Loopbaanontwikkeling wethouders nog steeds in kinderschoenen
Persbericht van P&O Services Groep
HEDEL - Tweederde van de gestopte wethouders is tijdens het ambt niet
of nauwelijks met loopbaanontwikkeling bezig geweest. Hierdoor hebben
zij ten opzichte van andere kandidaten een achterstand op de
arbeidsmarkt en hebben gemeenten aanzienlijke wachtgeldverplichtingen.
Dat is een van de belangrijkste conclusies van het rapport 'Vangnet of
springplank?', een loopbaanonderzoek onder gestopte wethouders, dat P&O
Services Groep op dinsdag 7 juni jl. tijdens het VNG-congres in de
Achterhoek presenteerde.
Een tweede conclusie is dat niet het wethouderschap doorslaggevend is
bij het vinden van een andere baan, maar juist de functie voorafgaand
aan het wethouderschap.
Overigens zeggen de ex-wethouders dat ze in een nieuwe baan wel veel
profijt hebben van de competenties die zij tijdens het wethouderschap
hebben verworven.
In algemene zin is het wethouderschap dus geen springplank voor de
loopbaan van ex-bestuurders, met uitzondering van de echt bestuurlijke
functies zoals een burgemeesterschap.
Tenslotte fungeert de (oude) wachtgeldregeling weliswaar als een
vangnet voor de betreffende doelgroep, maar hangen concrete stappen op
het gebied van loopbaanontwikkeling vooral van het initiatief van de
ex-wethouder zelf af.
Aanbevelingen
Enkele in het oog springende aanbevelingen naar aanleiding van dit
onderzoek zijn:
-Zorg tijdens het wethouderschap voor professionalisering en coaching,
niet alleen om voortijdige uitval te voorkomen maar ook om te
anticiperen op het leven na het ambt.
-Wees als wethouder kritisch ten aanzien van een terugkeergarantie bij
de oude werkgever. In de praktijk blijkt de betreffende functie vaak
niet meer vacant.
-Geef goed werkgeverschap voor wethouders handen en voeten en zorg voor
professionalisering en loopbaanbeleid.
-Stel als Rijk een professionaliseringsfonds voor wethouders in,
analoog aan het fonds voor burgemeesters.
-Denk na over een imagocampagne voor ex-wethouders. Veel werkgevers
hebben te weinig inzicht in de specifieke competenties van
(ex-)wethouders.
Het onderzoek werd uitgevoerd door Eylem Ceylan (student NHL Thorbecke
Academie) en drs. Titia Lont (Senior Consultant Bestuurders bij P&O
Services Groep). Zij hebben alle 802 wethouders die na de verkiezingen
in 2010 zijn gestopt benaderd voor dit onderzoek. In totaal hebben 232
ex-wethouders meegewerkt.
Over P&O Services Groep
P&O Services Groep biedt overheidsorganisaties, zorg- en
welzijnsinstellingen en politiek bestuurders creatieve oplossingen op
het gebied van personele mobiliteit. De dienstverlening bestaat onder
meer uit loopbaancoaching, interim-management en assessments. P&O
Services Groep heeft vestigingen in Den Haag, Hedel, Maastricht,
Meppel, Tilburg en Wageningen. Kijk voor meer informatie op
www.posg.nl.
Bij dit persbericht is een bijlage zichtbaar op www.perssupport.nl
Bijlage:
* po0084_onderzoeksrapport_lrpdf
Zie het origineel
Organisatie info:
P&O Services Groep
Razende Robot Reporter