Roosendaal pakt woningmarkt vernieuwend aan
De gemeente Roosendaal gaat de woningmarkt op een vernieuwende manier stimuleren. Dat moet leiden tot meer betaalbare woningen, betaalbaar wonen in combinatie met zorg en duurzamere woningen. Ook zet de woonagenda in op kwalitatief hoogwaardige gebiedsontwikkeling, leefbaarheid in wijken en
dorpen en stimuleren van lokale economie en werkgelegenheid.
Er ligt een flinke opgave en daarvoor wordt sterk de samenwerking opgezocht met partners, zoals woningcorporaties, makelaars, projectontwikkelaars, banken, bouwbedrijven en zorgleveranciers. De gemeente verbindt, stimuleert (met leningen en garantstellingen) en faciliteert. Dit is een
vernieuwende aanpak, die inzet op vier speerpunten:
* Stimuleren van de lokale woningmarkt
* Anticiperen op demografische veranderingen
* Verbinden van beleid om Roosendaal een goed woon-, werk- en leefklimaat te bieden
* Verbinden van partijen in een participatieve aanpak
Participatie
Deze manier van werken was ook leidend bij de totstandkoming van de woonagenda. Zo startte afgelopen december een participatief proces waarin iedereen die met wonen in Roosendaal te maken heeft, in gesprek ging met elkaar. Onder meer bewoners, bouwers, ontwikkelaars, makelaars, architecten en
zorgaanbieders gaven hun visie op de problemen, de oplossingen en hun rol daarin. Dit gebeurde onder meer in drie woontafels met als uitgangspunt dat wonen meer is dan alleen een dak boven je hoofd.
Voorafgaand hieraan is er uitgebreid onderzoek gedaan naar de woningmarkt in de gemeente Roosendaal. Dit onderzoek richtte zich niet, zoals gebruikelijk, op de behoefte aan nieuwe woningen. Het stelde de woonconsument centraal en bekeek de kwaliteit van de bestaande woningen. Innovatief, want
daarmee kijken we wat voor soort woningen we nodig in de toekomst nodig hebben. Maar we kijken ook of en hoe de bestaande woningvoorraad kan worden getransformeerd naar deze toekomstige behoefte en welk nieuwbouwprogramma dat kan ondersteunen
Achtergrond
De crisis heeft de woningmarkt in Roosendaal flink veranderd. Zo viel de bouwproductie stil en konden groepen mensen in onze samenleving geen woning vinden. De inkomens van huishoudens zijn teruggelopen, baanzekerheid is weggevallen en consumentenvertrouwen is gedaald. De woningbouwcorporaties
hebben een groot deel van hun investeringsvermogen moeten inleveren. Kortom: de woningmarkt viel stil en veel van onze Roosendaalse inwoners hebben daar last van.
De woonagenda vormt het antwoord op deze veranderingen in de woningmarkt. Dat is niet makkelijk, want de effecten van de crisis zijn groot. Daarom kiest Roosendaal in het bestuursakkoord 2014-2018 voor een nieuwe aanpak, waarvan de contouren nu zijn vastgelegd in de woonagenda. Deze wordt de
komende maanden uitgewerkt in een woningbouwprogramma.