KPMG
KPMG: "Weinig toezicht op uitvoering pensioenregeling door verzekeraar"
Deelnemers met een pensioenregeling bij een verzekeraar kunnen veel te
weinig toezicht uitoefenen op de uitvoering van de regeling. Bovendien
worden de belangen van deelnemers met een pensioenregeling bij een
verzekeraar veel minder goed behartigd dan de belangen van deelnemers
bij een pensioenfonds. Dit blijkt uit jaarlijks onderzoek van KPMG
onder honderd Nederlandse ondernemingspensioenfondsen.
Steeds meer ondernemingspensioenfondsen stappen over van een defined
benefit (DB) naar een defined contribution (DC) regeling en brengen
deze regeling in veel gevallen onder bij een verzekeraar. Ruim 30% van
de onderzochte ondernemingspensioenfondsen overweegt het fonds binnen
drie jaar te liquideren. Van deze fondsen verwacht 65% de regeling
onder te brengen bij een verzekeraar en slechts 6% bij een
bedrijfstakpensioenfonds. Van de onderzochte fondsen geeft echter niet
meer dan 5% aan dat de belangen van deelnemers bij een verzekeraar
beter worden behartigd dan bij een pensioenfonds.
"Het is duidelijk dat steeds meer pensioenregelingen bij verzekeraars
worden ondergebracht en dat het toezicht op de uitvoering van deze
regelingen in toenemende mate bij de deelnemer komt te liggen", zegt
Edward Snieder, segmentleider Pensioenfondsen bij KPMG. Snieder:
"Deelnemers hebben echter in veel gevallen weinig mogelijkheden voor
het monitoren van de prestaties van hun verzekeraar."
De verschuiving van de risico's van de pensioenregeling naar de
werknemer is volgens Snieder ook terug te zien in het Pensioenakkoord.
Snieder: "Bovendien vormt deze verschuiving de belangrijkste verklaring
voor de groei van het aantal DC regelingen ten koste van het aantal DB
regelingen. Ook in de aanloop naar het pensioenakkoord was er veel
discussie over de vraag of de risico's niet te eenzijdig werden
neergelegd bij de werknemers.
Eén aspect blijft echter voortdurend onderbelicht: de verschuiving van
het toezicht op de uitvoering van de pensioenregeling. De werkgever zou
veel meer verantwoordelijkheid moeten nemen om het onderwerp `toezicht'
op de agenda van de verzekeraar te zetten en er in de contracten met de
verzekeraar op moeten aandringen dat werknemers op de juiste wijze
tegemoet worden gekomen met adequate mogelijkheden om de prestatie te
monitoren. Bij het aangaan van een contract is de werkgever in de
positie om op dit punt op te komen voor de deelnemers en eisen te
stellen aan de verzekeraar.
Werkgevers hebben tijdens contractonderhandelingen echter weliswaar oog
voor zaken als beleggingsresultaten en kosten, maar gedurende de
looptijd van het contract is er nauwelijks aandacht voor het monitoren
van de prestaties. Dit komt wellicht ook door het feit dat de risico's
niet langer bij de werkgever liggen. Individuele deelnemers hebben
echter nauwelijks kritische massa om effectief toezicht te kunnen
houden."
Snieder pleit in dit kader dan ook voor een platform dat deelnemers met
een pensioenregeling bij een verzekeraar in staat stelt effectief
toezicht te houden op de uitvoering van de regeling en de verzekeraar.
Snieder: "Een nieuw in te voeren 'pensioenraad' zou uitkomst kunnen
bieden, waarin net als in een pensioenfondsbestuur de werkgever,
werknemers en pensioengerechtigden vertegenwoordigd zijn. In de
pensioenraad zijn de leden verantwoordelijk voor het behartigen van de
belangen van de deelnemers en hebben duidelijke taken en de bevoegdheid
om in te grijpen.
Zo kan de pensioenraad een rol spelen bij het toetsen van de
marktconformiteit van de beleggingsresultaten, de kwaliteit van de
informatievoorziening aan deelnemers, het niveau van de kosten, de
communicatie met deelnemers en de kwaliteit van de organisatie van de
verzekeraar. Toch heeft de deelnemer ook met de komst van een
pensioenraad nog steeds een eigen verantwoordelijkheid en dient hij
meer belangstelling te krijgen voor zijn pensioenregeling. Op basis
daarvan kan hij de verzekeraar controleren op de uitvoering van zijn
pensioenregeling. Alleen dan is hij afdoende in staat zijn regeling te
beheren en de risico's goed te beheersen."
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Andy Bellm, (020) 656
7039.