Contractual governance in agro-industry institutions in Tanzania. A case
study analysis
Datum: 24 februari 2011
Promotie: mw. A.N. Kamuzora, 13.15 uur, Academiegebouw, Broerstraat 5,
Groningen
Proefschrift: Contractual governance in agro-industry institutions in
Tanzania. A case study analysis
Promotor(s): prof.dr. O. Couwenberg, prof.dr. J.A. Kuzilwa
Faculteit: Rechtsgeleerdheid
Bevordering van coöperatieve organisaties in Tanzania belangrijk voor
agro-industrie
Hoewel het Tanzaniaanse beleid gericht is op het teweegbrengen van een
groene productieve revolutie, zijn er nog diverse tekortkomingen in de
organisatie van de agro-industrie in Tanzania. Aurelia Kamuzora-Ngirwa
laat in haar proefschrift een aantal oorzaken zien en bespreekt
mogelijke oplossingen. Ze stelt hierbij de theorie van
eigendomsrechten, de agentschapstheorie en de transactiekostentheorie
centraal om economische inefficiënties te verkennen, beschrijven en
verklaren. De belangrijkste achterliggende oorzaken zijn
gedragsproblemen die ontstaan door opportunisme, informatieasymmetrieën
en begrensde rationaliteit.
Kamuzora-Ngirwa laat in vier casussen zien dat fabriekseigenaren en
kleine boeren met elkaar contracteren onder de regulering van
semi-gouvernementele organisaties. Om de productie van hoogwaardige
landbouwproducten te stimuleren, verstrekken de fabriekseigenaren of de
coöperatieve organisaties van boeren onder andere leningen aan of staan
borg voor de kleine boer. De contractuele relatie tussen
fabriekseigenaar en boer wordt gekenschetst door enkele
agentschapsproblemen die zich manifesteren in de vorm van `moral
hazard', `adverse selection', `holdout', en `collective action'
problemen. Ter bestrijding van deze governance problemen, staan de
fabriekseigenaren enkele instrumenten ter beschikking, zoals
`screening', `incentive schemes', `monitoring' en `bonding'. Echter het
gebruik van deze instrumenten leidt ook weer tot transactiekosten,
waardoor de efficiëntie van de governance structuur wordt verminderd.
In één casus worden deze kosten verminderd, doordat een
fairtradeorganisatie zowel de fabriekseigenaar als de boeren regels
oplegt. De casussen laten ook zien dat de fabriekseigenaren en
coöperatieve organisaties de kleine boeren door middel van trainingen
proberen efficiënter te laten produceren. De trainingen geven de boeren
ook kennis en vaardigheden om met contractuele verplichtingen en
procedures om te gaan.
Kamuzora-Ngirwa laat zien dat de bevordering van de coöperatieve
organisaties in Tanzania nog steeds belangrijk is, omdat ze mede helpen
de mentaliteit van de boeren te veranderen van de korte termijn naar de
langere termijn. De training, de verandering van de mentaliteit, en de
vermindering van de governance problemen zijn allen nodig om de
productiviteit van de Tanzaniaanse agro-industrie te verbeteren.
Aurelia Kamuzora-Ngirwa (Tanzania, 1966) studeerde business
administration aan Agder University College. Ze verrichtte haar
onderzoek bij de sectie rechtseconomie aan de Faculteit
Rechtsgeleerdheid van de RUG. Kamuzora-Ngirwa werkt aan Mzumbe
University Tanzania.
Laatst gewijzigd: 15 februari 2011 12:07
Rijksuniversiteit Groningen