Gemeente Gemert-Bakel
Plan van aanpak cultuurverbetertraject vastgesteld
Het college van B&W heeft op 13 december het `Plan van aanpak
cultuurverbetering Gemert-Bakel' vastgesteld. Hiermee heeft het college
groen licht gegeven voor de aanpak van het cultuurverbetertraject voor
de ambtelijke organisatie. Het doel is om te komen tot een organisatie
die toekomstvast en toekomstzeker is, ongeacht de politieke kleur van
het college.
Twee hoofdlijnen cultuurverbetertraject
Het cultuurverbetertraject richt zich in essentie op twee hoofdlijnen.
Enerzijds gaat de organisatie zich richten op het versterken van het
vertaalvermogen en de resultaatgerichtheid. Hiermee wordt het vermogen
versterkt om strategische kaders te vertalen naar acties en praktische
resultaten. Deze ingezette acties en resultaten kunnen vervolgens weer
een inbreng zijn voor aanpassing en actualisering van de strategische
kaders. Anderzijds gaat het om versterking van het correctievermogen.
Dit betekent dat er meer ruimte komt om elkaar kritisch aan te spreken,
zodat er in openheid bijgestuurd kan worden waar dit noodzakelijk is.
Vijf bouwstenen
Het plan van aanpak bestaat uit vijf bouwstenen: commitment,
duidelijkheid, sturing, versterken van gewenst gedrag en borging.
Iedere bouwsteen bevat diverse activiteiten. In het plan van aanpak
staan deze op hoofdlijnen beschreven. Uiteraard is in het plan ook
aandacht voor het borgen van integriteit. Om dit te bereiken zijn er
trainingen opgenomen over de beginselen van behoorlijk bestuur en
omgang met integriteits-dilemma's. Alle activiteiten richten zich op
het realiseren van de vier doelen van het cultuurverbetertraject. Als
eerste: Rollen en taken tussen bestuur en ambtelijk apparaat zijn
helder. Twee: Besluitvorming komt goed voorbereid en transparant tot
stand. Drie: Het bestuur neemt politieke verantwoordelijkheid en het
ambtelijk apparaat geeft onafhankelijke, deskundige adviezen. Oftewel
de ambtelijke organisatie geeft de opties en het bestuur maakt de
keuzes. Vier: Bestuurlijke besluiten worden loyaal uitgevoerd in een
open werksfeer. Nu B&W akkoord is met de bouwstenen van het plan van
aanpak, vindt eind december / begin januari de concrete invulling van
inhoud en uitvoering plaats. Dan is duidelijk wanneer, welke
activiteiten voor de diverse doelgroepen worden uitgevoerd en wat voor
prijskaartje daar aan hangt. De gemeente Gemert-Bakel heeft inmiddels
een substantieel deel van het opleidingsbudget van 2012 hiervoor
gereserveerd.
Zorgvuldig traject
"Ik kan me voorstellen dat onze inwoners vinden dat het lang duurt
voordat de gemeente echt aan de slag gaat met de aanbevelingen van het
BING-rapport. Dat verscheen immers in mei", zegt verantwoordelijk
wethouder Roël Hoppezak. "Wij hebben gekozen voor een zorgvuldig
traject en dat kost tijd. De afgelopen periode zijn onder begeleiding
van het bureau ODIN negen groepssessies georganiseerd met medewerkers,
waarin de huidige en gewenste cultuur onderwerp van gesprek waren. Daar
is intensiever op de problematiek ingegaan. Veelal lagen de onderwerpen
in de lijn van het BING-rapport. Vertrouwen, elkaar aanspreken en een
goede sturing zijn zaken waar we met elkaar aan moeten gaan werken. De
huidige cultuur biedt medewerkers de ruimte om zaken op eigen wijze
verder te brengen. Door het gebrek aan aanspreekvermogen en onvoldoende
verankering van kaderstelling, aansturing en bijsturing, kan dit leiden
tot potentieel grote problemen, zoals integriteitsproblemen. Dit wil
met nadruk niet zeggen dat de mensen daarmee niet integer zijn."
Stevige basis voor cultuurverbetering
"Het lijkt misschien alleen maar kommer en kwel bij de gemeente
Gemert-Bakel, maar dat is absoluut niet waar", zegt wethouder Hoppezak.
"Er is een stevige en positieve basis. In de organisatie werken jonge,
gedreven en ambitieuze mensen, die betrokken zijn en actief willen
meedenken. Zij durven zich uit te spreken en willen bijdragen aan de
cultuurverbetering. Wij, als college, zijn ook erg gedreven en
ambitieus. Het cultuurverbetertraject zal niet altijd even soepel
verlopen, maar ik weet zeker dat we hier als organisatie veel sterker
uit gaan komen. Daar profiteren onze burgers weer van. En daar doen we
het tenslotte voor."