Jaarverslag verzekeringssector: solvabiliteit onverminderd sterk
Persbericht van Verbond Van Verzekeraars
De verzekeringsbedrijfstak heeft een mager jaar achter de rug. Het
totaal resultaat (1) daalde in 2010 van vijf tot twee procent van de
premieomzet, het premievolume nam met één procent af naar 76,9 miljard
euro. Desondanks slaagden verzekeraars erin de solvabiliteit op peil te
houden en de kosten verder omlaag te brengen. Dat blijkt uit het
Financieel jaarverslag 2010 van de Nederlandse verzekeringsbranche.
Vooral de productie van individuele levensverzekeringen nam af, als
gevolg van het algemene economi-sche klimaat, de stagnatie van de
woningmarkt, concurrentie met banksparen en de discussie over
beleggingsverzekeringen. Het premievolume van de totale levenmarkt
daalde met 12 procent naar 21,5 miljard euro. Het bedrijfsresultaat,
uitgedrukt in procenten van de verdiende premie, daalde van acht tot
één procent. Ziektekosten- en inkomensverzekeraars deden het met een
resultaatdaling van drie tot twee procent iets minder goed dan in 2009.
De sterke concurrentie en oplopende schaden drukten hier het resultaat.
Autopremies lager
De schadesector ontwikkelde zich redelijk stabiel. Het resultaat en het
premievolume bleven op totaalni-veau nagenoeg gelijk aan dat van het
voorgaande jaar. Een uitzondering vormde de sector van
motorrijtuigenverzekeraars, waar de hevige concurrentie een daling van
de premie per polis (van gemiddeld 345 tot 322 euro) te zien gaf. Het
gemiddeld resultaat daalde met één procent. De daling van de premie
werd enigszins geflatteerd door het relatief grote aandeel goedkopere
'groene' auto's onder nieuw verkochte voertuigen. Eind vorig jaar gaf
De Nederlandsche Bank (DNB) het signaal dat de autopremies in Nederland
niet meer kostendekkend zijn. Sindsdien heeft een aantal verzekeraars
de premies aangepast.
Kostenreductie
Het afgelopen jaar stond voor veel verzekeraars in het teken van
productvernieuwing, kostenreductie en het efficiënter maken van de
bedrijfsvoering. Het personeelsbestand vertoont al jaren een daling van
één procent per jaar, maar werd in 2010 met 2,5 procent verminderd.
Alleen al in de sector schadeverzekerin-gen zorgden
efficiencymaatregelen en kostenreducties ervoor dat de bruto
bedrijfskosten met tachtig mil-joen euro terugliepen. In de levensector
werden nieuwe beleggingspolissen geïntroduceerd en bieden verzekeraars
via hun bankdochters ook bankspaarproducten aan. De solvabiliteit lag
in 2010 in alle geledingen van de bedrijfstak ruim boven het wettelijk
vereiste (zie bijlage).
Ook op andere manieren proberen verzekeraars nieuwe uitdagingen op te
pakken waarmee ze te maken hebben. Zo is de informatievoorziening
verder verbeterd en zijn polisvoorwaarden vereenvoudigd om het
vertrouwen van consumenten terug te winnen. Vanaf 2013 wordt bij
complexe producten een provisiever-bod doorgevoerd, waardoor het advies
apart in rekening wordt gebracht. Dit jaar wordt een herziene
ge-dragscode ingevoerd die alle bestaande en nieuwe zelfregulering
overkoepelt. De naleving wordt getoetst door een onafhankelijke
stichting en klachten komen voor een tuchtraad. De code is opgesteld
aan de hand van de vorig jaar vastgestelde kernwaarden 'zekerheid
bieden', 'mogelijk maken' en 'maatschappelijk betrokken zijn'.
(1) Het technisch resultaat, uitgedrukt in een percentage van de bruto
verdiende premie, na rente en na herverzekering, maar voor afdracht van
vennootschapsbelasting.
Zie Bijlage.
Het volledige verslag met een overzicht van alle branches is te vinden
op www.verzekeraars.nl onder de buttons Publicaties/Jaarverslagen.
De gedragscode wordt vanmiddag na vaststelling gepubliceerd op
www.verzekeraars.nl onder de buttons Publicaties/Gedragscode
Bij dit persbericht is een bijlage zichtbaar op www.perssupport.nl
Bijlage:
* resultaat verzekeringsbranche 2010pdf
Razende Robot Reporter