Twynstra Gudde
`Leiders in de wijkaanpak' bepleiten doorstart
27 jun 2011
Wijkaanpak van morgen lukt alleen sámen
Het netwerk `Leiders in de wijkaanpak'* van gemeenten en corporaties,
geïnitieerd en gefaciliteerd door Twynstra Gudde, heeft het manifest
`Wijkgericht werken als gezamenlijke inspanning!' gepubliceerd. Naast
een analyse van de huidige situatie van de wijkaanpak en het benoemen
van vier katalysatoren om met wijkgericht werken een doorstart te
maken, wil het manifest een pleidooi zijn aan gemeenten en corporaties
om elkaar nóg meer op te zoeken en de wijkaanpak van morgen in
gezamenlijkheid vorm te geven. Alleen dan heeft zo'n aanpak kans van
slagen.
Voor de wijkaanpak - de wijkgerichte aanpak van maatschappelijke
kwesties - is 2011 zogezegd het jaar van de waarheid. Wat in 2007 een
krachtige impuls van de overheid kreeg, bijvoorbeeld met het
programmaministerie Wonen, Wijken en Integratie, krijgt nu geen grote
stimulansen meer. Samen met bezuinigingen bij gemeenten en de krappe
financiële positie van veel woningcorporaties maakt dat de toekomst
voor de wijkaanpak onzeker.
Kansen pakken
Het netwerk `Leiders in de wijkaanpak' van gemeenten en corporaties,
geïnitieerd en gefaciliteerd door Twynstra Gudde adviseurs en managers,
boog zich over de vraag `hoe nu verder?' Kern van hun inzet is: "Wij
willen niet bij de pakken gaan neerzitten, maar waar mogelijk juist de
kansen pakken. We zoeken heel realistisch aansluiting bij het
kabinetsbeleid om in de wijken ruimte te bieden aan de eigen kracht van
bewoners en deze bewoners en hun initiatieven te ondersteunen." Over
twee dingen zijn de `Leiders in de wijkaanpak' het zeker eens: de
wijkgerichte aanpak moet doorgaan! En, wijkgericht werken lukt alleen
als we het aanpakken als een gezamenlijke inspanning.
Vier aanjagers
Kernvraag is enerzijds hoe het goede van de wijkaanpak te behouden -
samenwerkingsverbanden, nieuwe en succesvolle projecten, en de
organisatievormen van wijkgericht werken - anderzijds hoe met minder
geld de wijkaanpak voort te zetten. `Leiders in de wijkaanpak' noemen
daarvoor vier katalysatoren, aanjagers:
1. Woningcorporaties en gemeenten moeten zich gezamenlijk, met
bewoners, heroriënteren op de nieuwe realiteit onder het kabinet-Rutte.
2. Staan de neuzen weer dezelfde kant op, dan is de tweede stap het
gezamenlijk doorpakken op wijkgericht werken. Want er is al veel in
gang gezet.
3. De belangen en de betrokkenheid van de wijkbewoners zijn bij dit
alles van doorslaggevend belang. Er moet nog meer een beroep worden
gedaan op de eigen kracht van bewoners.
4. Ten slotte staat of valt de toekomst van de wijkaanpak met het werk
en de kwaliteit van de medewerkers zelf in de wijken. Zij zijn het die
de nodige stappen moeten realiseren.
Pleidooi voor samen optrekken
Met het benoemen van de katalysatoren willen de `Leiders in de
wijkaanpak' vooral focussen op de onderlinge samenwerking tussen alle
stakeholders: gemeenten, woningcorporaties, ondernemers, zorg en
welzijn én bovenal bewoners. Hun manifest `Wijkgericht werken als
gezamenlijke inspanning!' is tevens bedoeld als pleidooi richting
gemeenten en corporaties om elkaar nóg meer op te zoeken en de
wijkaanpak van morgen in gezamenlijkheid vorm te geven. Uiteraard door
daar zoveel mogelijk andere partijen bij te betrekken en ruimte te
laten voor de eigen kracht van de wijkbewoners.
De tekst van het manifest `Wijkgericht werken als gezamenlijke
inspanning!' is tot stand gekomen in het netwerk `Leiders in de
wijkaanpak' van gemeenten en corporaties, geïnitieerd en gefaciliteerd
door Twynstra Gudde adviseurs en managers. Een samenvatting van het
manifest en de vier genoemde katalysatoren kunt u deze week dagelijks
in afleveringen lezen op de website van CorporatieNL.
* Deelnemers netwerk `Leiders in de wijkaanpak'
* Combiwel Groep
* De Alliantie Eemvallei
* Mitros Wonen Utrecht
* Pré Wonen
* Woonbron
* Woonstad Rotterdam
* Ymere
* Gemeente Amsterdam
* Gemeente Arnhem
* Gemeente Den Haag
* Gemeente Purmerend
* Gemeente Rotterdam
* Gemeente Utrecht
Contact
`Leiders in de wijkaanpak' bepleiten doorstart Anneliese Pijnaker
Tel: 06 20603010
ln.gt@kbe