Reed Business Events


In zorginstellingen gaat veel geld op aan personeelskosten, dus HR zou hoog op de agenda moeten staan. De groeiende zorgmarkt en krimpende arbeidsmarkt dwingen zorginstellingen tot veranderingen, hoe spelen we hierop in? De noodzaak van goed en gekwalificeerd personeel is groot en zal steeds groter worden. Maar hoe halen we goed gekwalificeerd personeel binnen? Hoe spelen we in op de vergrijzing? Hoe zorgen we ervoor dat personeel blijft en hoe zetten we ze het beste in?

Tijdens het congres HR in de zorg gaan we in op strategische werving en personeelsmanagement en bieden we handvatten om bovenstaande en andere actuele vraagstukken op te lossen.

Inschrijven
09.30 Ontvangst

10.00 Opening door dagvoorzitter Yolanda Stil
Algemeen hoofdredacteur Human Resources en voorheen hoofdredacteur Nursing, TVV en publisher

10.10 Actuele ontwikkelingen HR in de Zorg
Greet Prins
Zorgmanager van het Jaar 2011 en voorzitter Raad van Bestuur Stichting Philadelphia Zorg

10.30 Strategische personeelsplanning
Een framewerk voor een succesvol strategisch personeelsmanagement en personeelsplanning. Verbinding leggen tussen de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, de dienstensector en de mate van fluctuaties in `vraag' en de flexibiliteit. Waarbij een strategisch kader wordt geschetst en Porter en de waardeketen nog springlevend blijken! David van der Pouw Kraan
Medeoprichter PlanMen en auteur van `Managing Your Workforce as a Competitive Advantage'

10.50 Van ad-hoc naar strategische werving
Strategische personeelsplanning biedt veel input om tot een meerjaren arbeidsmarktcommunicatiestrategie te komen. De voordelen van een structurele wervingsaanpak. Op welke wijze komt u tot een meerjarenstrategie?
Martijn Hemminga
Nr29 arbeidsmarktmanagement & arbeidsmarktcommunicatie

11.10 Koffie- en theepauze

11.30 Instroom, doorstroom, behoud & uitstroom personeel


* BIG- geregistreerden aan het werk

* Beter inzicht krijgen in personeelstekorten
* Instroom hoe pakken we dat aan?

Jaap A.M. Scholten MHR
Beleidsadviseur kwaliteit & arbeid NVZ vereniging van ziekenhuizen

11.50 Verbeteren doorstroom; opleiding en ontwikkeling Goed gekwalificeerd personeel vasthouden. Verbinden van kennis. De nieuwe werknemer zoekt tegenwoordig meer persoonlijke ontplooiing. Tempo-Team

12.10 Lunchpauze

13.10 Workshopronde 1

14.25 Pauze

14.45 Workshopronde 2

16.00 Afsluiting

Workshopoverzicht

A. Personeelsplanning
Aansluiten workforce management. Hoe sluit zorgaanbod aan op zorgvraag? Capaciteit & personeelsplanning. Op basis van een `10 stappen model' de strategische personeelsplanning / management invullen. Een interactieve workshop en verdere uitwerking van de plenaire sessie over `strategische personeelsplanning'.

David van der Pouw Kraan
Medeoprichter PlanMen en auteur `Managing Your Workforce as a Competitive Advantage'

---

Sigra
B. Alternatieve personeelswerving door samenwerking In het project Andersom hebben de zorginstellingen EveanAmsterdam, Cordaan, Amsta en OsiraGroep de handen ineen geslagen. Samen met ROCvA en Werkpunt Zorg Amsterdam proberen zij de juiste mensen bij de vrijkomende vacatures te zoeken, op te leiden en in te zetten.

Max Holtes
Projectleider en loopbaanadviseur Werkpunt Zorg, bureau SIGRA Dienstverlening, Amsterdam

---

C. Het nieuwe werken in de zorg; Het Sophia Concept! Het vak moet weer terug naar de professionals. Niet méér staf en management aanwezig dan noodzakelijk en dan gewenst door de professionals. Dit is de kern van het gedachtegoed van Sophia. Ook is dit te omschrijven als het concept "buurtzorg voor de intramurale zorg". Meer dan ISO, We Care, HKZ en andere kwaliteitssystemen. Het betreft een integraal concept waar naast alle bedrijfskundige velden van een organisatie ook de zorginhoudelijke facetten en de cultuuromslag centraal staan. Naast processen en procedures staan bovenal klantgerichtheid, resultaten en medewerkerstevredenheid centraal. De kwaliteit van de zorg wordt primair bepaald in de interactie tussen cliënt en professional. Kennis, kunde én gedrag naast fundamentele klantgerichtheid zijn daarbij beslissende factoren voor succes!

