Mkb moet buitenlandse arbeidsmarkt aanboren
woensdag 19 oktober 2011
Oefen met Belgen en Duitsers. Oekraïners zijn voor gevorderden
De arbeidsmarkt wordt in de nabije toekomst zó krap, dat
internationaliseren ook voor het mkb onontkoombaar is. Dat hoeft
helemaal niet `eng' of `ingewikkeld' te zijn, bleek tijdens de
drukbezochte Internationale Arbeidsmarktdag in Eindhoven op 18 oktober.
En zien bedrijven er toch nog tegen op, dan kunnen ze het beste
`beginnen in de buurt', adviseerde gastspreker Trude Maas-de Brouwer.
"Oefen met Belgen en Duitsers. Oekraïners zijn voor gevorderden."
"Nederland moet weer interessant worden voor arbeidsmigranten, al
vinden veel mensen dat nog een vies woord", zei Wil Houben, directeur
van de KvK Limburg. "Voor het eerst sinds de oliecrisis van de jaren
zeventig komt er nu een omslag: na al die jaren van grote werkloosheid
gaan we toe naar full-employment. Als straks de kaartenbakken van het
UWV leeg zijn moeten we de arbeidsmarkt in het buitenland gaan
aanboren. Ook het mkb moet daaraan geloven, wil het voldoende
gekwalificeerd personeel krijgen en behouden."
Ruim 130 geïnteresseerden waren naar The Strip op de High Tech Campus
in Eindhoven gekomen. Een toepasselijke locatie voor de Internationale
Arbeidsmarktdag van de Kamer van Koophandel, Brainport International
Community, het Expat Center Brabant en de provincies Noord-Brabant en
Limburg. Meer dan de helft van de werknemers op de HTC is van
buitenlandse afkomst. Volgens Wil Houben een goed voorbeeld van hoe een
goed ondernemersklimaat én een goed werknemersklimaat excellent talent
kan aantrekken.
Vergrijzing, ontgroening, de mobiliteit van de jeugd, de concurrentie
tussen sectoren en internationalisering in het algemeen zijn de
factoren die volgens gastspreker Trude Maas-de Brouwer leiden tot
problemen op de arbeidsmarkt. Als onafhankelijk bestuurder,
toezichthouder (voorzitter Raad van Commissarissen Philips Electronics
Nederland) en oud-senator voor de PvdA heeft ze daar eerder over
meegepraat, toen het probleem alleen speelde in de ICT-wereld. "We
ontdekten dat er geen goede MBO-opleidingen waren, waardoor veel
HBO'ers onder hun niveau moesten werken. Pas nu, tien jaar later, zien
we de resultaten van wat we daar destijds aan hebben gedaan."
Oplossingen voor dreigend probleem
Het is dus zaak nu al oplossingen te zoeken voor het dreigende
probleem. "En er is niet één oplossing voor alles, we hebben wel tien
maatregelen nodig om alles te tackelen. We moeten meer mensen aan het
werk krijgen en houden. Bedrijven moeten meer doen met minder mensen,
onder meer door innovatie en andere arbeidscontracten. En we moeten
mensen uit het buitenland halen." Dat laatste geldt ook, of misschien
wel juist, voor het mkb, vindt Maas. "Jonge mensen willen straks niet
eens meer werken bij een bedrijf waar nog nooit een buitenlander over
de vloer is geweest. `Voor u tien anderen' zegt u nu tegen
sollicitanten, straks zeggen zij het tegen u. Dus wilt u voorop lopen
of achteraan? En denk aan de kennis van uw buitenlandse afzetmarkt die
u zo binnen kunt halen." Een advies gaf ze de aanwezige ondernemers nog
wel mee: "Begin in de buurt. Oefen met Belgen en Duitsers, die zitten
vlakbij, het taalprobleem speelt er minder. Oekraïners zijn voor
gevorderden, hoewel de opleidingen daar tegenwoordig ook puik zijn."
In de praktijk
In de discussie, geleid door Joep Brouwers van Brainport Development,
schetsten drie ondernemers vanuit de praktijk de internationalisering
van hun bedrijf. Edward Voncken van KMWE Eindhoven: "Begin bij jezelf,
zou ik zeggen. Vanuit onze vestigingen in onder meer Maleisië en India
komen regelmatig stagiairs drie maanden naar Nederland, dat is een eer
voor hen. Onze mensen waren eerst bang dat daardoor werk hier zou
verdwijnen, nu merken ze dat het eerder andersom is." Johan Snoeijen
van Machinefabriek Van Keulen gelooft als oud-onderwijsman in het
opleiden van mensen. "Een van onze Spaanse stagiairs heeft onlangs een
jaarcontract bij ons getekend. In zijn eigen land is de werkloosheid
groot en hij ziet dat zijn vakkennis bij ons wordt gewaardeerd." Henk
van Roij van champignonkwekerij van Roij P&P heeft vooral personeel uit
Oost-Europa gehaald: "Polen, Litouwen, Letland. We gaan daar heen om te
kijken of mensen de juiste kwaliteiten hebben. Eenmaal hier is goede
huisvesting heel belangrijk en dat ze de taal leren. Anders gaan ze
vaak snel weer terug."
De inleidingen waren voer voor discussie aan de netwerktafels: "Waar
haal je goede stagiairs vandaan?" "Hoe laat jij je buitenlandse
personeel Nederland zien?" De stands van diverse organisaties en
ondernemers, boden direct antwoord op diverse vragen. De
praktijksessies gingen nog eens dieper in op sommige onderdelen. Zo
vertelde Candida Snow van Language instituut Regina Coeli over hoe de
cultuurverschillen soms onbewust kunnen leiden tot conflicten of grote
onvrede op de internationale werkvloer: "De manier waarop je een hand
geeft kan al een bepaalde indruk wekken." Ook formaliteiten en
regelgeving voor buitenlandse arbeidskrachten, een stappenplan voor het
werven van internationale kenniswerkers en grensarbeid uit België en
Duitsland stonden op het programma.
Bron: KvK
Kamer van Koophandel