Nieuws en persberichten
Zuid-Limburg slaat de handen in elkaar
Binnen vijf maanden plan van aanpak voor bestuurlijke samenwerking
De regio Zuid-Limburg gaat innig samenwerken op bestuurlijk en
economisch gebied. Ook in de zorg, het onderwijs en op de woningmarkt
worden de handen in elkaar geslagen. Binnen vijf maanden moet er een
concreet plan van aanpak liggen om een einde te maken aan de
versnippering, de verdeeldheid, de concurrentie en de
kerktorenpolitiek, die Zuid-Limburg op steeds grotere achterstand
dreigt te zetten.
Dat besluit hebben vandaag in Valkenburg ongeveer 150 Zuid-Limburgse
gemeentebestuurders, ondernemers, directeuren van corporaties en
bestuurders uit de zorg en het onderwijs unaniem genomen tijdens een
conferentie over de huidige positie van de regio Zuid-Limburg.
Vijf stuurgroepen en een Taskforce, gaan op korte termijn aan de slag
om in april met concrete en heldere voorstellen te komen. Die Taskforce
wordt bemand door gouverneur Frissen, de burgemeesters van
Sittard-Geleen, Heerlen en Maastricht en een aantal zwaargewichten uit
het bedrijfsleven. Ofschoon gedeputeerde Ger Driessen benadrukte dat er
geen blauwdrukken klaar liggen, werd tijdens de conferentie duidelijk
dat er binnen een jaar één Zuid-Limburgse strategie en aanpak op het
gebied van wonen, onderwijs, zorg en economie moet komen.
De positie van Zuid-Limburg staat onder druk omdat de afzonderlijke
gemeenten geen oplossingen kunnen aandragen voor regionale problemen
als vergrijzing en bevolkingskrimp en nog steeds met elkaar wedijveren
om bijvoorbeeld nieuwe bedrijven binnen te halen. Die concurrentie is
er eveneens in de zorg en het onderwijs. De gemeenten in Zuid-Limburg
tonen ook weinig bestuurskracht zo blijkt uit onderzoeken.
Strategisch ambtenaar Paul Baeten van de Provincie hield de
Zuid-Limburgse bestuurders een spiegel voor met de harde conclusie dat
de bekrompenheid en de angst voor schaalvergroting regeert. Weten de
bestuurders nog wel wat er leeft onder de inwoners? Voor de mensen
bestaan gemeentegrenzen niet meer. Zeker niet als het gaat om werk,
wonen en economie.
Baeten herinnerde de bestuurders aan het feit dat in Zuid-Limburg veel
hoogwaardige werkgelegenheid verloren is gegaan. Hij noemde KPN, TNT,
Prorail en zorgverzekeraars. Ook op het gebied van veiligheid laat
Zuid-Limburg steken vallen. We verkondigen wel dat het zo mooi wonen is
in Zuid-Limburg, maar we hebben onvoldoende de ogen open voor het
woonklimaat in de stedelijke gebieden.
Baeten riep bestuurlijk Zuid-Limburg op om de periode van somberheid af
te sluiten en naar nieuw perspectief in Zuid-Limburg te zoeken. Niet
meer vanuit de kerktoren maar vanuit het weidse beeld van een
vuurtoren.
Ook Theo Camps van het adviesbureau Berenschot benadrukte dat
bestuurlijk Zuid-Limburg te weinig aandacht heeft voor dat nieuwe
perspectief. Hij waarschuwde dat er vooral vertrouwen nodig is om tot
samenwerking te komen. En er moet gezorgd worden voor continuïteit. De
hoofdrolspelers van vandaag zijn over een paar jaar voor het grootste
deel van het toneel verdwenen, aldus Camps.
De Zuid-Limburgse bestuurders erkenden tijdens de conferentie de
noodzaak en de urgentie van samenwerking. Ze beaamden ook dat de
schaalgrootte van Zuid-Limburg nodig is om de problemen aan te pakken.
Daarbij tekenden met name gemeentebestuurders wel aan, dat het beeld
niet klopt dat er de afgelopen decennia helemaal niets bereikt is in de
regio. Waarnemend burgemeester J. Bronckers van Margraten: Er wordt al
25 jaar gepraat over meer samenwerking. Het is tijd om te handelen. De
werkgroepen die nu op de terreinen economie, zorg, wonen, onderwijs en
bestuur aan de slag gaan, dragen binnen vijf maanden concrete themas
aan, die de regio Zuid-Limburg gezamenlijk moet oppakken. Gedeputeerde
Driessen: Daarbij moet de focus zijn dat Zuid-Limburg zich op al die
terreinen snel kan ontwikkelen tot topregio. Dat is het perspectief en
die ambitie moeten we samen uitdragen.
25-11-2010 16:05
Provincie Limburg