De 24 uur van ..... de buitenruimten

Persbericht van Woonbedrijf

vijftien experts, 24 uur onafgebroken bij elkaar voor één doel
vanuit een pittige case
visie creëren op de ontwikkeling van ... de openbare ruimte

DE 24 UUR VAN ....DE BUITENRUIMTE
Wat gebeurt er als je 15 experts, 24 uur bij elkaar zet om een visie te ontwikkelen? Woonbedrijf, woningcorporatie in Eindhoven, ging de uitdaging aan. Het resultaat is positief - een effectieve en energieke snelkookpan van ideeën, overeenstemming en discussie. In drie groepen reisden de vijftien professionals van zuid naar noord door Eindhoven, elk vanuit hun eigen professionaliteit en kwaliteiten. Te voet, op de fiets en per bus doorkruisten ze de openbare ruimten in de stad. De belevenissen, observaties, bevindingen en vooral de collectieve energie van de vijftien waren te volgen via Twitter, blogs, film en foto's.

Op dinsdag 11 oktober om 13.00 begonnen de groepen aan hun 'reis'.Tijdens het avondprogramma, waren de vijftien weer bij elkaar en er werd al flink gediscussieerd over de bevindingen. Na 24 uur, op woensdag 12 oktober om 13.00 uur ,presenteerden de deelnemers hun bevindingen aan ongeveer 70 genodigden (elke deelnemer had ongeveer 5 gasten uitgenodigd). Daar ontstond weer een levendige discussie.

Gastvrij
Tijdens die afsluiting deelden de reizigers de directe oogst van 24 uur intensief samenwerken. Namens de groep die keek naar 'Typisch Eindhoven' trapte Magdaleen Kroese (MAG-architecten) af: "Een stad die gebruikt mag worden, waar grootstedelijk naast kleinschalig zorgt voor nabijheid en verbinding. Je verdwaalt er niet gauw, dankzij de strakke lijnen. De openheid, ruimte en het groen waardeer je onbewust; ze zijn vanzelfsprekend."

Trio: privé, openbaar, collectief
Albert Kivits (Trudo) schetste namens de tweede groep met een typerend voorbeeld de veranderende grenzen van 'wat is van wie' en 'wie doet wat': een stukje openbare grond dat bewoners zich 'toegeëigend' hebben om er een prachtige kruidentuin aan te leggen voor algemeen gebruik. "Natuurlijk dienen grootgrondbezitters regie te voeren. Maar net zo belangrijk is loslaten op onderdelen, waardoor mensen zelf waarde toevoegen aan gebouwen en gebieden." Wilbert van Bakel van Woonbedrijf gaf de spanningen in het trio "privé, openbaar, collectief" aan: "Privé is ontoegankelijk, afgeschermd brengt anonimiteit. Als professionals willen we dat doorbreken, maar van bewoners hoeft dat niet altijd.

Rentmeesterschap
Groep drie stelde bij monde van Tinus Kanters voor te kiezen voor de functionele naam langetermijnbeheerder: "Geef ontwikkelingen de tijd en laat die niet afhangen van politieke termijnen van vier jaar. Mensen kunnen zichzelf én rentmeesters corrigeren, hebben daar een collectief geheugen voor, net als olifanten die hun eigen pad uitslijten. Gebruikers stippelen hun eigen weg uit in de openbare ruimte, maken natuurlijke hangplekken. Beheer op kortere termijn kan sneller neigen tot inperken, letterlijk, met een hek. Van belang is te kijken naar de samenhang én oplossingen." Deze groep bezocht het Amandelpark (Vaartbroek). Vorig jaar is 'de 24 uur van ..' ingezet in deze wijk en heeft toen een grote impuls aan het proces van de wijkontwikkeling gegeven. De verwachting is dat dat nu weer gaat gebeuren.

Links:
http://www.woonbedrijf.com



Razende Robot Reporter