Nieuw dynamisch assessment geeft inzicht in donkere kanten werknemer
Persbericht van LVB Networks
Rotterdam,1 november 2011 - Als eerste in Nederland lanceert
hrd-adviesbureau GITP een nieuw soort assessment. Het Talent
Development Assessment beoordeelt niet alleen de donkere kanten van
werknemers maar analyseert ook de werkgever. GITP speelt hiermee in op
veranderingen in de arbeidsmarkt.
Ondanks de huidige economische situatie is er een structurele
verschuiving gaande van een werkgeversmarkt naar een werknemersmarkt.
Dit vraagt volgens GITP om een dynamische manier van toetsen. Het
beoordelen van de kandidaat én de organisatie, zorgt voor een goede
match. Pas dan is een arbeidsrelatie 'toekomstproof'. Daarom wordt in
het assessment nadrukkelijker gekeken naar de interactie tussen
deelnemer en organisatie en naar de speelruimte en ontwikkelkansen die
een organisatie biedt. Daarbij worden ook de overeenkomsten met de
toekomstige manager en collega's meegenomen.
Alexandra Lindner, senior adviseur bij GITP licht de reden van het
nieuwe assessment toe: 'De krapte op de arbeidsmarkt is in sommige
sectoren nu al aanwezig en wordt de komende jaren steeds nijpender.
Daarom wordt het nóg belangrijker voor organisaties om hun werknemers
zodanig in te zetten dat zij datgene doen wat het meest rendeert maar
ook wat het beste bij hen past. Omdat veranderlijkheid inmiddels regel
is in organisaties, is het bovendien relevant om te onderzoeken welke
impulsen en accenten een werknemer kan geven aan zijn werk. Met andere
woorden: in welke richting verwachten we dat iemand zich zal
manifesteren en ontwikkelen? En past die richting bij de mogelijkheden
werkgever biedt? Met deze nieuwe manier van meten krijgen we deze
inzichten.'
Diepergaande beoordeling
Zowel een analyse van de drijfveren als van de donkere kant van de
persoonlijkheid zijn een belangrijke toevoeging aan het nieuwe
assessment. Bij de aanname van werknemers wordt nu voornamelijk naar de
positieve kanten van de persoonlijkheid gekeken. De negatieve kanten
worden niet meegenomen, terwijl deze van grote invloed kunnen zijn op
hoe iemand zijn functie invult. Lindner: 'Het puur kijken naar
positieve vaardigheden en eigenschappen is alsof je als bedrijf alleen
kijkt naar de inkomsten, maar niet naar de uitgaven. De zogeheten
donkere kant van een persoonlijkheid moet ook meegenomen worden om een
compleet beeld te krijgen'.
Een analyse van de drijfveren geeft inzicht in wat iemand beweegt in
zijn werk, waar hij warm voor loopt en dus hoe iemand zijn functie
vormgeeft en kan toekomstig gedrag beter voorspellen.
Niet elk type functie vraagt om een dynamisch assessment. Met name in
functies waarbij mensen het verschil maken en/of waar een hoog
afbreukrisico is, is het van belang meerdere factoren mee te nemen.
Voor functies waarin een groot deel van het werk gestandaardiseerd is
voldoet het om de kwaliteiten van de kandidaat af te stemmen op de
eisen van de functie.
Links:
http://www.gitp.nl
Razende Robot Reporter