Gemeente Spijkenisse
Gemeente en woningcorporaties vernieuwen afspraken over wonen in Spijkenisse
31 maart 2011
Handen ineen voor compleet wonen.
De gemeente Spijkenisse en woningcorporaties De Leeuw van Putten,
Maasdelta Spijkenisse en Woonbron Spijkenisse hebben nieuwe
prestatieafspraken gemaakt voor de komende jaren. Deze afspraken gaan
over het waarborgen van woonmogelijkheden en de kwaliteit van wonen
voor alle Spijkenissers, specifiek voor de huursector.
In het kader van het Besluit Beheer Sociale Huursector zijn
woningcorporaties en gemeenten verplicht overleg te plegen over te
ondernemen activiteiten. De Prestatieafspraken zijn samengevat in een
beleidsnotitie "Handen ineen voor compleet wonen" en zijn in nauw
overleg tot stand gekomen tussen de gemeente Spijkenisse en de
woningcorporaties De Leeuw van Putten, Maasdelta Spijkenisse en
Woonbron Spijkenisse. De prestatieafspraken zijn onderverdeeld in
afspraken over de ambities voor de periode 2011 - 2020 en concrete
afspraken voor de periode 2011 - 2014.
Het doel van de afspraken die zijn gemaakt luidt: Het waarborgen en
toevoegen van woonmogelijkheden en kwaliteit van wonen voor alle
Spijkenissers. De inwoners moeten in alle levensfasen in een veilig en
aantrekkelijk Spijkenisse een passend aanbod kunnen vinden waar ze
graag willen wonen. Het realiseren van een Spijkenisse waar ze zich
goed op hun gemak voelen en waar ze trots op zijn. Spijkenisse is
thuis.
De belangrijkste opgaven waar de gemeente Spijkenisse en de
woningcorporaties voor staan zijn gelegen binnen de bestaande stad. De
slogan hier is `van kwantiteit naar kwaliteit', met meer bouwen voor de
groei naar de complete stad, maar wel aandacht voor de 4 onderstaande
opgaven waarover collectieve afspraken zijn gemaakt:
1. Het toevoegen van het woningmarktsegment dat kwalitatief ontbreekt
en goed aansluit op de bestaande woningvoorraad en de woonomgeving.
Instrumenten die hiervoor kunnen worden ingezet zijn: het huurbeleid,
renovatie, sloop- en verkoopbeleid. Bij de omslag van kwantiteit naar
kwaliteit wordt uitgegaan van het bestaande woningbouwprogramma. Met
dit programma worden kwalitatief goede woningen toegevoegd in een
woningmarktsegment dat ook goede aansluiting is op de bestaande
woningvoorraad van Spijkenisse en de ontwikkelingen op de woningmarkt.
Door op het juiste moment de woningen te realiseren en het, indien
nodig, aanpassen van het woningtype zal deze aansluiting worden
bewerkstelligd. Ook binnen de bestaande voorraad wordt een aanpassing
nagestreefd.
2. Aandacht voor de bestaande woningvoorraad en, waar mogelijk of
nodig, versterking van de aanwezige woonmilieus.
De inzet zal nadrukkelijk gericht zijn op verbetering van het woon- en
leefklimaat en de beeldkwaliteit. Dit zal leiden tot het intensiveren
van het beheer. Het gaat hierbij om de kwaliteit van de bestaande
woningen, het beheer en de (beeld)kwaliteit van de openbare ruimte, de
sociale structuur en veiligheid.
3. Het aantrekken van - en passende huisvesting bieden aan de
verschillende doelgroepen.
Dit betekent dat er voldoende woonmogelijkheden zouden moeten zijn
waardoor de huidige inwoners in Spijkenisse blijven wonen en nieuwe,
kansrijke doelgroepen verleid worden zich in Spijkenisse te vestigen.
De aandacht zal vooral gericht zijn op starters, jonge gezinnen en
ouderen.
Om de starters op de woningmarkt, en dan vooral de jongeren te behouden
en aan te trekken, zal ingezet worden op het waarborgen van de
aantrekkelijkheid van de woningvoorraad, de woonomgeving en de
voorzieningen. Een vorm van tijdelijke huisvesting van jongeren in
opleidings- en werkervaringstrajecten is de nog ontbrekende schakel in
een complete wooncarrière in Spijkenisse.
Jonge gezinnen en welgestelde senioren zijn de economische motor van de
stad. Voorkomen moet worden dat deze doelgroepen de gemeente verlaten
voor een woning elders. Voor de gezinnen zal een woningaanbod gecreëerd
moeten worden dat net een stapje hoger is dan de gemiddelde woning en
is een toegesneden woonomgeving noodzakelijk. Deze aanvulling op het
bestaande woningaanbod zal dienen voor doorstroming op de woningmarkt.
Voor de doelgroep ouderen, met en zonder zorg, staat het zo lang
mogelijk zelfstandig kunnen functioneren in de eigen omgeving centraal.
Slimme combinaties van wonen met zorg, welzijn, mantelzorg en werk
moeten mogelijk zijn.
De gemeente en de 3 corporaties zullen daarnaast huisvesting voor
begeleid wonen mogelijk maken. Met de zorginstanties zal geregeld
worden dat er voldoende begeleiding bij bewoning aanwezig is.
4. Woonruimteverdeling gericht op versterking van de sociale
structuren.
Hier gaat het om het waarborgen van een eerlijke verdeling van de
woonruimten naar de doelgroepen en het nastreven van de regionale
hoofddoelstellingen , zoals in de regionale huisvestingsverordening van
de Stadsregio Rotterdam is opgenomen
Op basis van de collectieve afspraken zijn met de afzonderlijke
corporaties aparte afspraken gemaakt. Deze afspraken gaan voornamelijk
over de sloop, nieuwbouw, planontwikkeling en een pilot over
woningbemiddeling naar leefstijl.
Op 21 april 2011 om 15.00 uur zullen de afspraken met een officieel
tintje worden bezegeld door de verantwoordelijk wethouder Jan Willem
Mijnans en de 3 directeuren c.q. vestigingsmanagers van de
woningcorporaties.
Interne links
* Woonvisie 2010-2020
Bijlagen
* Concept Handen ineen compleet wo Concept beleidsnotitie "Handen
ineen voor compleet wonen" (pdf; 561 KB)