor de organisatie en weet verwachtingen helder over te brengen en af te spreken. Kan opvattingen en opinies krachtig en bondig uitspreken. Is in staat mensen respectvol aan te spreken waar nodig.
- Is in staat om in bondige en duidelijke taal zaken op schrift te zetten.

Arbeidsvoorwaarden
Afhankelijk van kennis en ervaring wordt een passend salarisaanbod gedaan. Indicatie FWG 75-80.

Procedure
Meriant laat zich in deze procedure bijstaan door Eugenie van Leusen, van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan meriant@vanderkruijs.com. Voor informatie kunnen
geinteresseerden ook bellen met Eugenie van Leusen of Mariella Engels op 030-8200068.

Een assessment kan deel uitmaken van de procedure.