NedGraphics Holding NV

Vianen, 26 april 2011

Persbericht

NedSense kondigt jaarresultaten 2010 en trading update Q1 2011 aan Highlights 2010

· Omzet steeg in 2010 met 17,2% gedreven door toename 45,6% in software verkopen
· Break-even resultaten gerealiseerd in 2010 (exclusief additionele investeringen in LOFT), in lijn met verwachtingen

· Een substantiële toename marktaandeel mede gedreven door nieuwe klanten in de VS
· Sterkere financiële positie na aandelenuitgifte en heronderhandelde lening van financier
· Trading update:
o Recente lancering van LOFT voor de iPad
o Klaar voor de volgende stap in de groeiambities, zowel autonoom als door acquisities
o Verkennende gesprekken voor het verkrijgen van kapitaal voor het veiligstellen van de nieuwe groeistrategie
Kerncijfers
2010 2009
Resultaten uit gecontinueerde activiteiten
(in ¤ 1.000)
Netto omzet 9.518 8.123
Bedrijfsresultaat (360) (1.574)
Netto resultaat (733) (1.680)
Kasstroom 305 (973)
31 Dec 10 31 Dec 09
Balansgegevens
(in ¤ 1.000)
Balanstotaal 13.896 12.674
Eigen Vermogen 5.125 4.316
Garantie vermogen 5.125 4.316
Ratios (in %)
Bedrijfsresultaat / netto omzet (3,8) (19,4)
Netto resultaat / netto omzet (7,7) (20,7)
Solvabiliteit (gebaseerd op het garantievermogen) 36,9 34,1 Liquiditeit 1,6 1,0
Gegevens per aandeel (in euro's)
Gemiddeld aantal uitstaande aandelen 11.711.485 7.884.917 Resultaat per aandeel (0,06) (0,21)
Kasstroom per aandeel 0,03 (0,12)
31 Dec 10 Balansgegevens (in 1.000) Balanstotaal Eigen Vermogen Garantie vermogen

Strategie update

In 2009 en 2010 heeft NedSense belangrijke stappen ondernomen in zijn autonome groeistrategie, inclusief de rebranding van het bedrijf. De huidige activiteiten bevatten de CAD/CAM-activiteiten van NedGraphics, de PLM-activiteiten van Dynamic Perspective en de opkomende activiteiten van LOFT in het creëren van online tools zoals gepersonaliseerde virtuele showrooms voor onze klanten. We hebben een aantal grote klanten verworven voor NedGraphics wat resulteerde in een substantiële toename in marktaandeel in de VS. Na de lancering van LOFT in 2009, heeft NedSense zich toegelegd op de verdere ontwikkeling van het LOFT portfolio. In 2010 zijn een aantal klanten toegevoegd aan de LOFT launching customer community en meerdere potentiële klanten hebben hun interesse getoond. NedGraphics en LOFT streven naar een unieke combinatie die naadloos aansluit voor wat betreft go-to-market, technologische ontwikkeling en knowhow in de textielmarkt. Na de investeringen in NedGraphics en de ontwikkeling van LOFT is het bedrijf nu klaar voor de volgende stappen in zijn groeiambities. Deze vervolgstappen zijn voornamelijk gericht op het toevoegen van een selectieve groeistrategie via overnames aan de succesvolle autonome groeistrategie. De toekomstige groei van het bedrijf is vastgelegd in een strategisch plan voor de komende vier jaar. Momenteel worden verkennende gesprekken gevoerd voor de benodigde financiering van de nieuwe groeistrategie. Selectieve groeistrategie door overnames Het doel van de toekomstige acquisities is om de global footprint van NedSense te vergroten en distributiekanalen te verkrijgen voor LOFT in Europa en de Verenigde Staten. Voor de distributie en implementatie van de LOFT technologieën worden een aantal mogelijke acquisities in Europa en de Verenigde Staten in een verkennende fase geëvalueerd. Groeistrategie voor verdere autonome groei NedSense concentreert zich op de verdere ontwikkeling van LOFT en er zijn verschillende belangrijke mijlpalen in de uitrol van LOFT in 2011. Recentelijk lanceerde NedSense LOFT @iPad i.e. een LOFT-applicatie die draait op de iPad. Dit zal worden gevolgd door de lancering van LOFT Display in mei 2011. Dit product biedt specifieke LOFT-functionaliteit voor de flooring en wallcovering industrie. In juli lanceert NedSense LOFT-as-a-Service (SaaS) wat het mogelijk maakt voor klanten om een abonnement te nemen op het gebruik van de technologie. De SaaS applicatie van LOFT maakt het gebruik van LOFT mogelijk en zal via directe en indirecte verkoopkanalen worden aangeboden aan interieurontwerpers, makelaars en eindgebruikers.

