Het Nieuwe Werken: afspraken over vrijheid en verantwoordelijkheid
dinsdag 08 november 2011
De Week van Het Nieuwe Werken is weer aangebroken. Vanaf 7 tot en met
13 november wordt extra aandacht gevraagd voor thuiswerken, telewerken
en flexibele arbeidstijden. De organisatie ligt in handen van een
coalitie van bedrijven, vakbonden, overheid en initiatiefnemers Natuur
& Milieu en Platform Slim Werken Slim Reizen.
Voordelen
Het Nieuwe Werken biedt veel voordelen. Werknemers vinden een betere
balans tussen werk en privé. De helft van de Nederlanders die flexibel
werken, is hierdoor gelukkiger geworden. Het Nieuwe Werken leidt tot
meer gevoel van vrijheid (74 procent) en meer tijd voor zichzelf (41
procent) (TNS NIPO, 2010). Het Nieuwe Werken leidt ook tot minder
auto's in de spits, minder files en minder CO2-uitstoot.
Het Nieuwe Werken is ook voordelig voor bedrijven. Zij zien de
productiviteit en efficiency stijgen, de kosten voor kantoorruimte
teruglopen en weten tevreden werknemers aan zich te binden.
Werknemers kiezen zelf
Volgens projectleider Karlien Haak van Kenniscentrum Werk & Vervoer
(een initiatief van FNV, CNV en MHP) wordt Het Nieuwe Werken vaak
geassocieerd met kenniswerkers. `Maar het gaat om werken uit
vertrouwen. Zelf bedenken hoe, waar en wanneer je je werk het beste
kunt doen. Voor een beleidsmedewerker of een secretaresse kan het dan
over thuiswerken gaan. Voor iemand in een ploegendienst ook over
invloed op je rooster.'
Het is belangrijk dat Het Nieuwe Werken niet van bovenaf wordt
opgedrongen aan werknemers, maar dat werknemers er zelf voor kunnen
kiezen. Het Nieuwe Werken gaat tenslotte over meer vrijheid en
verantwoordelijkheid.
Aandachtspunten
Tussen medewerkers en leidinggevenden moeten echter wel goede afspraken
gemaakt worden. En die gaan verder dan alleen de inhoud van het werk,
de arbeidsuren en de inrichting van een werkplek. Het Nieuwe Werken kan
zorgen voor prestatiedruk en vereenzaming. Meer vrijheid over
werktijden en meer verantwoordelijkheid kunnen negatieve gevolgen
hebben voor de gezondheid.
Tijdens het seminar `Werken 2.0' over nieuwe arbeidsvoorwaarden en
vormen van arbeidsrecht van Stichting Instituut GAK en de Universiteit
Utrecht, sprak FNV-jurist Rik van Steenbergen over de voor- en nadelen
van flexibiliteit.
Hij benadrukt dat wanneer er een minder duidelijke scheiding is tussen
werk en privé, het ook minder duidelijk is wanneer het tijd is om te
werken en wanneer het tijd is voor herstel (ontspanning en rust). Veel
mensen verlengen hun arbeidsdag door 's avonds ook met werk bezig te
zijn. Met als gevolg minder tijd voor herstel. Minder hersteltijd kan
leiden tot extreme vermoeidheid, slaapproblemen en depressie.
`Werkgevers en werknemers moeten zich goed bewust zijn van het nut van
herstel tijdens en na arbeid. Voor beide partijen. Zowel voor de korte
als voor de langere termijn', aldus Van Steenbergen.
FNV KIEM