Het is donderdagmiddag 10 februari 16.00 uur. In de bomvolle Juliana
zaal van de Jaarbeurs in Utrecht is de spanning bij de zestig
deelnemers aan de BIMCaseweek van de gezichten te lezen. Ruim 500
geïnteresseerden kijken vol verwachting uit naar de eindpresentaties
van de drie teams. Gedurende de vier voorafgaande dagen hebben de 60
deelnemers - met uiteenlopende achtergronden - verdeeld over drie
teams, hard gewerkt aan dezelfde bouwopdracht.
De organisatie van de BIMCaseweek had hiervoor een bestaand
renovatieproject van 136 portiekwoningen van woningcorporatie
Stadgenoot uit Amsterdam gebruikt. De uitdaging voor de deelnemers was
om voor dit project en de directe omgeving drie scenarioâs uit te
werken; een renovatie met een levensduur van 15, 25 respectievelijk 40
jaar. Om de opdracht nog complexer te maken, had de organisatie een
fictieve stadsbrug bij het project betrokken.
Hoog BIM-gehalte
Jury-voorzitter Jaap Kolk, in het dagelijks leven als innovatieadviseur
werkzaam bij Syntens, benadrukt dat de presentaties vooral worden
beoordeeld op de mate waarin de deelnemers bij hun opdracht gebruik
hebben gemaakt van een Bouwwerk Informatie Model (BIM). âHet draait
niet om het mooiste project, maar het gaat erom een zo hoog mogelijk
BIM-gehalte te realiseren.â Ter illustratie van het belang van BIM doet
de voorzitter uit de doeken dat de deelnemers gedurende vier dagen met
elkaar maar liefst 55 Gigabyte aan data hebben geproduceerd. De
eindpresentaties worden op negen BIM-criteria beoordeeld.
Jury-voorzitter Kolk: âHet panel van tien deskundigen waaruit de jury
bestaat kijkt ondermeer naar zaken als de rijkheid van de gegevens en
de wijze waarop informatie is uitgewisseld en de redundantie ervan is
gewaarborgd. Maar ook de getoonde creativiteit, de wijze van
samenwerking en de manier waarop het proces is georganiseerd, worden
bij de beoordeling betrokken.â
Parallellen in presentaties
Na de inleiding door Kolk presenteren de drie teams elk gedurende 20
minuten hun resultaten, evenals hun route naar het eindresultaat. De
aanwezigen in de zaal worden vervolgens meegevoerd in een carrousel van
3D-simulaties en berekeningen en bespiegelingen ten aanzien van sterk
uiteenlopende zaken als ondermeer huurwaarde, onderhoud, kosten,
levensduur, energieprestatie, daglichttoetreding en mechanische
ventilatiecapaciteit. Er zijn niet alleen veel verschillen, maar ook
veel parallellen waarneembaar tussen de presentaties onderling. Alle
teams constateren dat de veelheid aan software, die op de markt
voorhanden is, niet altijd even goed met elkaar samenwerkt. Daarnaast
breken alle teams een lans om de toekomstige bewoners goed bij het
project te betrekken, ondermeer door zaken goed te visualiseren middels
3D-presentaties. Â
Onder de indruk
Frank Buitendijk, bestuurder van Stadgenoot, de woningcorporatie die
het renovatieproject als opdracht beschikbaar stelde, is na afloop van
de presentaties zichtbaar onder de indruk. âIk vind het eigenlijk een
wonder dat de drie teams binnen vier dagen tot dit eindresultaat zijn
gekomen,â stelt de bestuurder die de rol van ICT in de bouw in een
historisch perspectief plaatst. âEnkele decennia terug werkte ik met
een team van 60 man, bestaande uit bouwkundigen, constructeurs en
installatiedeskundigen aan een groot project als Hoog Catharijne. Er
werd gewerkt op calqueerpapier en met scheermesjes werden tekeningen
gecorrigeerd,â, zo schetst Buitendijk de tegenstelling tussen toen en
nu. âWat al die jaren niet is veranderd, is dat samenwerken in de bouw
best lastig is. Iedereen werkt, afhankelijk van de eigen rol, vanuit
verschillende invalshoeken. Dat maakt het lastig om beslissingen te