2

Financiële resultaten 2010 Financiële resultaten. De verbetering van de financiële resultaten was met name te danken aan de succesvolle implementatie van de in 2009 gestartte Value Triangle Strategie en verbeterde economische omstandigheden. De totale netto omzet nam met 17,2% toe tot 9,52 miljoen in 2010 (2009: 8,12 miljoen), waarvan ongeveer 90% afkomstig is van NedGraphics. De netto omzet van NedGraphics nam met 17,3% toe tot 8,62 miljoen (2009: 7,35 miljoen) gedreven door een toename in softwareverkopen van 43,2% als gevolg van de nieuwe go-to-market strategie van het bedrijf en verbeterde economische omstandigheden. De omzet van Dynamics Perspective groeide van 0,76 miljoen in 2009 tot 0,80 miljoen in 2010. De hogere omzet van NedGraphics had direct effect op de operationale resultaten, die groeiden van een verlies van 0,10 miljoen in 2009 naar een winst van 1,12 miljoen in 2010. De operationele resultaten van Dynamics Perspective groeiden van een verlies van 0,14 miljoen in 2009 naar break-even in 2010. De operationele kosten van de holding en LOFT bedroegen 1,73 miljoen in 2010 (2009: 1,09 miljoen), inclusief 0,75 miljoen aan kosten voor de nieuwe LOFT productlijn (2009: 0,23 miljoen) en 0,22 miljoen voor eigen vermogen betalingen in aandelen (2009: 0,05 miljoen). Gecorrigeerd voor deze effecten, zijn de operationele holding kosten afgenomen. Het operationele verlies voor de holding in 2010 was 1,48 miljoen (2009: 1,33 miljoen negatief). Het totale operationele resultaat in 2010 kwam uit op 0,36 miljoen negatief (2009: 1,57 miljoen negatief). NedSense boekte een nettoverlies van 0,73 miljoen gedurende 2010 (2009: 1,68 miljoen nettoverlies). Kasstroom, investeringen, financiering. De operationele kasstroom bedroeg in 2010 1,25 miljoen positief (2009: 0,06 miljoen negatief). De toename ten opzichte van 2009 is voornamelijk het resultaat van toegenomen omzet en relatief lagere kosten. De kasstroom uit investeringen in 2010 was 2,34 miljoen negatief (2009: 1,93 miljoen negatief). De daling in 2010 is met name het gevolg van hogere investeringen in de ontwikkeling van de nieuwe LOFT productsuite. De kasstroom uit financieringsactiviteiten bedroeg in 2010 1,39 miljoen positief (2009: 1,02 miljoen positief). De totale verandering in liquide middelen in 2010 bedroeg 0,31 miljoen positief (2009: 0,97 miljoen negatief). In juni 2010 werd er een overeenkomst bereikt met de grootaandeelhouders voor de onderhandse plaatsing van nieuwe aandelen. Via deze onderhandse plaatsing verkreeg NedSense additionele financiering van 1,5 miljoen tegen een koers van 0,40 per aandeel (nominale waarde 0,10 per aandeel). Deze sterkere kapitaalstructuur is nodig voor de financiering en facilitering van het strategische plan om de LOFT start-up divisie tot zijn volle potentie te benutten. Daarnaast werd de kredietfaciliteit heronderhandeld met de voornaamste financier waarbij de optie om een deel van de uitstaande lening van 2,1 miljoen om te zetten in NedSense aandelen, werd geschrapt. De lening is nu in delen aflosbaar, waarbij 0,5 miljoen afgelost moet worden op 1 januari 2012, 1 miljoen op 1 januari 2013 en 0,6 miljoen per 31 december 2013. Financiële positie. De vaste activa stegen van 8,64 miljoen eind 2009 tot 9,25 miljoen eind 2010, voornamelijk door de kapitalisatie van ontwikkelde software voor de nieuwe LOFT productlijn gelanceerd in september 2009. 3

Als gevolg van de negatieve resultaten in de afgelopen jaren, heeft NedSense verliezen die fiscaal voorwaarts gecompenseerd kunnen worden. Deze tax assets komen niet terug op de balans aangezien het management er op dit moment niet zeker van is dat er voldoende belastbare winst wordt gemaakt in de nabije toekomst om de waarde van deze tax assets te kunnen realiseren. Aandeelhoudersvermogen steeg van 4,32 miljoen per 31 december 2009 tot 5,13 miljoen per 31 december 2010. Deze stijging van 0,81 miljoen is het resultaat van een verlies van 0,73 miljoen in 2010, de uitgifte van nieuwe aandelen voor een bedrag van 1,39 miljoen en de 0,22 miljoen voor eigen vermogen betalingen in aandelen. Als gevolg van deze veranderingen, steeg de solvabiliteit naar 36,9% per 31 december 2010 komend van 34,1% per 31 december 2009. Het aantal uitstaande gewone aandelen, met een nominale waarde van 0,10 per aandeel, was 13.581.343 per 31 december 2010. Voor meer informatie verwijzen wij u naar de financiële bijlagen. Q1 2011 trading update en outlook De marktomstandigheden vertraagden iets in de eerste maanden van 2011, maar namen weer toe in maart. Er is een begin gemaakt met het herstel van de omzet uit onderhoudscontracten, wat leidt tot een positieve outlook voor 2011. De kosten blijven onder controle. Het operationele resultaat en vrije kasstroom waren negatief in het eerste kwartaal. In 2011 zal NedSense zijn groeistrategie zowel voortzetten als uitbreiden. De succesvolle implementatie van het Value Triangle business plan in 2009 en 2010 heeft gezorgd voor een fundament en een track record voor verdere autonome groei in combinatie met groei door middel van selectieve acquisities. LOFT is van groot belang voor de invulling van deze groeistrategie. Het realiseren van een meer flexibele organisatie zorgt dat NedSense nu in staat is een juist evenwicht te vinden tussen kosten en inkomsten en indien nodig, in staat is om een noodvoorzieningenplan in te stellen of direct op te schakelen wanneer de marktvraag groeit. Financiering blijft prioriteit in 2011. De verwachte operationele kasstromen zijn onvoldoende om de kredietfaciliteit af te lossen volgens het aflossingsschema en daarom dient de lening te worden hergefinancierd in januari 2012. Er zijn momenteel gesprekken gaande met potentiële investeerders die de toekomstige groei van het bedrijf willen financieren. Bijlagen: * Geconsolideerde balans per 31 december 2010 * Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2010 * Geconsolideerd kasstroomoverzicht over 2010 * Geconsolideerde veranderingen in eigen vermogen, kapitaal en reserves over 2010

4