Dialogue on risk effects of project risk management on project success
Datum: 09 juni 2011
Promotie: dhr. K.F.C. de Bakker, 14.45 uur, Academiegebouw, Broerstraat
5, Groningen
Proefschrift: Dialogue on risk effects of project risk management on
project success
Promotor(s): prof.dr.ir. J.C. Wortmann, prof.dr. A. Boonstra
Faculteit: Economie en Bedrijfskunde
Risicomanagement gunstig voor ICT-projecten
Risicomanagement draagt bij aan het succes van ICT-projecten, in het
bijzonder aan het succes van Enterprise Resource Planning (ERP)
implementatieprojecten). Dat blijkt uit het onderzoek van Karel de
Bakker. Bij deze -projecten werkt risicomanagement echter anders dan in
de theorie wordt beschreven. De bestaande literatuur over
risicomanagement is gebaseerd op de aanname van instrumenteel handelen
in de context van een voorspelbare omgeving. Maar daarmee negeert de
theorie ten onrechte de invloed van sociale interacties die
plaatsvinden zowel binnen het risicomanagementproces als binnen het
project zelf. De werking van risicomanagement berust onder meer op
mindfulness zoals beschreven door Weick en Sutcliffe (2007). Mensen die
gezamenlijk over risico praten, worden zich meer bewust van risico's,
zijn alerter en zijn in staat hun handelen af te stemmen op het
handelen van anderen. Daardoor wordt hun handelen effectiever, wat
vervolgens bijdraagt aan het succes van een project. Alleen onder
strikte condities, condities waaraan ICT-projecten in de regel niet
voldoen, werkt risicomanagement op de manier zoals beschreven in de
theorie en de handboeken van projectmanagement. Uit het onderzoek
blijkt verder dat om het risico te sturen het niet nodig is voorafgaand
het risico te meten. Kwantitatieve risicoanalyses zijn binnen de
context van ICT-projecten dus niet noodzakelijk voor risicosturing.
Karel de Bakker (Roermond, 1965) studeerde bestuurskunde aan de
Universiteit Twente. Hij verrichtte zijn promotieonderzoek als
full-time aio bij de vakgroep Business en ICT van de Faculteit Economie
en Bedrijfskunde van de RUG. Van 2001 tot 2007 was De Bakker werkzaam
als zelfstandig project(risico)manager en -consultant via zijn eigen
bedrijf, deB Project & Risk. Na zijn promotie zal hij deze activiteiten
weer opstarten. Daarnaast blijft hij als docent betrokken bij de
opleiding Technische Bedrijfskunde van de RUG.
Laatst gewijzigd: 31 mei 2011 12:13
Rijksuniversiteit Groningen