Samen zorgen voor vitale wijken en dorpen
Het gemeentebestuur bouwt voort op de Roosendaalse traditie van participatief werken in wijken en dorpen. De samenleving verwacht daarbij een overheid die meer maatwerk levert en een overheid die meer inspeelt op de vitaliteit en kracht van inwoners. Met het programma Vitale Wijken en Dorpen
(VWD) wordt een volgende stap gezet en geanticipeerd op deze veranderende rol van de gemeente.
Vanaf 2000 is er door middel van het wijk- en dorpsgericht werken steeds meer samen met inwoners en partners gewerkt aan vitale wijken en dorpen. Inwoners zijn ook steeds meer zelf initiatieven gaan nemen en werpen zich in onze gemeente steeds vaker op als eigenaar van oplossingen. Daarnaast
is door de financiele crisis fors bezuinigd op het gemeentelijke budget en heeft de gemeente in het sociale domein meer taken en verantwoordelijkheden gekregen vanuit Den Haag. Om onze maatschappelijke opgaven te kunnen realiseren, is de gemeente de afgelopen jaren steeds intensiever samen
gaan werken met diverse partijen. Inwoners zijn daarbij steeds meer als partner in beeld gekomen.
Opgave
In de bestuursovereenkomst 2014-2018 benoemt het gemeentebestuur het doel om de vitaliteit in wijken en dorpen te verbeteren. Eerst moet er dan een goed beeld zijn van de vitaliteit van de verschillende wijken en dorpen. In het programma VWD wordt hiervoor een instrument ontwikkeld, de
vitaliteitskaart genoemd. Deze maakt in een oogopslag zichtbaar wat de feitelijke en door bewoners beleefde situatie in een wijk of dorp is. Cijfers en andere gegevens van de gemeente en samenwerkingspartners worden samengevoegd om dit beeld te krijgen. Zodra van alle buurten, wijken en dorpen
vitaliteitskaarten zijn gemaakt, gaan we dialogen in wijken en dorpen organiseren. Met bewoners, partners en sleutelfiguren gaan we vervolgens bekijken of de lopende projecten in wijken en dorpen aansluiten bij de gesignaleerde kansen en bedreigingen in de vitaliteitskaart.
Algemene projecten
Verder start binnen het programma VWD een aantal algemene projecten. Zo gaan we op zoek naar verschillende nieuwe participatievormen om inwoners van Roosendaal te (ver)binden. Dat vraagt om een andere rol van de gemeente en om ruimte voor experimenteren, leren en loslaten, zowel intern als
extern. Ook gaan we aan de slag om financiele ondersteuning voor projecten, activiteiten en voorzieningen meer op maat vorm te geven. Niet alleen met subsidies maar ook in andere vormen van opdrachtgeverschap.
Binnenkort start ook een onderzoek naar hoe de gemeente haar dienstverlening, samen met partners, kan verbeteren. Daarbij gaan we op zoek naar innovatieve samenwerkingsvormen in lokale netwerken van inwoners, ondernemers en maatschappelijke instellingen. Maatwerk is ook hier weer het
sleutelwoord. We erkennen en waarderen de verschillen tussen dorpen, wijken en buurten. We zoeken de verschillen op, zodat de dienstverlening zo dicht mogelijk op de burger georganiseerd kan worden.