Burgemeester als maatschappelijke troubleshooter
Persbericht van Berenschot
UTRECHT, 22 december 2011 -, Een politieke controverse tussen coalitie
en oppositie, het waarborgen van de veiligheid in een gemeente, een
zedenzaak in een wijk, een bezoek aan ouders van wie een kind is
verongelukt. Dit zijn stuk voor stuk situaties die het uiterste vergen
van de burgemeester. Hoe hij of zij daarmee om kan gaan, komt aan bod
in 'En dan ben je burgemeester', een publicatie van Berenschot die de
complexe aspecten van het burgemeestersambt belicht.
Het boek is opgezet als een tweeluik. Enerzijds de ervaringen van
Mirjam van 't Veld, die in 2008 als Neerlands jongste vrouwelijke
burgemeester werd benoemd in Maarssen. Na de herindeling fungeerde zij
als waarnemend burgemeester in Stichtse Vecht en per 22 december wordt
Van 't Veld de nieuwe burgemeester van deze gemeente. Reflecties van
Theo Camps, bestuursvoorzitter van Berenschot, plaatsen het verhaal van
Van 't Veld in een bredere context. Op die manier komen de
belangrijkste aspecten van de burgemeestersrol voorbij. Van
sollicitatie en de eerste honderd dagen tot de verhouding met raad en
college. En van de relatie tussen werk en privé tot de politieke
seizoenen en de rol van de burgemeester in crisissituaties.
Aanleiding voor het boek was de complexiteit van het burgemeestersambt
en de veelheid aan rollen die het beroep met zich mee brengt. "Als een
burgemeester van start gaat, kan hij van tevoren niet op alle fronten
overzien of zijn persoonlijke bagage goed aansluit op de nieuwe
verantwoordelijkheden en werkzaamheden", aldus Camps. "En hoewel iedere
nieuwe burgemeester uiteraard zijn voorbereidingen treft, is alles
nieuw en kan hij in iedere situatie maar één keer zijn eerste aanpak
kiezen en maar één keer een eerste indruk maken." De auteurs hebben een
inkijkje willen bieden in het burgemeestersbestaan en richten zich met
hun publicatie op 'iedereen die het lokaal bestuur na aan het hart
ligt'.
Links:
http://www.berenschot.nl/publicaties
Razende Robot Reporter