Onderbenutting arbeidspotentieel ondermijnt economische groei
Persbericht van Uitgeverij Thoeris B.V.
We benutten maar 60 procent van de talenten in de samenleving. Deze
onderbenutting belemmert de economische groei en verlaagt het rendement
van publieke investeringen in onderwijs, zorg en sociale zekerheid. Dat
stelt sociaal geograaf Jaap Geerlof, oprichter en bestuursvoorzitter
van B&A, in zijn boek De 60%-maatschappij, Einde aan de
talentverspilling! dat op 17 november verschijnt.
Zo'n 17 procent van de potentiële beroepsbevolking heeft een of andere
vorm van een uitkering. Daarbovenop heeft meer dan een miljoen mensen
geen werk maar ook geen uitkering. Veel mensen met deeltijdbaantjes
zouden graag meer uren willen werken. En zo'n 25 procent van de
werkzame beroepsbevolking werkt onder zijn niveau of heeft een baan
waarin de eigen talenten niet tot ontplooiing komen, constateert
Geerlof in zijn boek. Gezien de voortgaande vergrijzing, de huidige
economische situatie en de geringere economische groei in de komende
jaren is deze onderbenutting onhoudbaar, meent hij. Maar ook voor de
steeds belangrijker wordende individualisering, zelfverwerkelijking en
zingeving is het volwaardig benutten van de latenten van onze burgers
onontbeerlijk. Bovendien kosten mensen die hun talenten niet benutten
de samenleving veel geld aan uitkeringen en de publieke voorzieningen
waarvan ze meer gebruik maken, in plaats dat ze toegevoegde waarde
kunnen leveren.
De overheid faalt in haar taak om talentbenutting voldoende te
faciliteren. Hoewel er de afgelopen twintig jaar steeds meer geld in
het publieke domein is gestoken, is het rendement ervan steeds geringer
is geworden. Er is een radicale verandering nodig. De overheid dient
haar werkwijze veel meer te richten op de netwerksamenleving die aan
het ontstaan is onder invloed van de globalisering en informatisering
en meer gebruik maken van de kwaliteiten van burgers en van het
bedrijfsleven.
Het boek van Geerlof is een dringend appel aan bestuurders en politici
om het roer om te gooien. Hij beschrijft het recept van de toekomstige
overheid, zowel van bestuur en beleid als van de uitvoering van
publieke diensten. Dat zal leiden tot volwaardige participatie van
iedereen, aldus de auteur. Hierdoor zal de groeiende vraag naar
collectieve voorzieningen, zoals gezondheidszorg, speciaal onderwijs en
verslavingszorg worden gekeerd en het kostenplaatje voor publieke
voorzieningen van de overheid fors dalen.
Geerlof fileert in zijn boek een aantal sectoren binnen het publieke
domein en wijst de pijnpunten aan. Hij baseert zijn visie op talrijke
onderzoeken en op twintig jaar ervaring als onderzoeker, adviseur en
vernieuwende uitvoerder van maatschappelijke dienstverlening in de
publieke sector met zijn bedrijf B&A.
Geerlof schetst ook de oplossingen. Zo ontwikkelde B&A als een van de
eerste een resultaatgerichte uitvoeringspraktijk voor het lokale zorg-
en welzijnswerk, die vervolgens met minder mensen meer output leverde
dan bestaande uitvoerders. En B&A schetste de contouren van 'de nieuwe
jeugdzorg', en was mede initiator van 'De werkschool', om
arbeidsparticipatie te bewerkstelligen voor kinderen in het speciaal
onderwijs, die voorheen de Wajong in zouden stromen. Kortom: het kan
anders. Het talent is er. Het hoeft alleen aangeboord en ontwikkeld te
worden.
*
Links:
http://www.de60procentmaatschappij-congres.nl
Razende Robot Reporter