Onderdeel: LEI
Op veel tuinbouwbedrijven is de middenkaderpositie nog volop in
ontwikkeling en hiermee verandert ook de rol van de ondernemer zelf.
Hun middenkaderfuncties zijn bovendien vaak aantrekkelijker dan zij
zelf denken.
Dit zijn enkele conclusies uit het LEI-onderzoek âNaar een
professioneel middenkader op agrarische bedrijvenâ. Het LEI deed
onderzoek naar leermomenten en knelpunten bij de ontwikkeling van
middenkader op agrarische bedrijven. Stagiair Koen Koppen van
Hogeschool InHolland Delft voerde een groot deel van het onderzoek uit
en won hiermee de prijs voor beste scriptie van het KNLC (Koninklijk
Nederlands Landbouw Comité).
Belangrijkste conclusies uit het onderzoek:
* Soms wordt schaalvergroting toegepast zonder aanpassing van de
personele organisatie. Dat kan leiden tot een moeizame reparatie
achteraf.
* Bij de komst van middenkader zal de rol van de ondernemer
veranderen. Hij of zij hoeft niet meer bezig te zijn met de
dagelijkse gang van zaken. Of het middenkader goed functioneert,
hangt af van de vraag of de ondernemer voldoende mee verandert.
* Binnen de middenkaderfunctie op bedrijven is er een tweedeling naar
de âbedrijfsleiderâ en de âteamleiderâ. De teamleider stuurt het
personeel aan. De bedrijfsleider heeft een breder takenpakket en is
niet alleen verantwoordelijk voor de arbeid maar ook voor de teelt.
Het is echter niet fair om te verwachten dat één persoon de
competenties voor beide verantwoordelijkheden volledig met zich
meebrengt. De aansturing van mensen drijft vooral op
persoonlijkheid en leiderschap. De aansturing van de teelt is
vooral kennisgedreven.
* Het is van belang dat de ondernemer het middenkader betrekt bij de
strategievorming en de daaraan gekoppelde arbeidsontwikkeling van
het bedrijf. Ondernemers gaan in de praktijk echter nog niet zo ver
dat dit ook gebeurt. In de tuinbouw- en boomkwekerijsector kan men
op dit gebied nog grote stappen maken.
* De middenkaderfunctie is uitdagender dan vaak gedacht wordt.
Ondernemers laten dit onvoldoende zien en beseffen soms niet dat
hiermee een aantrekkelijke vacature gecreëerd wordt.
Contact
Gerben Splinter
gerben.splinter@wur.nl
Profiel