Ondanks crisis sluit gemeente de jaarrekening 2010 bijna op nul af
2010 is het jaar geworden van de kanteling. Er is sterk ingezet op
verbetering van het financiële proces. Maatregelen om de kredietcrisis
en afnemende rijksinkomsten op te vangen, zijn vastgesteld en
aangescherpt. Voor het eerst waren deze nodig, omdat de financiële
positie van de gemeente beduidend minder gunstig is dan voorheen.
Waar de gemeente voorheen met incidentele inkomsten nog volop kon
investeren, is daar in 2010 een einde aan gekomen. We zien dat een
aanzienlijk deel van het bedrijfsleven in onze regio zich herstelt van
de crisis, sneller dan in de jaren `80 en `90. De extra investeringen
van overheden hebben daarbij geholpen, maar lopen ook ten einde. Er is
een begin gemaakt met ombuigen.
De gemeente wil meer initiatief laten bij bewoners, instellingen en
bedrijven. Deze ombuigingen in een periode van schaarste maken dit des
te dringender. Nu de economie zich herstelt, vragen wij het
bedrijfsleven op onze beurt om een bijdrage te leveren
(business4public).
Resultaten
De jaarrekening 2010 sluit met een gering negatief resultaat van 0,3
miljoen euro.
Grote invloed op dit resultaat is een aanvulling op de reserve
bouwgrondexploitatie, die voor het tweede jaar in de negatieve cijfers
is gekomen. Noemenswaardig zijn ook de extra onderhoudskosten door de
strenge winter.
Daarnaast hebben uitstel en vertraging op diverse terreinen een
voordeel opgeleverd. Verder zijn te noemen, de algemene uitkering,
meeropbrengsten OZB, WMO en participatiebudget. Binnen de ambtelijke
organisatie is de groei van ingehuurd personeel een halt toegeroepen.
Het effect van de kredietcrisis raakt de bouwsector en dus ook het
gemeentelijk grondbedrijf hard. Dit betekent ook iets voor de
bouwleges, die zijn teruggelopen.
Toch zijn er 787 woningen opgeleverd, terwijl de woningmarkt zich
nauwelijks heeft hersteld. En de prioriteitennota is vastgesteld, die
het bouwprogramma in onze stad beperkt en verdere verstoring voorkomt
2010 was het jaar waarin een aanzienlijk deel van het bedrijfsleven in
onze regio zich herstelde van de crisis en de werkgelegenheid begin van
herstel toonde. Ondanks dit herstel zijn hogere uitgaven gedaan voor
armoedebeleid en zorg en is het aantal mensen dat in aanmerking komt
voor schuldhulpverlening gegroeid.
Het nadelig resultaat van 0,3 miljoen wordt onttrokken aan het eigen
kapitaal. Deze blijft hiermee onder de norm van 50 miljoen, maar dat is
inclusief de vrij besteedbare reserves voldoende voor het afdekken van
risico's. Dat totaalbedrag is 84,6 miljoen.
Burgerjaarverslag
Het jaarverslag bevat evenals vorig jaar een paragraaf
Burgerjaarverslag. Hieruit blijkt dat de publieksdienstverlening op
peil is gebleven, ondanks de ontstane druk op het Inwonersplein.
Datzelfde geldt voor de telefonische bereikbaarheid.
In 2010 zijn de openingstijden aangepast en is het maken van een
afspraak gestimuleerd: 34.000 mensen maakten inderdaad een afspraak op
het Inwonersplein. Verder is het kwaliteitshandvest van de gemeente
Eindhoven door het overheidprogramma Burgerlink gekozen tot Beste
Kwaliteitshandvest van 2010. Het aantal klachten is gestegen met 36%.
Dit lijkt te maken te hebben met een toenemend aantal klantcontacten
bij Werk, Zorg & Inkomen. Het aantal informeel afgehandelde klachten is
opnieuw toegenomen, terwijl het aantal bezwaarschriften gelijk is
gebleven.
Meer informatie over concernverslag en jaarrekening
Concernverslag 2010
Raadsvoorstel Concernverslag Concernrekening
Bijlage concernrekening specifieke uitkeringen
Bijlage concernrekening 2010
Verantwoording collegeproducten
Controleverklaring accountant
Gemeente Eindhoven