Gemeente Stichtse Vecht
Nieuws
Duurzaamheidsestafette laat voordelen van duurzaam ondernemen zien
Op 11-11-'11 was het landelijke Dag van de Duurzaamheid: reden voor de
Milieudienst Noord-West Utrecht om een aantal duurzame initiatieven uit
de regio onder de aandacht te brengen. Wethouders van de vijf gemeenten
uit de regio gaan in estafette per elektrische auto op pad langs
voorbeeld projecten uit hun gemeente. Piet Ploeg, wethouder Milieu van
gemeente Stichtse Vecht, beet het spits af.
"Duurzaam werken: Geen excuses meer om het niet te doen"
Om 10.30 uur reed de elektrische auto voor bij zwembad 't Kikkerfort in
Breukelen. Saskia de Vries van de Milieudienst gaf hier het startschot
voor de estafette. Piet Ploeg, wethouder Milieu van de gemeente
Stichtse Vecht krijgt een rondleiding door het zwembad dat sinds 2005
een duurzame koers vaart. Het 20 jaar oude zwembad was toe aan groot
onderhoud. Reden voor bedrijfsleider Anthony Fokker om dat gelijk
duurzaam aan te pakken. Zo werd het buitengedeelte van het bad
overkapt, werkt het licht in een aantal ruimtes op bewegingsdetectie en
wordt het water verwarmd met behulp van de zonnecollectoren die op het
dak liggen. "Door de extra investeringen zijn wij het eerste zwembad in
Nederland dat door renovatie van een energielabel C, naar een A-label
gaat", aldus Anthony Fokker. Het grootste deel van de investeringen
verwacht hij over vijf jaar te hebben terugverdiend. Vorige week won 't
Kikkerfort de Gouden Award voor beste zwembad van 2011. "Een
topprestatie", vindt wethouder Ploeg. Een voorbeeld project dat laat
zien dat kwaliteit en duurzaamheid elkaar versterken. "Een gezonde
bedrijfsvoering met een groen resultaat: er zijn eigenlijk geen excuses
meer om niet duurzaam te werken" aldus Ploeg.
Hergebruik als duurzaam alternatief
Na het bezoek aan het zwembad geeft Piet Ploeg het stokje door aan
collega wethouder Kees Schouten van de Ronde Venen. Samen brengen zij
een bezoek aan autodemontagebedrijf Brabebo. Brabebo haalt bruikbare
onderdelen van schadeauto's en verkoopt deze aan de zakelijke markt en
particulieren. "Voor deze auto-onderdelen gebruiken we geen energie en
geen grondstoffen, het is puur hergebruik en daarmee écht groen", legt
Gerry Bras uit, samen met Erwin Rusman eigenaar van Brabebo. Het
bedrijf bestaat sinds 1965 en heeft een duurzame en goede
bedrijfsvoering hoog in het vaandel.
Brabebo is het eerste autodemontagebedrijf in Nederland met een ISO
kwaliteitssysteem en nam deel aan een proefproject van de provincie
Utrecht voor milieuvriendelijke bedrijfsinrichting. Bovendien won
Brabebo eerder dit jaar de Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
(MVO)-prijs van de gemeente De Ronde Venen. "De MVO-prijs is in het
leven geroepen om te laten zien dat maatschappelijk verantwoord
ondernemen echt nut heeft en noodzaak is", vertelt wethouder Schouten.
Naast de milieu-maatregelen die het bedrijf neemt, wordt ook de sociale
duurzaamheid van de bedrijfsvoering van Brabebo geroemd: zo wordt al
jaren gewerkt op basis van leer-werktrajecten. Erwin Rusman merkt dat
het hergebruik van onderdelen een cultuuromslag vergt: "Garages hebben
de neiging om toch nieuwe onderdelen te gebruiken, terwijl originele
gebruikte onderdelen nog van prima kwaliteit zijn." Het is van belang
dat alle betrokken partijen vertrouwen hebben in de inzet van gebruikte
onderdelen. Vanuit de overheid komt er nu een richtlijn voor de branche
om gebruikte onderdelen te gaan toepassen.
