Nieuwjaarstoespraak Burgemeester Roest
Dorpsgenoten
Goedenavond allemaal en hartelijk welkom hier in het mooie Brinkhuis. Het is fijn om te zien dat u weer met zo velen aanwezig bent op onze nieuwjaars-receptie. Een mooi moment om het nieuwe jaar in te luiden. Maar ook een moment om terug te kijken op het afgelopen jaar. Laat ik daarmee
beginnen.
2014 kende hoogte- maar ook enkele heel nare dieptepunten. Nog maar enkele dagen geleden werd Dolf van den Brink, een geliefde zoon van dit dorp, ten grave gebracht. En in april schokte het gezinsdrama in een bankiersfamilie velen in de gemeenschap. Ik heb ervaren dat de gemeenschapszin bij
deze gebeurtenissen heel groot is.
In april startte met veel energie en elan ook een nieuw college. Ze definieerde meteen een visie op Laren in de komende jaren. Als kernwaarden voor het dorpse karakter werden veilig, groen, cultureel geladen, ondernemend met een rijk verenigingsleven genoemd. Als kernwaarde voor bestuurlijke
kwaliteit werd samenwerking met de eigen bevolking en in de regio genoemd. Ik kom daar graag op terug.
Laren is een dorp met een menselijke maat waar het goed toeven is met talrijke faciliteiten onder handbereik.
Het weekblad Elsevier beoordeelt ieder jaar alle ruim vier honderd gemeenten in Nederland op hun woongenot. De onderzoekers kijken naar de aanwezigheid van beheerd en ander natuurgebied, de aanwezigheid van stads- en dorpsgezichten, de aanwezigheid van historische monumenten, sportfaciliteiten
en de nabijheid van voorzieningen als een huisartsenpost, zorginstellingen en ziekenhuis. Welnu, ook dit jaar behoort ons dorp tot de top vijf , een heel bijzondere maar ook belangrijke positie want het nodigt partijen uit om te investeren.
Investering in dit dorp rendeert voor de lange termijn. Dat besef bestaat in de markt maar ook in de politiek. In het oog springend zijn daarbij momenteel de bouw van het nieuwe BEL-zwembad en de financiele ondersteuning van de aanleg van nieuwe kunstgrasvelden voor zowel de voetbal- als
hockeyclub. Wethouder Ton Stam zet er stevig zijn schouders onder. Sport is ontmoeting en sport is beweging, dus gezondheid.
En ook op sociaal-cultureel gebied hebben we niet te klagen. Kijk hier eens om u heen en ervaar hoe goed dit Brinkhuis functioneert en welk een waardevolle ontmoetingsplaats dit is geworden voor ons dorp. Christien Kuysters toont zich iedere dag een uitstekende gastvrouw waardoor het aantal
bezoekers in 2014 tot 145.000 opliep.
En dan op cultureel gebied de verbouwplannen van Singer die, onder de bezielende leiding van Evert van Os, inmiddels in een vergevorderd stadium verkeren. Die bouw sluit aan bij de energieke inzet van wethouder Tijmen Smit die van Laren het culturele hart van het Gooi wil maken. En natuurlijk
moet nog eens de naam van Dolf van den Brink worden genoemd die de samenleving op sleeptouw nam om dik tien miljoen euro te vergaren om een nieuw Singertheater tot stand te brengen. Let wel: dat is gemiddeld EUR 1000.- per inwoner. Hier past diep respect.
Ook marktpartijen investeren, zoals Aaltje en Jaap van Zweden die onvermoeibaar werken om het Papagenohuis voor autistische jongelui in Dennenoord tot stand te brengen, terwijl op een steenworp afstand daarvan op het landgoed Larenberg net nieuwe Robertshuis wordt gevestigd, een plek waar
kinderen met een autismespectrum- of andere psychiatrische stoornissen een veilig en beschermd onderdak vinden. Mooie ontwikkelingen die ons dorp verrijken en ook kwetsbare mensen een duurzame plek in onze gemeenschap geven.
En tenslotte wil ik op onderwijsgebied de nieuwe internationale schakelklas van College de Brink noemen die jongelui uit verre streken snel inwerkt in de Nederlandse taal en ons schoolsysteem.
Al deze ontwikkelingen sluiten aan bij de toplijnstrategie die herkenbaar is in het gemeentelijk beleid van het afgelopen decennium. Steeds is er hard gewerkt om het dorp mooi- en haar faciliteiten fit te houden. We moeten daarbij wel realistisch zijn: met de bouw van het BEL-zwembad en het
realiseren van een theater komt voor de gemeente voorlopig een einde aan het oppoetsen van het kralensnoer. De financiele rek is eruit en dat vergt keuzes.
Het bestuurlijke krachtenveld verandert snel en er ontstaat financiele krapte. Ik ben daar niet per se rouwig om. Ik zie kansen om te zoeken naar nieuwe waarden in het maatschappelijke leven.
De omstandigheden dwingen ook tot nieuwe initiatieven, bijvoorbeeld bij ondernemers. Zo heeft Alex Oostvogel, gesteund door wethouder Tijmen Smit, zijn nek uitgestoken om een ondernemersfonds van de grond te tillen. Bizonder Laren wil cultuur, maatschappelijk leven en ondernemerschap op een
eigentijd-
se manier verbinden om Laren als winkeldorp opnieuw op de kaart te zetten.
