24/10/2011
Inspirerende werkconferentie Verbinden op mobiliteit in het
agrofoodcluster
Vrijdagmiddag 14 oktober jl. werd een van de onderzoeksresultaten uit
het mobiliteits - en motivatieonderzoek in Houten door deelnemers aan
de werkconferentie Verbinden op Mobiliteit in het Agrofoodcluster
verder ingevuld. Het mobiliteits- en motivatieonderzoek is het eerste
onderdeel van het project Arbeidsmarktonderzoek Mobiliteit en Regionale
Pilots waarin het Productschap Akkerbouw en het Productschap Diervoeder
participeren samen met 5 andere productschappen, vakbonden, en het
ministerie van EL&I.
In 10 jaar tijd verandert meer dan de helft van de medewerkers in de
agrofoodsectoren van baan. En als ze van baan veranderen verlaat het
merendeel de sector. Dit was een van de onderzoeksresultaten uit het
mobiliteits - en motivatieonderzoek dat vrijdagmiddag 14 oktober jl. in
Houten door deelnemers aan de werkconferentie `Verbinden op Mobiliteit
in het Agrofoodcluster' verder werd ingevuld. Het mobiliteits- en
motivatieonderzoek is het eerste onderdeel van het project
`Arbeidsmarktonderzoek Mobiliteit en Regionale Pilots' waarin het
Productschap Akkerbouw en het Productschap Diervoeder participeren
samen met 5 andere productschappen, vakbonden, en het ministerie van
EL&I. Het project komt voort uit het Programma Arbeidsmarkt en
Opleiding
Steven Lak, voorzitter van het Productschap Vee en Vlees, opende de
middag en benadrukte dat dit project niet eindigt met het onderzoek,
maar het begin is van een te maken slag.De meer dan 60 aanwezigen
vanuit productschappen, ministeries, vakbonden,onderwijs, kenniscentra
en uitzendbranche, maar ook werkgevers en vertegenwoordigers van
arbeidsmarktplatforms en initiatieven wisselden vervolgens in groepen
aan de hand van een aantal stellingen van gedachten over de
onderzoeksresultaten. Zo werd bijvoorbeeld op stelling `Mobiliteit van
medewerkers is ongericht, daarmee gaat veel kennis verloren' door de
deelnemers opgemerkt dat je mensen weer trots op hun werk moet laten
zijn, dat is de enige manier om ze voor het bedrijf en/of de sector te
behouden. Bij de stelling `De nieuwe generatie is mobieler en verlaat
de agrofoodsectoren snel, dat zorgt voor een snelle ontgroening in de
agrofood' was een veel voorkomende reactie dat mensen toch vooral op
zekerheid zijn gericht, iets waar we als agrofoodsectoren op aan kunnen
en moeten haken. Een andere stelling was: `De regionale arbeidsmarkt
moet gerichter ondersteund worden, want juist daar is het mogelijk om
medewerkers te binden en boeien'. Enkele statements van de deelnemers
n.a.v. deze stelling waren dat hierbij een andere inzet van betrokken
partners nodig is. Mensen zijn aan te bespreken op een begrip als
vakmanschap en zou het wellicht mogelijk zijn om combi's te maken
tussen bedrijven die op hetzelfde vakmanschap aanhaken?
Vervolgens schenen twee sprekers hun licht over het onderwerp
mobiliteit vanuit een breder perspectief: Desiree van Yperen, directeur
Patijnenburg, lid van DB Werkplein en voorzitter van MKB-Westland,
vertelde meer over succesvolle initiatieven in het Westland tussen
gemeenten, ondernemers en onderwijsinstellingen. Frans Huijbregts,
directeur Huijbregts Groep en voorzitter Food ConnectionPoint, sprak in
een vurig betoog over de verantwoordelijkheid van de werkgever. Vanuit
eigen belang zal volgens hem de ondernemer zowel binnen als buiten zijn
bedrijf samen met collega-ondernemers actief moeten bijdragen aan een
mobiele regionale arbeidsmarkt en aan de noodzakelijke samenwerking
tussen en met de drie O's (ondernemer, onderwijs, overheid). Verder
vond hij dat de overheid het onderwijs zodanig moet prikkelen, dat zij
mensen scholen voor een baan maar niet beloond worden voor het
binnenhalen van de meeste studenten. En last but not least had
Huijbregts een boodschap voor de werknemer, die heeft natuurlijk ook
een eigen verantwoordelijkheid....!
Tijdens de afsluitende regiomarktborrel ontstonden nieuwe ideeën en
werden verbindingen gelegd om op regionaal niveau de arbeidsmarkt
werkend te krijgen. To be continued....