Klimaatneutrale boerderij dicht bij de mens
De elektrische auto rijdt door naar Boerderij De Beekhoeve waar Kees
Schouten het stokje doorgeeft aan wethouder Bob Duindam van de gemeente
Woerden. In 1914 startte de opa van Koos van der Laan de boerderij in
Kamerik. De Beekhoeve is nu een biologische melkveehouderij met winkel
waarin eigen producten worden verkocht, een vergadercentrum en een
hooiberghut waar een overnachting kan worden geboekt. De Beekhoeve
werkt door de 190 zonnepanelen op de stal, aangeschaft met een subsidie
van de provincie, klimaatneutraal: dat betekent dat de boerderij net
zoveel energie produceert als dat hij verbruikt. Sinds 1998 is De
Beekhoeve overgestapt op levering van biologische melk. Koos van der
Laan legt uit dat de tijd daar toen rijp voor was: "In de supermarkten
kwam steeds meer vraag naar biologische zuivel. Op dat moment was de
prijs die een boer kreeg voor biologische melk substantieel hoger en
was er een beter toekomstperspectief voor de biologische
melkveehouderij."
De omslag naar biologische productie leidde ook tot een andere
bedrijfsvoering: Koos en Monique van der Laan kozen ervoor om
dichterbij de consument te staan. Zo ontstonden projecten als "Adopteer
een koe" en `Boer zoekt buur' waar De Beekhoeve aan meedeed. Hierbij
investeerden 35 buurtbewoners uit stad en platteland in zonnepanelen
voor de boerderij, in ruil voor biologische producten van de boerderij.
"Het contact met consumenten werkt twee kanten op: consumenten weten
beter waar voedsel vandaan komt en wij hebben een sterkere band met de
maatschappij wat ons ook dwingt tot nadenken over bijvoorbeeld onze
werkwijze. Samen zorgen we voor nog meer bewustzijn en actie voor
duurzaamheid", aldus Monique van der Laan. Wethouder Duindam is blij
dat burgers en ondernemers samen deze initiatieven ontplooien: "Dat
duurzaamheid een bottom-up beweging is, dat is de kracht. De gemeente
kan mensen bij elkaar brengen en een voorbeeldfunctie hebben, maar de
echte hefboom ligt bij de consumenten. Als duurzame projecten populair
zijn, dan werkt het echt."
Geldbesparen door energiezuiniger wonen
De estafette wordt vervolgd. In Montfoort gaan Rob Jonkers en Bob
Duindam op bezoek bij een project van Woningcorporatie GroenWest in de
Poorterstraat. De Poorterstraat bestond uit woningen gebouwd in de
jaren '70 die kampten met achterstallig onderhoud. "De woningen zijn
ruim en hebben een grote tuin, en worden daarom beschouwd als `high
potentials'", zegt Peter Korzelius, voorzitter bestuur van GroenWest.
"Daarom is besloten om grootschalig te renoveren, waarbij het
uitgangspunt was om dat duurzaam te doen. De woningen hadden een
energielabel E en wij zijn de uitdaging aangegaan om daar een A-label
van te maken. Een ambitieus plan, dat bovendien uitgevoerd werd terwijl
bewoners gewoon in hun huizen woonden. De woningcorporatie heeft
ingestoken op energiebesparing in de woningen. "Door een nieuwe `schil'
om de woningen te leggen en te zorgen voor CO2 ventilatie kunnen
bewoners naar schatting 750 m3 gas op jaarbasis besparen", legt
Korzelius uit. "Een besparing die bewoners terugzien in hun
portemonnee."
