Oratie Mw. Dr. G.M. Whiteman
Titel oratie
`Making Sense of Climate Change: How to Avoid the Next Big Flood --
Management Lessons for the 21st Century'
---
Leerstoel:
with particular reference to Sustainability management and climate
change
Datum
01 april 2011 16:00
---
Locatie:
Woudestein, aula
---
Faculteit
Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM)
Voor inzicht in klimaatverandering: luisteren naar lokale bewoners en
natuurkundigen
Als we inzicht in klimaatverandering willen opbouwen, moeten we
luisteren naar natuurwetenschappers en naar de plaatselijke bevolking
die de veranderingen in het milieu zelf waarnemen. Om optimaal van hun
kennis te profiteren moet deze breed worden gedeeld. En daarvoor is
volgens prof.dr. Gail Whiteman een frisse aanpak nodig in organisatie-
en managementonderzoek. Zij stelt dit in haar oratie "Inzicht opbouwen
in klimaatverandering: Hoe kunnen we de volgende overstromingsramp
voorkomen - managementlessen voor de 21e eeuw". Zij aanvaardt met haar
rede op vrijdag 1 april 2011 het ambt van bijzonder hoogleraar Business
Administration, with particular reference to Sustainability management
and Climate Change aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Ondanks de managementonderzoeken naar duurzaamheid en
klimaatverandering zijn de milieuproblemen niet opgelost. Een deel van
het probleem is dat de management-academici en professionals geen
systematische aanpak kiezen in hun werk. Ze richten zich primair op het
verbeteren van de eco-prestaties van hun bedrijf en niet op het
oplossen van problemen op systeemniveau waar alles samenhangt.
Prof.dr. Whiteman past `sensemaking' - `inzicht opbouwen' - een
interpretatieve theorie in management, toe op klimaatverandering. Hoe
bouwen mensen en bedrijven inzicht op in plaatselijke en wereldwijde
veranderingen die optreden binnen een steeds meer onvoorspelbare en
instabiele omgeving? Hoe verbinden we kennis - het resultaat van
managementonderzoek - met de concrete, destructieve invloed van
klimaatverandering?
Als er in zo'n complexe omgeving geen aandacht wordt besteed aan
subtiele tekenen, barrières overkomen en samen een gezond inzicht
opbouwen, volgt er een `voorspelbare verrassing' : een crisissituatie
die voorkomen had kunnen worden, maar toch ontstaat als gevolg van de
bestaande sociale en economische structuren, aldus Whiteman.
Als managementles stelt Whiteman onder meer dat bedrijven op het
systeem moeten focussen en niet alleen het bedrijf. Het delen van
ecologisch inzicht door alle organisaties, op alle niveaus. Ook moet
geanticipeerd worden op `voorspelbare verrassingen' en moet men
klaarstaan om het bedrijf aan te passen.
Duurzaamheid is een van de kernwaarden in de identiteit van RSM. Dit is
geïntegreerd in het leersysteem, onderzoek en facilitair management van
de School. Professor Whiteman leidt het RSM Centre for Corporate
Eco-Transformation. De doelstelling hiervan is bedrijven te assisteren
bij hun transformatie naar een duurzamer systeem van minder CO2
uitstoot en -consumptie.
Deze leerstoel is gevestigd door de Vereniging Trustfonds EUR en mede
mogelijk gemaakt door het NEI (Nederlands Economisch Instituut) en
Ecorys, een voorstaand bedrijf in Europees onderzoek en advies. De
missie van Ecorys is het verbeteren van overheidsbeleid en economische,
sociale en milieukundige condities wereldwijd.
Over Gail Whiteman
Gail Whiteman promoveerde aan Queen's School of Business in Canada. Zij
is de medeoprichter en directeur van het Centre for Corporate
Eco-Transformation van RSM. Haar onderzoek naar duurzaamheid is
gepubliceerd in vele vooraanstaande management- en
ecologietijdschriften, waaronder Academy of Management Journal, Nature,
Ecology & Society, Organisation Studies, Business Strategy & The
Environment. In tal van andere media is aandacht besteed aan haar
onderzoek, waaronder in The Wall Street Journal (Europese editie),
Business Week, Yahoo Finance, European Management Journal, Greenbiz,
Climatebiz, Reuters.co.uk, BBC Radio Scotland, BBC Radio World Service
en de Financial Times.
Erasmus Universiteit Rotterdam