Rijksvoorlichtingsdienst
Kleinere en efficiëntere overheid bij SZW, UWV en SVB bespaart ¤ 410 miljoen
'Een kleinere, slagvaardige overheid kan de burger efficiënter van dienst zijn en helpt de begroting van de overheid op orde te brengen.' Dat schrijft minister Kamp van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vandaag in een brief aan de Tweede Kamer over bezuinigingen in de organisatie bij het ministerie en de uitvoeringsorganisaties UWV en SVB. Samen bezuinigen zij in de periode 2012-2015 een bedrag dat oploopt tot structureel ¤ 288 miljoen in 2015. Dit bedrag vloeit voort uit het regeerakkoord en telt samen met de bezuinigingen die het vorige kabinet voor deze periode al aankondigde op tot ¤ 410 miljoen in 2015. De maatregelen leiden tot minder ambtenaren: er verdwijnen honderden arbeidsplaatsen bij het departement en bij de SVB, en duizenden bij het UWV.
Minister Kamp geeft in de brief aan dat het kabinet het op orde brengen van de overheidsfinanciën als zijn eerste taak ziet. Daarom heeft het kabinet gekozen voor een ombuiging van ¤ 18 miljard in 2015. De maatregelen die SZW hiervoor neemt kunnen niet zonder ingrijpende keuzes. Deze keuzes zijn echter ook het gevolg van het scherper trekken van de scheidslijn tussen de verantwoordelijkheden van burgers, instellingen en de overheid. 'De overheid kan en moet niet alles doen. Burgers zijn primair verantwoordelijk om te participeren op de arbeidsmarkt, waarbij de overheid waar nodig zal ondersteunen.'
UWV
SVB
SZW
Totaal
Regeerakkoord periode 2012-2015
221
26
41
288
Besluitvorming vorige kabinet
periode 2012-2015
78
27
17
122
Totaal
299
54
58
410
Bezuinigingen in organisatie bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Bedragen afgerond in miljoenen euro's
Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV)
Als gevolg van de algemene bezuinigingen daalt het jaarlijkse budget van het UWV in deze kabinetsperiode met ¤ 299 miljoen. Daarnaast moet het UWV nog stevig bezuinigen als gevolg van een aantal specifieke beleidsmaatregelen, zoals de bezuinigingen op bemiddeling en het verdwijnen van het re-integratiebudget WW. In totaal daalt het budget voor uitvoeringskosten hierdoor met ¤ 450 miljoen. Daar komen nog de personele gevolgen bij van volume-effecten door mogelijke ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, en de eventuele gevolgen van de nieuwe Wet Werken naar Vermogen. Om deze bezuinigingen te realiseren moeten scherpe keuzes worden gemaakt en wordt de dienstverlening van het UWV ingrijpend herzien.
Allereerst zal het UWV maatregelen nemen die de efficiency verhogen en leiden tot lagere kosten voor bijvoorbeeld ICT en huisvesting. Voor een deel van de bezuiniging wordt voor de zomer een nadere invulling gezocht. Ten tweede wordt een goedkopere uitvoering bereikt door vereenvoudiging van de wet- en regelgeving die het UWV uitvoert. Ten derde wordt de werkwijze van UWV Werkbedrijf via een nieuw dienstverleningsconcept opnieuw ingericht. WW-ers krijgen meer eigen verantwoordelijkheid bij het zoeken naar werk en zullen meer gebruikmaken van dienstverlening van bijvoorbeeld uitzendbureaus. Zij krijgen voortaan grotendeels te maken met digitale dienstverlening. WW-ers die tussen drie en twaalf maanden werkloos zijn, krijgen e-coaching door een werkcoach van UWV. Voor een beperkt deel van de klanten blijft persoonlijke dienstverlening mogelijk. Het aantal vestigingen van UWV Werkbedrijf gaat terug van 100 naar 30 regiovestigingen.
Sociale Verzekeringsbank (SVB)
Het jaarlijkse budget van de SVB wordt in deze kabinetsperiode met ¤ 54 miljoen verlaagd. In totaal daalt het jaarlijkse budget van SVB hierdoor met 30 procent. De bezuiniging van het vorige kabinet van ¤ 27 miljoen zal met efficiency worden ingevuld. In aanvulling daarop wordt via extra versobering en efficiency een besparing van ¤ 14,3 miljoen gerealiseerd. Daarnaast leveren keuzes in taken en dienstverlening een besparing op van ¤ 3,7 miljoen. Verder wordt voor ¤ 8,3 miljoen bespaard door aanpassingen in wet- en regelgeving die de SVB uitvoert en waardoor de uitvoering eenvoudiger en goedkoper wordt.
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW)
Het budget van het kerndepartement gaat met ¤ 58 miljoen omlaag. Hiertoe neemt het ministerie een veelheid aan maatregelen. Zo zal worden bespaard door verminderen van subsidies, verminderen van voortgangsrapportages en het doen van minder onderzoek. Ook worden meer taken overgelaten aan andere partijen, zoals bij de arbeidsomstandigheden aan werkgevers en werknemers.
Bovendien zorgen besparingen bij UWV en SVB indirect voor besparingen op het departement en bezuinigt het ministerie ook door digitalisering en efficiëntere bedrijfsvoering, en door te besparen op huisvesting. Ook de financiële bijdrage van SZW aan de Raad voor Werk en Inkomen (RWI) stopt en er komt één inspectiedienst als gevolg van het samenvoegen van de Arbeidsinspectie, de Sociale Inlichtingen- en Opsporingsdienst en de Inspectie Werk en Inkomen. Op onderdelen gaat de inspectie ook gerichter werken, met minder inzet van middelen en mensen.
Volgens minister Kamp biedt ook een afgeslankte overheid voldoende perspectief voor goede dienstverlening. 'Ik zie in 2015 een slanke organisatie die met aanzienlijk minder arbeidsplaatsen in staat is om slagvaardig haar taken in de samenleving te vervullen.'
Categorieën: Bestuur, Cultuur en recreatie, Economie, Financiën, Huisvesting, Internationaal, Landbouw, Migratie en integratie, Natuur en milieu, Onderwijs en wetenschap, Openbare orde en veiligheid, Overig, Recht, Ruimte en infrastructuur, Sociale zekerheid, Verkeer , Werk, Zorg en gezondheid
Bron: Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Bijlagen:
* Brief 'Invulling hoofdlijnen taakstelling SZW-domein 2012-2015'