Goede voornemens?!


Vier je successen leerde een oud-directeur mij. We zijn als mensen - en misschien als tafeltennissers nog wel meer - geneigd om te kijken naar wat niet goed gaat, wat beter kan en moet. Daardoor vergeet je soms te benoemen wat er wel goed is gegaan.

Kun je wel spreken van succes als voor het vierde decennium op rij onze ledenaantallen dalen? Jazeker. Als je niet meer uitgaat van positiviteit, als je alleen maar negatief kijkt op basis van een parameter, namelijk leden, dan heb je het heel zwaar in de sportwereld. Dat geldt niet alleen
voor mij of voor de NTTB als bond, dat geldt natuurlijk ook voor u als bestuurder. Want ook leden kijken tegenwoordig negatief naar hun club omdat ledenaantallen teruglopen.

Uiteraard zijn er dan ook altijd mensen die op dat negatieve gevoel gaan zitten. Vaak met een vinger, wijzend in een richting. Het ligt namelijk altijd ergens aan. Er moet een schuldige zijn. U of ik doen het niet goed! Die vinger wijst zelden naar de wijsneus zelf die ook zelden of nooit
bijdraagt aan de oplossing. Ik wil dat aan het begin van dit jaar anders doen, ik wil positief terugkijken en positief vooruit kijken; daarbij natuurlijk ook oog hebbend voor wat we - en dus ook ik - kunnen verbeteren. Een nieuw jaar vraagt immers om goede voornemens!

Wat waren dan de successen van 2014? Laat ik beginnen met een geweldig NK in Zwolle. Onder de bevlogen leiding van topvrijwilligers zette de NTTB een evenement neer waar topsport, wedstrijdsport en breedtesport elkaar vonden. En ook alle vrijwilligers die binnen onze sport betrokken zijn
vonden elkaar in Landstede, een echte sportarena. Ewout Oostwouder volgde Casper ter Luuen op als winnaar, de jongere garde vestigde zich definitief aan de tafeltennistop in Nederland. Op topsportgebied vierden we medaille successen, met de gouden medaille van Kelly van Zon op de WK in China
als een van de hoogtepunten. Op clubniveau onderscheidde Enjoy&Deploy Taverzo zich in 2014 in de ETTU cup. Op het moment dat u dit leest is net de eerste kwartfinale gespeeld, een fantastische prestatie, ongeacht de uitkomst.

Vanuit de breedtesport mochten we weer veel nieuwe producten ontwikkelen:

* we gingen een samenwerking aan met de Johan Cruyff Foundation op het gebied van paratafeltennis;
* we kregen ook een toekenning van NOC*NSF om parasporters internationaal te classificeren. Opnieuw mooie voorbeelden van intensieve samenwerking tussen topsport, wedstrijdsport en breedtesport;
* we ontwikkelden een online spelregelmodule om onze jeugd goed op te leiden in de basis van elke sport: de spelregels;
* we drukten nieuwe spelregelboekjes en handboekjes voor begeleiders en coaches;
* een kleine 30 verenigingen kregen gratis een bestuurlijke cursus aangeboden: besturen met een visie;
* het slagingspercentage van onze trainersopleidingen steeg naar 45%;
* voor het eerst boden we ook scheidsrechtersopleidingen in de breedtesport aan, de SR2 en SR3 opleiding.

Wedstrijdzaken had een bijzonder druk en geslaagd jaar met veel goed bezochte toernooien, mede georganiseerd met de inzet van veel vrijwilligers bij de organiserende verenigingen. Hier zie je de kracht van samenwerking! Elke bond is zo sterk als de optelsom van haar verenigingen.

In 2014 waren we daarom veelvuldig in gesprek met onze achterban. Het Hoofdbestuur ging maar liefst twee keer acht rondjes maken langs de afdelingen en haar verenigingen. Vooral de eerste ronde werd goed bezocht en leverde veel waardevolle informatie op. De directeur ging met mij op pad om
persoonlijk kennis te maken met 20 verenigingen die om bepaalde reden toonaangevend zijn in hun regio. Ons bezoek werd bijzonder gewaardeerd. Het jaar werd afgesloten met een competitiecongres. Mede door de drukke decembermaand en dat velen vonden dat ze hun mening al gegeven hadden, viel de
opkomst wellicht tegen maar was de input niet minder waardevol.