Op dit moment zijn 82 woningen op deze manier aangepast. Voor tien
woningen wil de corporatie nóg een stapje verder gaan. Wethouder Rob
Jonkers is blij met de investering die GroenWest deed in de
Poorterstraat: "Naast de winst die er is geboekt in het
energieverbruik, heeft de aanpak van GroenWest ervoor gezorgd dat het
woonklimaat in de buurt is verbeterd: de straat heeft een prettige
uitstraling gekregen die doorwerkt in de leefbaarheid in de buurt."
Naar aanleiding van de Dag van de Duurzaamheid 2009 heeft GroenWest het
ambitieuze plan opgepakt om te experimenteren met woningen die meer
energie opleveren dan afnemen. De woningen worden zo ingericht dat een
energiebesparing van 88% kan worden gerealiseerd en daarnaast wordt
energie geproduceerd door zonnepanelen. Korzelius: "Een uniek project
in Nederland, waarover wij nu in onderhandeling zijn met onze
aannemers." Wethouder Jonkers weet dat het voor ondernemers belangrijk
is dat duurzaamheid ook voordelen oplevert in de bedrijfsvoering:
"Ondernemers vragen zich af wat het oplevert en nemen dat het liefst
aan van vakgenoten. Het is dan ook de taak van de gemeente om partijen
bijelkaar te brengen om te leren over duurzaamheid."
Duurzame zelfontplooïng voor mensen met een verstandelijke beperking
De elektrische auto doet laat in de middag de laatste bestemming van de
estafette aan. Wethouder Jan-Wouter van Wijngaarden van de gemeente
Oudewater ontvangt Rob Jonkers in Hotel Abrona. Rien Lindeman, manager
van Hotel Abrona, legt uit wat er zo bijzonder is aan zijn hotel en
restaurant. "Hotel Abrona is een duurzame onderneming die mensen met
een verstandelijke beperking laat werken in een gewoon bedrijf."
Verstandelijk beperkte cliënten van Abrona hebben hier dagbesteding,
maar worden ook opgeleid naar betaald werk. Sinds 1999 bestaat het
hotel restaurant. Er werken zo'n 27 mensen met een verstandelijk
beperking in de keuken, bediening of in het schoonmaken van de
hotelkamers. Lindeman merkt dat het werk erg belangrijk is voor zijn
medewerkers: "Ze willen erg graag presteren en daar waardering voor
krijgen. De arbeidsvreugde is groot."
Het opleiden van de medewerkers kost veel tijd, maar het levert ook
veel op: "Je ziet dat mensen zich hier ontwikkelen en ontplooien, dat
werkt erg stimulerend voor hen. Sommigen stromen zelfs door naar een
betaalde baan bij een ander bedrijf."Meedoen in de maatschappij wordt
er voor verstandelijk gehandicapten echter niet makkelijker op, door de
nieuwe plannen van het rijk voor de AWBZ. "Een zorgelijke situatie die
dagbesteding voor veel van mijn medewerkers onbetaalbaar maakt en
daarmee hun mogelijkheden tot duurzame ontplooiïng beperkt", zegt
Lindeman.
In hotel Abrona is ook veel aandacht voor het gebruik van duurzame
producten: zo wordt gewerkt met Fairtrade koffie, werkt men graag met
streekproducten en staan er regelmatig biologische gerechten op het
menu. Lindeman merkt dat gasten hier ook steeds meer waarde aan
hechten. Wethouder Van Wijngaarden bevestigt dit: "Ondernemers nemen de
stap naar duurzaamheid pas als het rendabel is. Dit is afhankelijk van
de vraag van de consument."
Duurzaamheidsestafette laat zien dat het kan
Als overheid willen we graag een duurzamere samenleving. Daarom geeft
de overheid het goede voorbeeld, stimuleert en faciliteert burgers en
ondernemers om duurzaam te werken en leven. Voor echte verandering is
het van belang dat organisaties en mensen met duurzaamheid aan de slag
gaan en daar de resultaten van zien. Door de Duurzaamheidsestafette
worden ondernemers die duurzaam bezig zijn in het zonnetje gezet. Met
aandacht voor goede voorbeelden laat je zien dat het kan.