Persbericht
|Datum |26 januari | |Kenmerk |20101216 |
|Introductie | |De deelraad van West vergadert tijdens de Politieke Avonden. | |De Politieke Avonden vinden twee tot drie keer per maand | |plaats op een dinsdag. Op de eerste Politieke Avond vormen | |raadsleden hun mening. Tijdens de tweede avond neemt de raad | |ook besluiten. De derde avond kan de raad naar eigen keuze | |vrij besteden. Naar aanleiding van de avond waarin de raad | |ook besluiten neemt, ontvangt u iedere maand dit persbericht.| |Indien u zich hiervoor wil afmelden kunt u dit aangeven door | |een e-mail te sturen aan r.van.sen@west.amsterdam.nl | | | |U bent van harte welkom om de Politieke Avonden bij te wonen!| | | |Overzicht besluiten Politieke Avond 25 januari 2011 | | | |Vaststellen: | |Rapport gemeentelijke ombudsman 'nadeelcompensatie en | |ondernemersrisico op de schop' | |Nota Risicomanagement en weerstandvermogen | |Voorbereidingsbesluit FoodCenter Amsterdam | |Groslijst onderzoeksonderwerpen 2011 Rekenkamer Amsterdam | |Benoeming extra sessievoorzitters | |Beschikbaar houden E 6,7 miljoen voor planontwikkeling | |Tramremise De Hallen | |Verslagen Politieke Avond 23 november, 30 november, 7 | |december en 14 december 2010 | |Geheim: verslag Politieke Avond 14 december (gedeelte Blok | |Besluit). | |Aanbevelingen gemeentelijke Ombudsman aangenomen | | | |De stadsdeelraad heeft besloten de aanbevelingen van de | |Gemeentelijke Ombudsman uit het rapport 'Nadeelcompensatie en| |ondernemersrisico op de schop' over te nemen voor zover deze | |betrekking hebben op de stadsdeelraad van Amsterdam West. | |De Gemeentelijke Ombudsman heeft aanbevolen tot invoering van| |een nadeelcompensatieverordening. Verder beveelt de Ombudsman| |aan te gaan werken met een checklist voor infrastructurele | |projecten. Tot slot is de aanbeveling om, | |in samenwerking met de bij de uitvoering betrokken partijen, | |na drie jaar de | |werking van de nadeelcompensatieverordening te evalueren. | |Ondernemers en burgers worden regelmatig geconfronteerd met | |(omzet)schade als gevolg van werkzaamheden. Naast grote | |infrastructurele- en ruimtelijke | |ordeningprojecten vinden er jaarlijks vele (kleinschalige) | |herinrichtingen en | |groot onderhoud van de openbare ruimte, aan wegen, groen en | |straatmeubilair plaats. De vraag speelt dan wie opdraait voor| |de gevolgen, zoals | |slechte bereikbaarheid en dalende omzet. De gemeente wijst nu| |vrijwel altijd claims af met een verwijzing naar normale | |ondernemersrisico. De inschatting en afhandeling van risico's| |kan beter, zegt de ombudsman in het rapport. Er is behoefte | |aan eenduidige en laagdrempelige procedure voor het indienen | |en afhandelen van compensatieclaims. | |Nota Risicomanagement en weerstandvermogen | | | |De stadsdeelraad heeft de nota Risicomanagement en | |weerstandsvermogen vastgesteld. In deze nota staat beschreven| |hoe het stadsdeel West risicomanagement gaat vormgeven. De | |stadsdeelraad heeft met het amendement van Tjakko Dijk van de| |VVD besloten dat er een hoofdstuk aan de 'nota | |risicomanagement en weerstandsvermogen' moet worden | |toegevoegd genaamd 'evaluatiemoment van het | |risicomanagement'. Dit hoofdstuk dient de volgende tekst te | |bevatten: "Jaarlijks is er een formeel evaluatiemoment om de | |voortgang van de invoering van het risicomanagementbeleid te| |bespreken met de Stadsdeelraad. Dit evaluatiemoment vindt | |plaats rond de behandeling van de jaarrekening. Daarnaast is | |besloten voor het eerste evaluatiemoment een set | |evaluatiecriteria aan de Stadsdeelraad te doen toekomen. | |Risicomanagement is een continue proces van het | |inventariseren en beoordelen van risico's, het treffen van | |beheersmaatregelen en het beheersen van de risico's. In 2010 | |is gewerkt aan het voldoen aan de wet en regelgeving, is een | |start gemaakt met opleiding van medewerkers en is de | |bestaande risico-inventarisatie actueel gemaakt. In 2011 gaat| |de stadsdeelorganisatie ook een inventarisatie maken van de | |niet-financiële risico's. In 2012 is het risicobeleid | |structureel ingevoerd. De raad heeft zo inzicht in het | |risicoprofiel van het stadsdeel. | |Food Center Amsterdam | | | |In februari 2010 is de aanbesteding gestart voor de | |herontwikkeling van het bedrijventerrein Food Center | |Amsterdam. De nieuwe ontwikkeling wijkt af van de | |mogelijkheden van het huidige bestemmingsplan Van | |Slingelandtstraat/Centrale Groothandelsmarkt. Het nieuwe | |bestemmingsplan is nog niet afgerond. Voor dit gebied heeft | |de raad in februari 2010 een voorbereidingsbesluit genomen. | |Met dit besluit kunnen ongewenste bouwaanvragen die niet | |passen bij de het bestemmingsplan dat nu wordt voorbereid, | |worden aangehouden. Dit voorbereidingsbesluit vervalt op 5 | |februari 2011 terwijl er dan nog geen ontwerp bestemmingsplan| |ter inzage is gelegd. Daarom zal de stadsdeelraad het | |voorbereidingsbesluit verlengen. | |Planontwikkeling Tramremise De Hallen | | | |De stadsdeelraad heeft besloten E 6,7 miljoen beschikbaar te | |houden voor de ontwikkeling van Tramremise de Hallen. Dit is | |onderdeel van de nog te ontvangen opbrengst uit de verkoop | |van het stadsdeelkantoor Oud-West. | | | |Meer informatie | |Zie www.depolitiekeavonden.nl voor meer informatie over de | |stadsdeelraad West, waaronder data van de Politieke Avonden, | |agenda's, verslagen en besluitenlijsten. U kunt op deze site | |tevens de vergaderingen van de raad live volgen of | |terugzien. |
Ingezonden persbericht