Halverwege het jaar hielden we een lang verwacht klanttevredenheidsonderzoek. Daar kwamen mooie rapportcijfers uit naar voren, maar ook waardevolle tips hoe beter te communiceren wat we allemaal doen als bond. De bekendheid met onze producten - buiten de competitie en toernooien - kan omhoog,
maar de tevredenheid met hetgeen men kent van de NTTB was goed tot uitstekend. Vooral Table Stars werd uitstekend beoordeeld. En met resultaat, want voor het vierde jaar op rij boekten we winst in het aantal jeugdleden onder 12 jaar en stroomden enorm veel 12-jarigen door naar de groep
13-jarigen. Behoud is net zo belangrijk als ledenwerving.

Waardering van je leden is belangrijk om motivatie en inzet op pijl te houden en te weten dat je het inderdaad doet voor je achterban. Dat geldt voor u, dat geldt voor ons als landelijke bond, dat geldt ook voor de vrijwilligers in de afdeling die soms tegen de stroom in proberen te roeien met
de riemen die ze hebben. Ook in dat opzicht is 2014 een positief jaar: het traject bestuurlijke vernieuwing ging de belangrijke, laatste fase in. De positie van de afdelingen wordt vormgegeven. Ondersteuning dichter bij de vereniging zal onmisbaar blijken in de toekomst.

Wat zijn de goede voornemens vraagt u zich af. Er is namelijk ook kritiek op de NTTB. We zien dat verenigingen onder druk staan. We zien ook dat veel verenigingen al jaren stil staan. Zowel inhoudelijk als financieel wordt er te weinig geinvesteerd en dan lopen andere sporten onze sport hard
voorbij. Zoals eerder opgemerkt is elke sport zo sterk als haar verenigingen zijn en kan en moet de bond ALLE verenigingen zien, horen en kennen om ze goed te kunnen ondersteunen. Met bijna 600 verenigingen is dat een hele klus! Samenwerken is dan ook HET goede voornemen voor ons allemaal. Om
elkaar te waarderen moet je elkaar leren kennen. We streven allemaal hetzelfde na, ieder op eigen wijze: promotie van onze sport tafeltennis. Er zijn geen concurrenten of vijanden. Zij hebben ook goede ideeen. Denk niet klein, denk groter. Een tafeltennisser ziet vaak alleen de tafel, maar een
goede tafeltennisser ziet ook wat er om die tafel heen zich afspeelt, zonder het oog op de tafel te verliezen. Dat is ook waar ik persoonlijk nog meer winst wil halen: samenwerken met u.

We moeten blijven investeren in de vereniging, in de jeugd, in kader, in sportpromotie. Daarnaast moeten we ons aanbod tegen het licht houden, als vereniging en als bond. Bieden we wat de klanten willen? Ik heb al eerder geschreven dat ik een voorstander ben van diversiteit binnen een
vereniging: clubjes binnen de club. Elk tegen een eigen tarief. Een bestuur wordt zo wel steeds meer een managementteam waarin elk zijn vakgebied te managen heeft. Het is ook 2015, de toekomst is al lang begonnen! De overheid stuurt al jaren erop aan dat iedereen zijn eigen broek moet
ophouden. Het is overleven in de jungle. Dat doe je met kennis en visie. En door samen te werken. Samenwerken is zeker ook een kwestie van vertrouwen. Begin dan ook altijd met die partijen die je kent en vertrouwt, en bouw van daaruit verder. Dat zal ook mijn aanpak zijn.

We blijven dus de trend voortzetten om met onze leden en onze bestuurders in gesprek te zijn. Er zijn zoveel gelegenheden daartoe en laten we die ook met elkaar ontdekken en benutten. Zoals in elke relatie moet het tweerichtingsverkeer zijn en dus moet je wederzijdse (voor)oordelen beslechten.
En dan kom je tot een gedragen plan dat je samen gaat uitvoeren. Schouders eronder, ieder naar eigen kracht. Natuurlijk worden er ook fouten gemaakt, iedereen maakt fouten. Niemand is perfect.

Een sportief, `open-minded' en initiatiefvol 2015 wens ik u mede namens alle NTTB collega's.

In `Basiszaken' bespreekt Ingrid Koppelman in elke NTTB nieuwsbrief haar kijk op een aantal basiszaken in onze sport. Als Hoofd Sport- en Productontwikkeling werkt zij met haar team eraan om de basiszaken bij de verenigingen zo goed mogelijk op orde te laten zijn.