Gemeente Winterswijk



Winterswijk presenteert sluitende meerjarenbegroting

7 oktober 2011
Het college van burgemeester en wethouders heeft de 2e bestuursrapportage 2011 en de begroting 2012-2015 in concept vastgesteld. Zonder bezuinigingen eindigt het begrotingsjaar 2012 met een structureel tekort van EUR 1,8 miljoen en meerjarig is er in 2015 een tekort van EUR 2,7 miljoen. Dit komt onder meer door toenemende kapitaallasten en de toenemende kosten voor Werk en inkomen en de WMO. Daarnaast neemt de algemene uitkering van het Rijk af en zijn er minder inkomsten. Het tekort maakt het noodzakelijk om extra te bezuinigen, de inkomsten te verhogen en ambities te temporiseren. Daarbij blijft het behoud van de kwaliteit van onze voorzieningen voorop staan. De raad bespreekt de conceptbegroting op 2 en 3 november.

De economische ontwikkeling in Nederland en in de rest van Europa zal ook in de eerstvolgende jaren beperkt zijn. De begroting 2012 is sterk bepaald door de forse bezuinigingstaakstellingen waar de gemeente voor staat. Dit voorjaar is een kerntakendiscussie gevoerd. De bezuinigingsvariant `Winterswijk als hoogwaardige woon- en werkplaats' (variant 2A) is hierbij als meest passende keuze aangemerkt en door de raad als kader meegegeven aan het college ter voorbereiding op de begroting 2012. Het college is hiermee voortvarend aan de slag gegaan. Daarbij is naar voren gekomen dat een aantal onderdelen van de gekozen bezuinigingsvariant nog niet in de begroting 2012 kunnen worden verwerkt omdat meer voorbereidingstijd nodig is. Verder zijn in de afgelopen maanden meer specifieke cijfers bekend geworden. Onder meer ten aanzien van (structureel) hogere kapitaallasten en hogere kosten van WMO en bijstand. Hogere kapitaallasten zijn het gevolg van investeringen uit het verleden maar ook een gevolg van de tekorten bij de Sociale Dienst Oost Achterhoek (SDOA) en de WMO in de afgelopen jaren. Deze nemen zonder gewijzigd beleid drastisch toe

Bezuinigingen

De gekozen bezuinigingsvariant uit de kerntakendiscussie (variant 2A) is gebruikt als basis voor de bezuinigingsvoorstellen. Maar de mogelijkheden in deze bezuinigingsvariant waren (nog) onvoldoende om het tekort te dekken. Een aanvullend voorstel met forse elementen was noodzakelijk. Zowel om de uitgaven verder terug te brengen als de inkomsten te verhogen. Voor het jaar 2015 bereiken we hiermee een sluitende begroting. Bij de keuze voor het totaal benodigde bezuinigingspakket is zoveel mogelijk vastgehouden aan de uitgangspunten van 'Winterswijk als hoogwaardige woon- en werkplaats'. Maar dat vergt terughoudende investeringen, minimale budgetten en een krimpende organisatie die zich vertaalt in minder dienstverlening aan de burgers, de bedrijven en het gemeentebestuur. De Winterswijkse burger moet zelf meer direct meebetalen voor voorzieningen. De cultuurvoorzieningen blijven opnieuw niet buiten schot, en ook de sport komt daar bij. Daarnaast wordt er bij een beroep op een uitkering of bij een WMO aanvraag nog nadrukkelijker gekeken of de aanvrager in staat is zelf in zijn of haar behoefte te voorzien. Dit alles om er voor te zorgen dat mensen die het echt nodig hebben, wel in aanmerking kunnen blijven komen voor ondersteuning. Maar niet alleen financieel wordt er wat van de Winterswijkse samenleving gevraagd. Tot op heden heeft Winterswijk er altijd op een kwalitatief hoog niveau bij gelegen. De komende jaren is dat van een lager niveau. Denk daarbij aan het onderhoud van wegen maar ook aan revitalisering van bepaalde delen van de kern.

Investeringen

Naast de noodzakelijke bezuinigingen blijven de gemiddelde woonlasten op nagenoeg gelijk niveau. ook blijft de gemeente investeren in Winterswijk. De nieuwe Driemark wordt volgend jaar opgeleverd en voor vier basisscholen wordt nieuw gebouwd. De aanpak van de wijken houdt prioriteit, zij het dat realisatie soms wat later in de tijd plaatsvindt. In 2012 gaat in de Scholtenenk de schop de grond in. Sportpark Jaspers wordt gerealiseerd en er wordt gewerkt aan de herontwikkeling van de spoorzone. Het WMOPlus-loket gaat begin 2012 van start. De klussendienst en de buurtbemiddeling blijven in stand. De gemeente blijft inzetten op samenwerking met maatschappelijke organisaties, de gemeenten in de regio en de provincie om in gezamenlijkheid ambities waar te maken. Resultaat is dat er nu een begroting voorligt waarmee ook voor de langere termijn een solide basis is gewaarborgd voor onze gemeente waar het goed wonen, werken en recreëren is, én blijft.

Ter inzage

Klik hier voor de 2e bestuursrapportage 2011 en de begroting 2012-2015. De stukken liggen ook ter inzage bij de bibliotheek en de receptie van het gemeentekantoor.