Jan Troost MMO/CMC
Bestuurder Stichting Sophia

---

D. HR in de zorg leidt tot prestatieverbetering HR van beheerder van de arbeidsovereenkomst tot talentenmanager. Hoe kom je van een beheersgericht HR tot een ontwikkelingsgericht personeelsmanagement met aandacht voor MD en talentmanagement?

Dr. Ton Leijten
Manager Cortex HR, De Bilt

---

E. Verbeteren doorstroom; opvangen van tekorten op de arbeidsmarkt In veel sectoren zal de komende jaren een tekort ontstaan aan werknemers.
Tekorten op de arbeidsmarkt zullen ook de verhoudingen op de arbeidsmarkt ingrijpend veranderen. Welke rol speelt generatiemanagement? Hoe bevorder je arbeidsparticipatie van herintredende vrouwen? Hoe belangrijk is een goede planning in tijden van crisis? Het effect van binden en boeien van personeel in euro's.

Tempo-Team
Spreker nader bekend te maken

---

F. Waarlangs loopt de weg naar tevreden en gelukkige medewerkers en succesvolle organisaties? Een experiment.
Een organisatie is een systeem waarin mensen met elkaar samenwerken aan een gezamenlijk doel. Elk systeem kent een bepaalde ordening. Als die ordening klopt, iedereen zijn taak verricht én er is balans in geven en nemen ontstaat er een inspirerende dynamiek. Daar worden organisatie en medewerker succesvoller, tevreden en gelukkig van. Een totaal nieuwe manier van kijken naar dynamieken in organisaties. Inzicht in en gevoel krijgen bij wat enerzijds medewerkers gelukkige maakt en anderzijds organisaties succesvoller. Vanuit welke rol en positie kan HRM het beste bijdragen aan dit proces. Welke interventies hebben wel of niet effect?

Alex van der Wal
Partner bij Quetzal & Co, Vleuten

---

G. Vergrijzing van morgen vraagt om innovatie vandaag De sleutel voor een duurzame koers van zorgorganisaties en het benutten van de kansen die de vergrijzing biedt. Welke ontwikkelingen zien we in de markt: hoe veranderen vraag- en aanbodpatronen van (potentiële) cliënten van zorgorganisaties? Wat zijn noodzakelijke veranderingen in de organisatie van de productiecapaciteit en welke kansen zijn er voor optimalisatie en innovatie? Welke nieuwe dienstverleningsconcepten zijn er die inspelen op de behoefte- en vraagverandering van (potentiële) cliënten?

PwC
Spreker nader bekend te maken

---

H. Succesvol werven via social media
Als zorgwerkgever kunt u eenvoudigweg niet meer om social media heen. In deze workshop krijgt u aan de hand van veel concrete tips, kleine opdrachten en praktische voorbeelden handvatten om succesvol te zijn met sociale media.

Martijn Hemminga
Nr29 arbeidsmarktmanagement & arbeidsmarktcommunicatie
---

Inschrijven

Organisatie
Het congres `HR in de zorg' wordt georganiseerd door Reed Business Events.

Datum en plaats
Het symposium vindt plaats op donderdag 15 december 2011 van 9.30 - 16.00 uur in Media Plaza, Jaarbeurs te Utrecht.

Kosten
Vóór 17 november 2011: EUR 275,- (excl. btw). Na 17 november: EUR 325,- (excl. btw). Abonnees op Zorgvisie en/of P&O actueel ontvangen EUR 25,- korting.

Aanmelden
U kunt zich aanmelden tot 8 december 2011. Bij annulering tot 8 december 2011 wordt EUR 50,- (excl. btw) in rekening gebracht. Annuleren kan alleen schriftelijk. Op en na 8 december is annuleren niet meer mogelijk, wel kunt u uw toegangsbewijs overdragen aan een ander. Uw toegangsbewijs en factuur krijgt u uiterlijk vijf dagen van tevoren - separaat - toegestuurd.

Informatie
Heeft u vragen over het congres of over uw aanmelding? Belt u dan met Reed Business, Events Gezondheidszorg, tel. 020-515 9608 of stuur een e-mail naar: events-gezondheidszorg@reedbusiness.nl.

Inschrijven

Voor vragen over de inschrijving kunt u zich wenden tot:

Reed Business Events
Gezondheidszorg
Postbus 152
1000 AD Amsterdam

Telefoon 020 - 515 96 08
Fax 020 - 515 96 88
E-mail events-gezondheidszorg@reedbusiness.nl