Gemeente werkt toe naar zelfbeheer bij onderhoud openbare ruimtes
4 oktober 2011
De gemeente gaat in de naaste toekomst toewerken naar meer zelfbeheer
in het onderhoud van de openbare ruimte. Het betekent dat inwoners -
zowel individueel als in collectieve verbanden - worden gestimuleerd om
zelf onderhoudstaken uit te voeren. Variërend van onderhoud van
buurtgroen of aanleg van buurttuinen door buurtverenigingen tot het
wieden van onkruid en sneeuwruimen door burgers op de trottoirs voor de
eigen woning. Dat neemt niet weg dat de gemeente eerstverantwoordelijke
blijft voor het onderhoud van de openbare ruimte.
Deze vernieuwende aanpak is ingegeven door de veranderende relatie
tussen overheid en burgers. Als gevolg van ontwikkelingen als de
bezuinigingen en de vergrijzing, wordt steeds meer zelfredzaamheid en
betrokkenheid van de burgers bij hun leefomgeving verwacht. De overheid
trekt zich op diverse fronten terug daar waar de samenleving in staat
is om op eigen kracht in behoeftes te voorzien. Net zoals op het gebied
van zorg en welzijn is er sprake zijn van een zogenaamde kanteling in
denken en handelen ("Van verzorgingsstaat naar participatiestaat"). In
de toekomst zal het steeds vaker gaan voorkomen dat in eerste instantie
wordt bezien welke (hulp)verzoeken of problemen burgers zelf kunnen
oplossen. Dat is ook een situatie waar we op het gebied van beheer naar
streven. Met dien verstande dat het met de gemeenteraad afgesproken
kwaliteitniveau blijft gegarandeerd.
"Maastricht is een schone, veilige en leefbare stad. Dat willen we
natuurlijk zo houden. Daarom spreken we ook de bewoners aan. We zijn
allemaal medeverantwoordelijk voor de kwaliteit van de leefomgeving.
Het is onze uitdaging om de inwoners daartoe te stimuleren en waar
mogelijk te faciliteren", aldus wethouder André Willems van
Stadsbeheer.
De komende tijd worden enkele concrete ideeën alvast uitgewerkt. Zo
zijn er reeds initiatieven van buurtkaders (bv. buurttuin in
Capucijnenstraat), inwoners die individueel milieuperrons schoon houden
en de ondernemersvereniging Wyck met het Masters-project. Ook is een
plan in voorbereiding om scoutingclubs in te zetten bij sneeuwruimen op
plekken als bejaardentehuizen en rond openbare voorzieningen.
De komende periode zal bovendien benut worden om nog meer ideeën op te
doen vanuit de samenleving. Mogelijk dat daarvoor onder meer de `social
media' ingezet worden in de vorm van `crowd sourcing' (hierbij maken
overheden en bedrijven gebruik van een groot aantal niet nader
gespecificeerde individuen als geïnteresseerden, professionals en
vrijwilligers voor advies, ideeën, enquêtering).
Zelfbeheer is momenteel zeker nog geen vanzelfsprekendheid. Het gaat om
een groeiproces, dat tijd en ruimte verdient. Het leidt dan ook niet
direct tot substantiële besparingen. De grote winst in eerste instantie
is een collectief gevoel van betrokkenheid en verantwoordelijkheid in
de samenleving, evenals begrip voor de huidige keuzes die de gemeente
moet maken. Ook kan het de sociale cohesie vergroten in buurten. Op de
lange termijn kan het wel tot besparingen leiden.
Tevens moet worden vastgesteld dat niet alle openbare ruimtes en niet
alle taken van stadsbeheer onder zelfbeheer gebracht kunnen worden. Het
stadsbestuur blijft eerstverantwoordelijke voor het kwaliteitsniveau,
zoals door de raad is vastgesteld. Daarin krijgt veiligheid de primaire
aandacht.
Gemeente Maastricht