Heel belangrijk in 2015 wordt de vraag welke sociale kwaliteit we onze inwoners willen leveren. Hoe richten we het `Sociaal Domein' en de veel genoemde decentralisaties van de zorg in? In de Gemeenschappelijke Regeling van Huizen en de BEL-gemeenten is werkelijk keihard gewerkt om te
garanderen dat mensen die dat nodig hebben in 2015 adequate zorg krijgen en niet tussen wal en schip vallen. Wethouder Leen van der Pols zoekt daarin steeds naar oplossingen dichtbij en samen met inwoners, in de wetenschap dat hij met een kwart minder Rijksgeld toch de zorg moet verlenen die
de meest kwetsbaren nodig hebben. Het komende jaar gaan we ervaren wat het resultaat van deze inspanningen is. Er zullen beslist zaken fout gaan. Maar de inzet is om met een actieve houding zoveel mogelijk te monitoren wat er speelt en te proberen snel te anticiperen op noodzakelijke
aanpassingen.
Daarop aansluitend denk ik aan onze bestuurlijke toekomst. Voor de taken in het Sociaal Domein is de samenwerking binnen HBEL-verband al in volle gang. Maar ook veel opgaven in het fysieke domein kunnen we niet binnen de gemeentegrenzen oplossen, denkt u bijvoorbeeld aan het behoud van het
streekziekenhuis, de verbreding van de A-1 die de komende jaren op de rol komt te staan, de ontwikkeling van het hoogwaardig openbaar vervoer, de toekomst van het GNR of de noodzakelijke sanering van Gooiergracht. Er zullen allianties moeten worden aangegaan om de belangen van onze burgers
bij grote partijen als de provincie, de waterschappen, de ministeries of Europa te dienen. Ik ga vanavond niet nog eens de vermoeiende discussie over wel of geen fusie agenderen. Vele malen belangrijker acht ik het besef dat we het niet meer alleen kunnen en dat we dus organisatiekracht en
gedrag moeten ontwikkelen om als Gooise gemeenten in het grote krachtenveld staande te blijven.
Die noodzaak tot bondgenootschap geldt overigens niet alleen buiten de gemeentegrenzen maar ook in de relatie met u, onze inwoners. De deskundigheid omtrent maatschappelijke thematieken is in de samenleving dikwijls veel groter dan in onze bescheiden ambtelijk-bestuurlijke organisatie. Het is
oud denken als je veronderstelt dat wij een gemeente kunnen besturen zonder de hulp van onze inwoners! Wil een modern gemeentebestuur overleven dan zal ze dus contact moeten zoeken met de eigen inwoners en samen oplossingen bedenken voor voorliggende problemen.
Een mooi voorbeeld daarvan is de waterproblematiek. Het noodweer van 28 juli heeft er voor gezorgd dat veel inwoners en bedrijven waterschade opliepen. Een lastig vraagstuk, waar geen kant-en-klare oplossing voor is en de denkkracht van de gehele gemeenschap noodzakelijk. In april legt
wethouder Ton Stam de gemeenteraad een voorstel voor over maatregelen die we zouden kunnen treffen om nieuw leed in de toekomst te beperken. Ook hier geldt: alleen in participatie we dit soort problemen aanpakken.
Dat brengt mij bij het thema veiligheid. Na jaren van positieve berichten ben ik als burgemeester in 2014 geconfronteerd met tegenvallers. Alhoewel het algehele criminaliteitsbeeld met 9% afnam, waren er 19 inbraken meer te betreuren dan in 2013, een stijging van 27%. Een heel naar cijfer
omdat inbraken, zoals bekend, dikwijls ernstig ingrijpen in een gezinsleven en voor langere tijd het veiligheidsgevoel aantasten. Ook het aantal vernieling nam toe met 6% van 49 naar 52. Dat noopt dat er in 2015 met hernieuwde energie wordt ingezet op de samenwerking met buurt
preventieverenigingen. Ik ben blij dat er ook dit jaar weer nieuwe initiatieven te melden zijn. Zo heeft Erik Sterk zich ten doel gesteld in 2015 een BPV van de grond te tillen in de Wevers- en Erfgooiersbuurt, een wijk met een helaas relatief hoog inbraakpercentage.
Positief nieuws is dat de politiepost in het ontstaansgeweld van de Nationale Politie behouden blijft. Dat betekent dat we een professionele, goed geoutilleerde brandweer en politie in het dorp houden, een zegen voor een dorp van onze omvang. Tenslotte wil ik u graag de leuke nieuw teamchef
voorstellen die in december is begonnen: Barbara Goossens. Barbara, er is veel te doen en we rekenen op je!
Dames en heren, ik ga eindigen met een principiele noot. Dit jaar vieren wij zeventig jaar bevrijding. Dat is een ongelofelijk groot goed waar we, omdat het zo vanzelfsprekend lijkt, gelukkig niet elke dag bij stil hoeven te staan. Maar met de aanslag in Parijs van gisteren in gedachte doe ik
het toch. De democratische waarden die de basis van onze samenleving vormen, verdienen verdediging met hand en tand. Ik kan u zeggen dat de rechtsstaat mij heilig is. Ik wil dan ook nu al een oproep doen om dit jaar bijzondere aandacht te geven aan de 4 en 5 mei-viering. Ik zal zelf, hier in
het Brinkhuis, een lezing over Laren in de oorlog geven en sta open voor andere initiatieven. Onze vrijheid is dat waard.
Ik breng een toast uit op uw aller gezondheid en wens u uit de grond van mijn hart een gelukkig Nieuwjaar!