Bedrijfsmodel DESSO is case-study aan London Business School
Persbericht van PR Newswire
WAALWIJK, Nederland, September 28, 2011 /PRNewswire/ --
Het bedrijfsmodel van DESSO, fabrikant van tapijt en
sportveldbekleding, is vanaf vandaag een officiële case study aan de
toonaangevende London Business School. De case study, met de titel
'Duurzaamheid, DESSO gaat de uitdaging aan', behandelt waarom de
onderneming heeft besloten het Cradle to Cradle concept te incorporeren
in de bedrijfsvoering en op welke wijze dat is gedaan.
Het eerste deel van de case-study richt zich op de beslissing van DESSO
om het bedrijfsmodel aan te passen aan het Cradle to Cradle concept.
Binnen enige tijd publiceert London Business School een tweede deel,
waarin wordt ingegaan op wat DESSO tot nu toe heeft gedaan om de
verandering tot stand te brengen.
De case-study is geschreven door Ioannis Ioannou, universitair docent
Strategie en Ondernemerschap aan de London Business School en
deskundige op het gebied van duurzaamheid en door Amandine Ody-Brasier,
promovendus in haar laatste jaar aan de London Business School. Zij
hebben de beslissing tot deze fundamentele bedrijfshervorming herleid
tot 2007, toen Stef Kranendijk CEO van DESSO werd. De onderneming had
op dat moment behoefte aan een nieuwe strategie om te kunnen
groeien.
Daad bij het woord
"De DESSO-casus is niet alleen een prachtige kans voor executives om
iets te leren. Belangrijker is het feit dat het een fantastisch
voorbeeld is van een modern bedrijf dat de daad bij het woord voegt
waar het duurzaamheid betreft en ook nog eens op een zeer strategische
manier," zegt Professor Ioannou.
"Onder leiding van Stef is DESSO bezig de fundamenten te leggen van een
winstgevend, innovatief en duurzaam bedrijfsmodel.
DESSO laat tegelijkertijd een fundamenteel positieve voetafdruk achter
op onze planeet. Het lijdt geen twijfel dat dit de komende jaren de
grootste uitdaging wordt voor 's werelds vooraanstaande bedrijven en
DESSO zet essentiële stappen in de juiste richting."
Special Executive Programme
Nadat de beslissing genomen was voor een nieuw bedrijfsmodel met het
Cradle to Cradle concept (waarbij alle goederen zodanig gemaakt worden
dat ze eindeloos hergebruikt kunnen worden) als uitgangspunt, moest
Kranendijk zijn aandeelhouders, medewerkers, management, leveranciers
en klanten overtuigen waarom dit de juiste zet was. Omdat dit
plaatsvond tijdens de ergste financiële crisis in 60 jaar, was dat een
enorme uitdaging. Zo'n 60 hooggeplaatste executives uit de hele wereld
kregen op 23 september jl. het Cradle to Cradle verhaal van Desso te
horen tijdens de inleiding van het prestigieuze Special Executive
Programme (SEP) als een casus waarbij er door een onderneming
aanzienlijk verder wordt gegaan dan enkel het streven naar
duurzaamheid. De DESSO-casus blijft deel uitmaken van het
onderwijsprogramma van de London Business School en wordt opgenomen in
het European Case Clearing House (ECCH ), waardoor het verhaal op
grote schaal beschikbaar komt voor executives, zodat zij ervan kunnen
leren. "Ik hoop altijd dat het verhaal van Desso andere zakelijke
leiders en ondernemers inspireert om dezelfde Cradle to Cradle route te
gaan volgen," zegt Stef Kranendijk, CEO van DESSO. "Dat is de reden dat
ik bijzonder blij ben dat ik de kans heb gekregen om het verhaal
persoonlijk te vertellen op de London Business School."
Winstgevend en duurzaam
Business Strategy Review, het magazine van de London Business School
wijdt een artikel aan Stef Kranendijk en het DESSO verhaal. Als
voormalig Executive van Stanley Works en Proctor & Gamble is Kranendijk
gewend met belangrijke strategische veranderingen om te gaan.
Hij gelooft sterk in de noodzaak bedrijven te creëren die besluiten op
verregaande wijze vorm te geven aan duurzaamheid. Kranendijk: "Ik ben
in een positie om verandering te verwezenlijken. DESSO biedt mij de
mogelijkheid te bewijzen dat het mogelijk is een bedrijf zodanig in te
richten dat het zowel winstgevend als volledig duurzaam is. We hebben
laten zien dat het werkt. Onze verdiensten (EBIT) zijn tussen 2007 en
2010 negenvoudig gestegen," zegt Stef Kranendijk. "Onze klanten zijn
zeer onder de indruk van de producten met Cradle to Cradle certificaat
die wij aanbieden. Het is fantastisch om te zien hoe onze hele
benadering ons in staat stelt om op het scherpst van de snede te operen
wat ontwerp en functionaliteit betreft en daarnaast de basis te leggen
voor volledige duurzaamheid in het gebruik van materialen, water en
energie."
De voorbereidende fase (2008 tot 2015) van Desso's Cradle to Cradle
plannen is gericht op:
- het elimineren van alle chemicaliën die niet aanvaardbaar
zijn volgens EPEA standaarden;
- voor 50% van de gebruikte energie overschakelen naar duurzame
bronnen;
- beginnen met het opzetten van een terugnamesysteem dat tot doel
heeft tapijten aan het eind van hun levenscyclus terug te nemen en te
recyclen volgens het Cradle to Cradle-principe van continu hergebruik
in
de productiecyclus.
- In de implementatiefase (2015 tot 2020) heeft Desso tot doel om
80% van dproducten van het bedrijf te vervaardigen van post-consumer
materiaal. Alle tapijten zijn dan Cradle to Cradle-gecertificeerd door
EPEA en 100% van de verbruikte energie zal geleverd worden door
duurzame
bronnen.
---
-
**VOOR DE REDACTIE ** Niet bestemd voor publicatie
N.B.:
Op 12 oktober aanstaande spreekt Stef Kranendijk op de Royal Society
for the Encouragement of Arts, Manufactures and Commerce (RSA) over de
overgang naar een kringloopeconomie in een panel met Dame Ellen
MacArthur. Kijk voor meer informatie op http://www.thersa.org/events
1. Dhr. Gus Romano, duurzaamheidexpert en alumnus van de prestigieuze
Londense Business School zal samen met Professor Ioannou de lessen over
de Desso-casus verzorgen.
2. Ga naar ECCH online op: http://www.ecch.cranfield.ac.uk).
3. http://bsr.london.edu/home/index.html
4. De Environmental Protection and Encouragement Agency is een
organisatie die gesticht is door de Cradle to Cradle(-pionier Professor
Michael Braungart).
Web-site: http://www.desso.com
Desso Group BV
CONTACT: Voor meer informatie, het aanvragen van interviews en foto's
inhoge resolutie die vrij van auteursrecht kunnen worden gebruikt en
geschiktzijn voor publicatie, kunt u contact opnemen met: Desso: Anette
Timmer,Tel: +31-416-684-100 / +31-651-682-553, Email: atimmer@desso.com