nemen. Daarnaast is bouwen een ingewikkeld proces dat veel geld kost,
vaak niet de gewenste kwaliteit heeft en waarbij de gebruiker vaak al
helemaal niet betrokken wordt. De BIMCaseweek en de kwaliteit van de
eindpresentaties hebben mij in mijn overtuiging gesterkt dat BIM een
goed hulpmiddel is om samen te werken en beslissingen te nemen.â
Mooi rapportcijfer
In een een-tweetje met de juryvoorzitter maakt opdrachtgever Buitendijk
uiteindelijk een einde aan de spanning onder alle deelnemers. Met een
waardering van 8,2 wordt team BIMgenoot tot winnaar uitgeroepen. De
andere twee teams blijven met een waardering van 7,8 en 7,1 op gepaste
afstand. Het winnende team heeft met name op het aspect van
samenwerking indruk gemaakt. âDit team vormt een goed organisch
geheel,â aldus Kolk. Â
Veel geleerd
Deelnemer Jasper Vermeer, in het dagelijks leven constructief tekenaar,
kijkt met veel voldoening terug op de BIMCaseweek. âIk heb er veel van
opgestoken, vooral op het vlak van samenwerking.â Volgens Vermeer is
dit een essentieel aspect, zowel in real life als tijdens de opdracht.
âBij de start werden we met 20 man in één ruimte geplaatst. Slechts
voorzien van een netwerk en stroom. En zonder enige structuur,
bijvoorbeeld in de vorm van een teamleider of subgroepen. Je bent,
onder de tijdsdruk van vier dagen, toch geneigd om direct achter je
computer te kruipen en je eigen ding te doen. Terwijl het juist dan
belangrijk is om met elkaar de tijd te nemen om goed na te denken over
het proces, de planning en de onderlinge samenwerking. BIM is hierbij
een krachtig hulpmiddel.â Â
Begeleiding door Syntens
Tijdens de BIMCaseweek zijn zowel het panel met experts als de
deelnemende teams begeleid door een innovatieadviseur van Syntens.
Naast Jaap Kolk is Saïd Akdim één van hen. âWij zijn weliswaar geen
specialisten op het gebied van BIM, maar weten wel alles van
samenwerken en coachen. En juist samenwerking is cruciaal bij een
project als dit.â Kolk, Akdim en hun collega-innovatieadviseurs
organiseerden gedurende de BIMCaseweek diverse sessies om de deelnemers
van de drie teams te helpen tot het best denkbare eindresultaat te
komen. Akdim: âDit gebeurde zowel in teamverband als in één-op-één
sessies. De deelnemers stelden dit zeker op prijs. Ze zijn zich er zelf
goed van bewust dat ze niet altijd gewend zijn om direct met andere
disciplines samen te werken. De handvatten en adviezen die wij hen
hebben gegeven om door de keten heen goed te overleggen en samen te
werken, zijn goed gebruikt en ter harte genomen.â
Beter eindresultaat
Behalve de deelnemers zijn ook de organisatie van de BIMCaseweek en het
panel volgens Kolk unaniem positief over de begeleiding door Syntens.
âMen is van mening dat onze begeleiding leidt tot een versnelling van
het proces. Daarbij geeft men aan dat zonder deze ondersteuning zowel
de kwaliteit als de kwantiteit van het opgeleverde resultaat minder zou
zijn. Ook heeft men sterk het gevoel dat de coaching bijdraagt aan een
grotere samenhang tussen alle opgeleverde zaken.â De organisatie van
een terugkomdag is al in de maak. Akdim: âDeze terugkomdag staat
gepland op 23 maart. Voor deze dag nodigen wij zowel de deelnemers van
deze editie als van vorig jaar uit. Op deze manier koppelen we mensen
aan elkaar en bieden wij hen de gelegenheid BIM-ervaringen uit te
wisselen en onderdeel uit te gaan maken van een interdisciplinair
netwerk.â De organisatie van deze terugkomdag is een logisch vervolg op
de ambitie van Syntens om de toepassing van BIM te stimuleren.
Daarnaast sluit het naadloos aan bij eerdere initiatieven van het
innovatieplatform om samen met branche-organisaties en toeleveranciers
BIM meer bekendheid te
geven. Â
Syntens