Herstart ECI Cultuurfabriek
Herstart ECI Cultuurfabriek
In oktober 2014 heeft de gemeenteraad besloten de situatie rondom de ECI Cultuurfabriek fundamenteel aan de orde te stellen en over te gaan tot een herorientatie op functie en profiel. Uitgangspunt was het verkrijgen van een gedeelde visie met betrokkenen om verder te bouwen aan een
toekomstbestendige ECI Cultuurfabriek met realistische doelstellingen en een stabiele exploitatie. In het traject dat sinds oktober 2014 is doorlopen, is gezamenlijk met de betrokkenen toegewerkt naar een nieuwe invulling die in gaat op functie, gebouw, organisatie, middelen, uitvoerbaarheid
en continuiteit.
De Gemeente Roermond ziet voor de toekomst van de ECI Cultuurfabriek een brede culturele voorziening; een cultuurhuis en ontmoetingsplek voor alle inwoners van Roermond en omstreken.
De organisatie van de uitvoering daarvan is fundamenteel geanalyseerd en de conclusie is dat aanpassing van de huidige situatie noodzakelijk is. De opdracht aan de Stichting wordt daarom ingrijpend gewijzigd.
De uitvoering van het culturele (kern)programma blijft daarbij in handen van Stichting ECI. Onderdelen van het huidige takenpakket worden afgesplitst om zodoende tot een meer realistische, uitvoerbare opdracht voor de Stichting te komen. Het voornemen is het beheer en de exploitatie van het
gebouw in handen van een andere partij te leggen. De horeca krijgt een centrale rol in de realisatie van het ECI-complex als een aangename ontmoetingsplek-voor-iedereen en zal ook een belangrijke bijdrage moeten leveren als extra trekpleister voor en rondom de culturele activiteiten. De
expositiefunctie ziet de gemeente niet meer als een primaire taak van Stichting ECI. Om te voorkomen dat de Stichting een te breed palet aan opdrachten moet uitvoeren zal deze taak, met behoud van (boven)regionale doelstelling, bij een andere partij worden ondergebracht.
De opdracht voor de Stichting bestaat dan uit de nu bestaande taken als cultuureducatie, programmering poppodium, filmzalen, theaterzaal en, meer expliciet dan nu het geval is, een bijdrage aan de verbindingen met wijken, scholen en verenigingen alsmede een bijdrage aan het welzijnsbeleid
(waarbij cultuur als middel dient). De Stichting ECI zal zich als zodanig ook prominenter moeten gaan positioneren binnen samenwerkingsverbanden, zoals met het bedrijfsleven, zorginstellingen en partners in het Platform Cultuur Roermond.
Om de transitie naar het nieuwe profiel te kunnen maken, is een eenmalige investering noodzakelijk (circa EUR 900.000,-). Daarnaast een eenmalige bijdrage om verliezen uit het verleden te compenseren (circa EUR 1.000.000,-). Voor de structurele invulling blijft het (structurele) budget uit de
begroting gehanteerd als uitgangspunt. Wethouder Pleyte van cultuur: "Het is een transformatie die niet van vandaag op morgen gerealiseerd zal zijn, maar wel de ECI Cultuurfabriek voor de lange termijn op goede koers zal zetten omdat het realistische doelstellingen zijn en er sprake is van
risicospreiding. Zo moet het weer een ECI Cultuurfabriek worden waar Roermond trots op kan zijn!"