Verslag vakbondsoverleg 26 februari 2015 ABN AMRO


Verslag vakbondsoverleg 26 februari 2015 ABN AMRO

Geplaatst op 02 maart 2015
[IMG]

Het maandelijkse vakbondsoverleg ging donderdag 26 februari 2015 over heel veel onderwerpen "die ook nog eens aan de orde moesten komen". Veel uitzoek-werk, cao en naleving cao. Maar ook onze terugrapportage over onze bezoeken in Groningen en twee maal Nijmegen. Hieronder brengen we jullie op
de hoogte.

Bonden: "Onderzoek alternatieve plannen Operations Nijmegen en Groningen"

De vakbonden bezochten de medewerkers op locatie. Daar spelen verschillende zaken, maar de uitslag is hetzelfde: de bank is voornemens deze locaties te sluiten en het eventuele overgebleven werk hetzij te outsourcen hetzij over te hevelen naar andere locaties.

De mensen zijn verdeeld. De een wil heel graag blijven werken en ziet ook kansen om delen van het werk te behouden. Anderen zijn zo moe van alle wijzigingen in de afgelopen jaren en de constante dreiging van werkverlies en het risico dat ze net buiten het huidige sociaal plan vallen, dat ze
liever nu al boventallig worden benoemd. De vakbonden bespraken deze situatie. We vinden het belangrijk dat mensen die graag willen werken, dat ook in de eigen omgeving kunnen blijven doen. Daarom hebben wij de bank gevraagd toch nog eens te heroverwegen en met de mensen te praten over kansen
en mogelijkheden tot behoud van werk in de regio.

ASC en werkdrukonderzoek

Het bezoek bij het ASC in Nijmegen leverde de nodige stof tot nadenken. Natuurlijk spraken we weer over de werkdruk bij de medewerkers van het ABN AMRO Service Center (ASC), maar ook in relatie tot verplichte WFT opleidingen. Dat levert niet alleen extra werkdruk op (te weinig tijd
inroosteren), maar levert ook onzekerheid op over het voortbestaan van je baan (wat gebeurt er als je de vereiste diploma's niet haalt?). Gelukkig is de werkgroep Werkdrukonderzoek al flink aan de slag met het opstellen van de enquetevragen. In maart is een voorbereidende vergadering van de
werknemersdelegatie en in april komt de complete werkgroep weer bijeen voor het vaststellen van de definitieve enquete.



Bankierseed

Medewerkers hebben inmiddels van de bank informatie gehad over de verplichte bankierseed per 1 april 2015 en de afspraken die door de vakbonden zijn gemaakt. De wetgever stelde ons voor een voldongen feit. Het wetsvoorstel is plotseling als een hamerstuk in de Eerste Kamer behandeld.

In de afspraken hebben we zoveel mogelijk beschermende maatregelen proberen te treffen, zodat je als medewerker eigenlijk niet met de Tuchtraad te maken krijgt. Daarom is er een uitgebreid voortraject met scholing, begeleiding en tools beschikbaar. Het nieuwe loket gaat als een buffer
functioneren tussen de DSI en de medewerker waartegen een klacht is ingediend. En de kosten voor rechtsbijstand zijn afgedekt.Daarmee hebben we als eerste in de sector goede afspraken gemaakt. De Unie is van mening dat deze beschermende maatregelen ook moeten gaan gelden voor ingeleende
krachten. De bank onderneemt stappen richting uitzendbureaus en contractors.

Sociaal Plan na 1-7-2015



Het sociaal plan is verlengd tot 1-1-2016. Maar de wet verandert per 1-7-2015. Willen cao partijen voldoen aan de Wet Werk en Zekerheid, maar niet minder rechten krijgen dan er nu in het sociaal plan staan, dan zijn een paar tekstuele aanpassingen noodzakelijk. Daar zijn we nu mee bezig. De
veranderingen zijn vooral technisch van aard en materiele rechten worden dus niet aangetast.

Diversen



Getallen: De vakbonden stellen vragen naar getallen op om de vinger aan de pols te houden.

1. Aantal medewerkers: wij constateren een groei in het aantal mensen dat voor de bank werkt, maar een daling in het aantal mensen met een vaste baan. De verklaring is dat er nu meer mensen in beeld zijn. Voorheen zaten die "verstopt" in project-budgetten. Tevens huurt de bank steeds meer
contractors in vanwege de specialistische kennis die gevraagd wordt voor IT werkzaamheden. De stijging is opvallend te noemen. Zolang werkzaamheden een tijdelijk karakter vertonen kan De Unie hier mee leven. Het kan in ieder geval zeker niet zo zijn dat vast personeel ingeruild wordt voor
tijdelijk.
2. Duurzaam Inzetbaarheidsbudget (DI-budget): Let op! Dit jaar is JAAR 3. Dus medewerkers met een DI-budget van EUR 1500 moeten het nu opmaken. Het budget vervalt namelijk per 31-12-2015! Het blijkt dat het gebruik wel groeit, maar nog niet voldoende. Het is daarbij ook nadrukkelijk niet de
bedoeling dat deze budgeten ingezet worden voor reguliere opleidingen die bijvoorbeeld voortkomen uit POP gesprekken.Kijk voor het DI- budget ook op bladzijde 17 van de cao. Voor loopbaanadvies en loopbaanworkshoppen kun je als ABN AMRO medewerker ook terecht bij De Unie. Zie ook
www.loopbaan-services.nl/ABNAMRO
3. Spaartegoed Tijdsparen en Vakantie-uren: vorig jaar is er maar mondjesmaat gebruik gemaakt van de verkoop. Dit jaar, voor de laatste keer op 1 juli 2015, kan de medewerker nog deze spaartegoeden verkopen.

Er zijn heel veel onderwerpen aan de orde. Daarom besloten we een extra vakbondsoverleg af te spreken op 19 maart 2015. Dan gaat het vooral over IPO en Top Class Employer.

Voor meer informatie over het bovenstaande kun je contact opnemen met Hans de Jong



Informatie

Sectoren: Finance