Gepubliceerd op: 8 januari 2015 | Gewijzigd op: 8 januari 2015

Op 1 januari 2015 draagt Ton Runneboom van het Biorenewables Business Platform (BBP) na 5,5 jaar de voorzittershamer over. Terugblikkend kan hij tevreden zijn: onder zijn voorzitterschap maakte het platform een groot aantal stappen. De kansen voor grootschalige biobased business cases in Nederland zijn ongekend.

Het ministerie van Economische Zaken (EZ) heeft het Biorenewables Business Platform (BBP) ingesteld om grootschalige BBE business cases binnen Nederland te initieren en te stimuleren. Runneboom: `Meestal zijn overheid en bedrijfsleven 2 verschillende werelden. EZ die het platform financiert heeft zich sterk ingespannen. Mede dankzij de praktische ondersteuning van RVO.nl en de inzet van de leden uit het bedrijfsleven en kennisinstituten is het gelukt om deze werelden daadwerkelijk bij elkaar te brengen. Met veel succes.'

Open en onafhankelijk Platform

`Het succes van het BBP bestaat erin dat we open en onafhankelijk opereren,' licht Runneboom toe. `We adviseren de programmadirectie Biobased Economy van EZ, maar dat blijft alleen tussen beide partijen. We blijven onder de radar, maken geen beleid, houden ons niet bezig met implementatie en waken voor belangenverstrengeling. Bovendien is er geen continuiteitsbeginsel; mocht er een moment komen dat de ideeen op zijn, dan is onze taak gedaan. Het grootste succes van het Platform is dat anderen onze ideeen overnemen.'

Overtroffen verwachtingen

Het BBP kan de beste ideeen die opborrelen jaarlijks met circa EUR 220.000,- budget voor research laten staven. Runneboom: `Het resultaat van het laatste grote onderzoek dat we met Deloitte, Rabobank en Suikerunie afgelopen najaar hebben afgerond overtreft al onze verwachtingen. Suikerbieten kunnen worden verwerkt tot `groene chemicalien'. Nu blijkt dat Noordwest-Europa voor de suikerbietenteelt de beste grond en het beste klimaat heeft en de Nederlandse boeren blijken dat het meest efficient te doen.'

Miljarden aan investeringen

Dat impliceert nogal wat, vertelt Runneboom: `Als in 2017 het suikerquotum is opgeschort, kan Nederland grondstoffenland zijn en kunnen we concurreren met Brazilie, Thailand en het Middenwesten van de Verenigde Staten. Deloitte heeft wereldwijd een grote reputatie in de industrie. Ik ben er zeker van dat er geen groot project (> EUR 200 miljoen) meer wordt goedgekeurd zonder dat er een board of directors op staat dat er ook naar Europa is gekeken. Dat moet de komende decennia voor Noordwest-Europa miljarden aan investeringen aantrekken!'

Nieuwe waardeketens

Op de agenda die Ton Runneboom heeft overgedragen aan zijn opvolger Willem Sederel staan voor de komende jaren 3 speerpunten: landbouwintensivering, zorgen voor geografische uitbreiding en de geografische samenwerking stimuleren. Sederel is er klaar voor: `Onder Tons leiderschap zijn geweldige kansen gecreeerd. Die pakken we verder op en we blijven zoeken naar mogelijk nieuwe waardeketens die tot interessante bussinesscases kunnen leiden.'