ICT-rapport Rekenkamer: `Onvoldoende op bestuurlijk niveau'
Het rapport van de Algemene Rekenkamer met betrekking tot de ICT-problemen
bij de politie (o.a. invoering BVH) is donderdag (23 juni) officieel
gepresenteerd. "Het zeer gedegen rapport schetst een desastreus beeld van de
ICT bij de politie. De afgelopen jaren is er veel te weinig vooruitgang
geboekt en vooral op bestuurlijk niveau wordt op alle fronten een onvoldoende
gescoord", aldus ACP-voorzitter Gerrit van de Kamp in een reactie.
"Het rapport doet recht aan de vele ervaringen van politiecollega's.
Daarnaast komt het overeen met veel signalen die de ACP de afgelopen
jaren ontving of zelf naar buiten bracht. Het is dan ook essentieel om
met alle betrokkenen, op basis van het rapport, te komen tot een plan
van aanpak om beter richting te geven aan de inrichting van de ICT bij
de politie. Daarbij is het belangrijk dat er één bestuurder
verantwoordelijk en aanspreekbaar wordt voor het geheel van
ICT-activiteiten binnen de politie. De wijze waarop de huidige chaos
heeft kunnen ontstaan, mag immer niet meer mogelijk zijn in de
toekomst. Dit betekent ook dat de systemen, maar ook de daarvoor
verantwoordelijke (bestuurlijke) sleutelfiguren, niet meer in staat
mogen worden gesteld om dezelfde fouten te maken."
Conclusies rapport
In het rapport van de Algemene Rekenkamer over de ICT-problemen bij de
politie worden een aantal stevige conclusies getrokken. De
belangrijkste hiervan staan hieronder opgesomd: (volledige rapport
onderaan de pagina als pdf-bestand te downloaden)
> Politievak onvoldoende leidend bij inrichting ICT-systemen
(eindgebruikers niet betrokken).
> Te grote afstand tussen beleid en besluitvorming vs de werkvloer.
> Bestuurlijk onvermogen en onvoldoende daadkracht korpsleiding (KBB en
RKC).
> Doel invoering BVH samenwerking in plaats van functionaliteit
politiewerk.
> Geen goede analyse en afweging van ICT-mogelijkheden, risico's en
kosten.
> Keuze ICT-systemen op basis van beschikbaarheid in plaats van
kwaliteit.
> Invoering en uitrol ICT-systemen over de korpsen versnipperd.
> Geen standaardisering bij invoering en uitrol ICT-systemen over de
korpsen (ruimte voor regionale verschillen).
Bestuurlijke verantwoordelijkheid
Het rapport van de Algemene Rekenkamer veroorzaakte de afgelopen
periode ook veel onrust onder politiemensen. "Vooral bij de collega's
van de VtsPN roept het vervelende gevoelens op. Zo werd bijvoorbeeld de
landelijke uitrol van het computersysteem BVH in de korpsen immers door
hen uitgevoerd. Deze collega's valt echter niets te verwijten. Kijkend
naar het rapport kan je duidelijk stellen dat deze collega's hun werk,
onder uiterst moeilijke omstandigheden, goed hebben uitgevoerd. Waar
het wel mis ging, is de bestuurlijke cultuur die achter dit harde werk
schuil ging. Korpsbeheerders (burgemeesters) kleden hun bestuurlijke
rol steeds verder aan door zich te bemoeien met de operationele kant
van het politiewerk en de keuzes die daarbinnen moeten worden gemaakt.
Bestuurders moeten echter besturen en de mensen op de werkvloer hun
werk laten doen." (Lees ook: blog ACP-voorzitter Gerrit van de Kamp
over ICT-problemen politie).
Rekening
De onrust van politiemensen focust zich ook op het betalen van de
rekening voor nieuwe ICT-systemen. Er is de vrees dat dit uit het eigen
budget van de politie moet komen en daarmee ten koste zal gaan van
banen en de arbeidsvoorwaarden van politiemensen. Gevolgen die voor de
ACP onbespreekbaar zijn.
Villa VPRO
Voorzitter Gerrit van de Kamp was maandagmiddag (20 juni) van 15.30 tot
16.00 uur te gast in het radioprogramma Villa VPRO op Radio 1.
Tijdens deze uitzending werd onder meer gesproken over de ICT-problemen
bij de politie.
---
24/06/11 08:12
---
Bestanden:
Onderzoeksrapport_ICT_politie__Algemene_Rekenkamer_-_juni_2011_.
pdf3.4 M
Zie het origineel
Politiebond ACP